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            "description": "L'International Friendship Service (IFS) est une Organisation Non Gouvernementale créée le 18 février 1989 et reconnue en tant que telle par le Ministère de l'intérieur, enregistrée sous le N° 194/INT/ATAP/AGP/5 du 11 août 1994. Elle intervient principalement dans les zones rurales et quartiers précaires des villes et communes de Côte d'Ivoire. C’est une ONG d'appui au développement communautaire.\r\nLe personnel permanent est composé d’un Directeur Exécutif, coordonnateur de programme et projets, gestionnaire et spécialiste en Fundraising et micro finance, d’un Comptable ; ingénieur financier, d’un Délégué Régional, agro économiste, Ingénieur des techniques agricoles, et d’une secrétaire.\r\nLe personnel contractuel est quant à lui composé de  personnes de différentes qualifications (juristes, sociologues, socio-économistes, Psychologues, spécialistes en conception d’émissions radiophoniques, Conseillers agricoles, animateurs en eau et assainissement, Conseillers en alphabétisation, etc.)\r\nSon objectif est de contribuer à l'amélioration du bien-être des enfants, femmes et jeunes .\r\nà travers ;\r\n Les campagnes de sensibilisation.\r\n L'appui organisationnel.\r\n  L'assistance technique et la formation.\r\n La réalisation d'infrastructures socio-économiques et communautaires.\r\n La création d'activités génératrices de revenus.\r\n La mobilisation d'une épargne pour favoriser l'accès au crédit des couches vulnérables.\r\n\r\nIFS intervient dans le domaine de l'eau, l'hygiène et l'assainissement depuis 2005 jusqu'à ce jour.\r\nL'IFS mène ses actions à travers toute la Côte d'Ivoire où des besoins sont identifiés. \r\nPrésentement elle est très active au niveau des régions du Tonkpi, Bafing, Folon, Kabadougou, Worodougou, Béré, Bounkani, Gontougo et Iffou où elle realise des projets axés sur l'ATPC, la sensibilisation, l'animation, la formation dans les villages bénéficiaires de nouveaux points d'eau.\r\n\r\nL’ONG IFS et l’Hydraulique Villageoise\r\nA la faveur de la crise du 19 septembre 2002, IFS avec sa dimension nationale a été sollicitée et a pris part à trois importants projets d’Hydraulique Villageoise de 2005 à 2009 dans la Région des 18 montagnes de côte d’Ivoire. Il s’agit du \"Programme de partenariat DHH/UNICEF pour la réhabilitation de 1000 pompes à l’Ouest et au Nord\", de décembre 2005 à mai 2006,  du \"Programme de partenariat pour le maintien de l’accès à l’eau potable en milieu rural de Côte d’ Ivoire\" pour le 3ème Programme d’ Urgence de Réhabilitation post crise (PUR-3), de Juillet 2006 à Novembre 2007 et de la mise en œuvre des «  actions de sensibilisation, d’animation et de formation des villageois dans le cadre de la réalisation de 300 forages positifs équipés de pompes à motricité humaine » sur le lot 1 Région des 18 montagnes de 2009 à 2011.\r\nIl est important de souligner que ces programmes, financés respectivement par la Direction de l’Hydraulique Humaine (DHH) et l’UNICEF pour le premier,  par l’Union Européenne et l’UNICEF pour le second, par l’UEMOA,  ont été suivis par la DHH, l’ONEP, l’UNICEF et l’AGEROUTE  au travers de supervisions mensuelles dans les zones des projets. Le tout étant de s’assurer que le travail se faisait dans le respect des règles et normes de la DHH et l’ONEP, maître d’œuvre du Programme National de l’Hydraulique Villageoise. Les objectifs assignés à ces programmes et qui ont été largement atteints.   .\r\nLa part prise par IFS dans ces programmes, a concerné pour les projets UNICEF, 249 localités de la région des 18 montagnes, et peut se résumer en termes de  pompes réhabilitées (311) et de  comités de gestion formés et opérationnels (250) et pour le projet AGEROUTE, 145 villages sensibilisés, 145 comités eaux constitués, 145 contrats signés, 145 comités eaux formés et 104 superstructures réalisées. IFS a le gros avantage, d’avoir une réelle maîtrise des volets sensibilisation, animation et formation et d’avoir toujours une parfaite connaissance de ses zones d’intervention. On rappellera à cet effet que la sélection des ONG dans la Région des 18 Montagnes pour le premier programme (en 2005), a été faite par l’Office de Coordination des Actions Humanitaires des Nations Unis (OCHA), sur la base de leurs activités et renommées dans la zone et pour le dernier le recrutement du cabinet IFS s’est faite à l’issu d’un appel d’offre lancé par l’AGEROUTE en 2009.\r\nL'IFS a une parfaite expérience de partenariat avec les agences du système des nations unies et des ONG internationales pour le fait d'avoir/de travailler avec l'UNICEF, le PAM, la FAO, le PNUD, l'ONUCI, Care International, Save The Children UK, IRC, DRC et CSRS.\r\n",
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            "description": "Date de création : 11 Décembre 1999 et est inscrite sous le n°826/MEMID/DGAT/SDVAC du 05 JUILLET 2002.\r\nVISION: Nous visons une société dans laquelle chaque citoyen (homme, femme et enfant) bénéficie d’un même accès aux services sociaux de base, dans un environnement de paix et de stabilité  où les droits humains sont promus, protégés et réalisés.\r\nMISSION: Nous oeuvrons pour le bien-être des femmes, des enfants et des jeunes en milieu rural et péri-urbain par l’appui au développement de leurs activités à travers des projets de formation, de santé communautaire, de protection et de développement.\r\nVALEURS: Communication, Transparence et Responsabilité.\r\nDOMAINES D'INTERVENTION: Santé (Santé préventive et  curative, VIH/SIDA, Nutrition à base communautaire);Eau Hygiène et Assainissement;Protection des  droits des enfants et des femmes en situation de vulnérabilités; Réinsertion socioéconomique; Éducation; Réhabilitation des ouvrages de base au niveau communautaire; Cohésion sociale",
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            "description": "Organisation apolitique sans distinction de race, de religion et d'ethnie, à but non lucratif.\r\n Elle œuvre pour le changement de comportement au plan de la santé, de l'éducation et du développement à savoir: \r\n-Sensibiliser les femmes en milieux rural, dans les quartiers précaires sur les risques d'une grossesse mal suivi afin de réduire la mortalité maternelle et infantile\r\n-Sensibiliser les populations rurales en vue de l'abolition de l'excision de la jeune fille\r\n-Encourager et aider les populations en zone rurale à scolariser les enfants et surtout la jeune fille\r\nDepuis avril 2010, nous mettons en œuvre l'ATPC dans le département de Tiassalé (ville pilote des OMD) et dans la région AGNEBY - TIASSA depuis 2013 avec les composantes EHA (Eau, Hygiène, Assanissement.",
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            "description": "L’ong Asapsu est une organisation non gouvernementale crée en Mai 1989.\r\nSon siège central est situé à Abidjan précisément à la Riviera III .\r\nElle intervient dans plusieurs secteurs d’activités. Nous pouvons cité entres autres: \r\nle Projet Santé Préventive,Promotionnelle et Curative ,le Projet Humanitaire,le projet Eau,l'hygiène et l'assainissement. Sa population cible sont  les femmes, les enfants, les populations en général des localités défavorisées des grandes villes et villages. Tous ces projets sont réalisés grâce a ces partenaires opérationnels parmi lesquels nous pouvons cité:UNICEF,IRC,CARE INTERNATIONAL,UNHCR,SAVE THE CHILDREN,USAID, FOND MONDIAL, UE, AIMAS, CCFD etc... Pour être plus proche des populations vulnérables et étendre son champ d'activité,l'Ong Asapsu dispose de plusieurs sous bureaux sur presque toute l'étendue du territoire ivoirien avec plusieurs spécialistes intervenants dans divers domaines pour son bon fonctionnement.\r\n",
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            "description": "La Direction de l’Assainissement et du Drainage (DAD) est une direction du Ministère de la Construction, du Logement, de l'Assainissement et de l'Urbanisme. Elle a en charge l'assainissement en Côte d'Ivoire.\r\nLa DAD assure le leadership de la mise en œuvre de l’ATPC en Côte d’Ivoire. Elle est chargée de veiller au bon déroulement des activités. La DAD est garante du respect des règles et principes de base de l’approcheElle assure donc les formations des acteurs, les évaluations et les certifications des villages FDAL.",
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            "description": "MAP International (Medical Assistance Program) est une organisation chrétienne  créée en 1954 aux Etats-Unis. Elle est présente dans plusieurs pays du monde avec cinq bureaux en Afrique (Cote d’Ivoire, Liberia, Ghana, Ouganda, Kenya). Le bureau de la Cote d’Ivoire a été ouvert en 1999 et fait office de bureau régional pour l'Afrique Occidentale et centrale. \r\nMAP International envisage un monde dans lequel, les familles et les communautés ont l’espoir et la capacité de bâtir les conditions qui assurent leur Santé Totale.\r\nAfin d’atteindre cet objectif, MAP International agit dans trois domaines d’actions:\r\n- La promotion du développement de la Santé Communautaire ;\r\n- La prévention et l’allégement des souffrances causées par les maladies, les désastres et autres menaces, \r\n- L’approvisionnement de médicaments essentiels.\r\nEn Cote d'Ivoire MAP International dispose de quatre bureaux (Abidjan, Bouaké, Bondoukou et Bouna)et intervient dans les domines suivant:\r\n* La santé de la mère et de l'enfant\r\n* L'eau, l'hygiène et l'assainissement\r\n* La lutte contre l'ulcère de Buruli, le VIH et le SIDA\r\n* La santé totale des population\r\n* Le déparasitage en milieu scolaire\r\n",
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            "description": "L'interprofession Table Filière Karité est une organisation interprofessionnelle, un cadre de concertation qui est l'interface entre les acteurs des différents maillons, entre les acteurs et l'Etat Burkinabé ainsi que les partenaires techniques et financiers et les autres tiers, au sujet des questions touchant la filière karité. A ce titre, il regroupe les acteurs des trois maillons qui forment la chaîne de valeur de la filière karité. Il s'agit:\r\n- du maillon production qui regroupe les organisations professionnelles qui collectent les noix, les traitent pour obtenir les amandes de karité et/ou celles qui utilisent les noix pour produire du beurre de karité. La plus part de ces organisations sont des organisations féminines où à 99% féminines reconnues sous forme d'association, de groupements, de coopératives, d'unions, de fédérations. Toutefois, dans ce maillon, se trouve aussi des petites et moyennes industries sous forme de SARL, SA, commerçant personne physique, qui achètent les amandes pour les transformer en beurre de karité voire fractionne le beurre en ses différents composants. Les modes de production utilisés vont du traditionnel manuel, artisanal, semi-industrialisé, industrialisé. Les produits finis livrés par les profesionnels de ce maillon sont les amandes et le beurre de karité;\r\n- du maillon transformation qui regroupe les organisations professionnelles qui utilisent le beurre de karité comme matière première principale pour fabriquer des produits dérivés comme le savon, les produits cosmétiques et pharmaceutiques à base du beurre de karité. Dans cette catégorie de professionnels, on y trouve les organisations féminines (associations, groupements, coopératives, unions, fédération), des SARL, des SA, des commerçants personnes physiques. Le mode de production est manuel, artisanal, semi-industrialisé, industrialisé. Les produits finis livrés par cette catégorie de professionnels sont le savon, les pommades de corps, les baumes à lèvre, les produits pharmaceutiques, etc., tous à base du beurre de karité;\r\n- du maillon distribution qui regroupe les organisations professionnelles qui assurent la mise à disposition des produits des deux autres maillons à la disposition du consommateur intermédiaire ou finals. Dans cette catégorie de professionnels, on y trouve les commerçants personnes physiques collecteurs d'amandes et/ou de beurre de karité, les SARL, SA, grossistes exportateurs d'amandes et/ou de beurre de karité, les associations, groupements, coopératives, unions, fédérations qui vendent sur place leurs produits ou les exportent (amandes, beurre de karité, savon, pommades, etc.), les supers marchés au niveau national qui distribuent les produits du karité dans leurs rayons. \r\nLes missions (objectifs) de l'interprofession Table Filière Karité sont celles dévolues à toute interprofession selon la nouvelle loi n°050-2012/AN portant réglementation des organisations interprofessionnelles des filières agricoles, sylvicoles, pastorales, halieutiques et fauniques au Burkina Faso. Les missions des interprofessions sont déclinées à l'article 10 de cette loi comme suit:\r\nLes organisations interprofessionnelles ont pour missions principales de :\r\n- développer la concertation entre les différents acteurs des maillons d’une filière afin de faciliter l’harmonisation de leurs positions et d’améliorer, entre eux, la communication et les échanges ;\r\n- promouvoir et gérer les accords interprofessionnels entre les différents acteurs des maillons d’une filière ;\r\n- promouvoir et garantir la qualité des produits de la filière et la création de labels ;\r\n- représenter et défendre les intérêts de la filière, en servant d’interface entre les différents acteurs de la filière et les tiers pour la définition des politiques, des stratégies et des méthodes de promotion de la filière ;\r\n- développer et valoriser les fonctions et outils communs de promotion de la filière à travers notamment la recherche, la formation et l’appui-conseil ;\r\n- développer des procédures simples et des propositions de taxation, d’accès aux produits financiers et aux approvisionnements en intrants ;\r\n- appuyer et dynamiser l’organisation et la formation professionnelles des acteurs de la filière ;\r\n- centraliser, traiter et diffuser d’une part, les informations stratégiques sur la filière et d’autre part, les informations statistiques sur les membres et les données permettant de suivre les effets ou les impacts de chaque organisation interprofessionnelle.\r\nPar ailleurs, le contenu de l'accord interprofessionnel est donné à l'article 18 de ladite loi et porte sur:\r\n- l’adaptation de l’offre à la demande et sa régulation;\r\n- la gestion des relations professionnelles dans le secteur concerné;\r\n- la mise en oeuvre des règles de mise en marché, de prix et de conditions de paiement ;\r\n- la définition et les procédures de contrôles de la qualité des produits ;\r\n- la connaissance de l’offre et de la demande ;\r\n- la mise en oeuvre de programmes de recherche appliquée;\r\n- la promotion du produit sur les marchés ;\r\n- la lutte contre les conséquences des aléas climatiques.\r\nL'interprofession, dans ses missions, est soumise au principe de subsidiarité. A ce titre, les activités de l’organisation interprofessionnelle doivent être exécutées par le niveau le plus adapté à cet effet. L’organisation interprofessionnelle ne peut donc se substituer à un de ses membres dans l’exécution d’une tâche, lorsque celui-ci est le plus habilité et capable de mener à bien ladite tâche (article 16 de ladite loi).\r\nLa conduite du projet de système d'information et de communication sur la filière karité du Burkina s'inscrit donc en droite ligne de l'une de ses missions à savoir celle qui vise à centraliser, traiter et diffuser d’une part, les informations stratégiques sur la filière et d’autre part, les informations statistiques sur les membres et les données permettant de suivre les effets ou les impacts de chaque organisation interprofessionnelle.",
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            "description": "La federation NUNUNA est structure faitiere des productrices de beurre de karite et de sesame a Leo au Burkina Faso. Cree depuis 2001, elle compte 9 unions, 103 groupements feminins et 4596 membres. La federation s'est donne pour mission de contibruer a l'amelioration dese conditions de vie des femmes en milieu rural en accroissant leur revenu annuel. Elle met sure le marche du beurre de karite naturel produit selon la methode traditionnelle de barattage, du sesame, et des produits cosmetiques a base de beurre de karite. Ses valeurs sont entre autre: Solidarite-equite-durabilite. Elle ambitionne de creer une entreprise capable d'offir des produit de qualite et en quantite suffisante a sa clientele national et international.   \r\n\r\n\r\n",
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            "description": "La mission du Ministère de la Santé est de concevoir et mettre en œuvre la politique de l’Etat en matière de santé conformément aux lois et règlements en vigueur au Bénin ainsi qu’aux vision et politique du Gouvernement.\r\nLa vision du Ministère de la Santé est : « Le Bénin dispose en 2025 d’un système de santé performant basé sur des Initiatives publiques et privées, individuelles et collectives, pour l’Offre et la Disponibilité permanentes de Soins de Qualité, équitables et accessibles aux Populations de toutes catégories, fondées sur les Valeurs de Solidarité et de Partage de risques pour répondre à l’ensemble des besoins de santé du peuple béninois »",
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            "description": "ALCRER est une association panafricaniste de défense des Droits Humains et de promotion  de la démocratie et de la bonne gouvernance. Elle est indépendante de tout parti politique, de toute organisation confessionnelle, religieuse ou d’obédience mystique ou philosophique. Elle est strictement à but non lucratif. Elle offre ses services à toute personne physique, morale et à tout groupement et est au service de l’intérêt général. Elle est régie par la loi du 1er juillet 1901 relative au droit d’association et aux modalités de fonctionnement des organisations non gouvernementales.",
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            "description": "DCAM/Bethesda est un des trois départements de l'Organisation Non Gouvernementale (ONG) BETHESDA créée en Février 1990. \r\n\r\nStructure d'utilité publique depuis 2008, BETHESDA est une organisation confessionnelle, apolitique et à but non lucratif, visant le bien-être mental, physique, social et spirituel de l'Homme à travers des activités de Santé et de Développement Communautaire.  \r\n\r\nDCAM/Bethesda a pour mission d'initier des actions préventives de protection de l'environnement (à travers l'assainissement du cadre de vie) et des actions de développement local. De façon spécifique, DCAM travaille sur les questions de l'eau, des déchets, de l'assainissement et de l'agriculture. Notre objectif est d'agir sur la santé des bénéficiaires directs de nos actions par l'amélioration de la qualité du cadre de vie. \r\n\r\nGlobalement, DCAM dispose de cinq pôles d'expertise à savoir: \r\n- La Gestion des déchets et l'Evaluation environnementale.\r\n- La GIRE (Accès à l'eau, Traitement des eaux usées, etc.).\r\n- Le Développement local et Décentralisation (Plan de développement, Mobilisation sociale, Gouvernance, Habitat, PGD, PHAC, etc.)\r\n- Le Développement organisationnel et Gestion des projets (Elaboration et Gestion des projets, Suivi d'impacts, Diagnostic et Appui institutionnel,\r\n   Elaboration de Plan d'Affaires, etc.).\r\n- L'IEC : Information/Education/Communication (Animation de groupes sociaux, formation, documentation, publication, plan de communication, pladoyer et lobbing, etc.).",
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            "description": "OSV/Jordan est une ONG Béninoise qui intervient dans les domaines de la Planification Familiale et de lutte contre les IST et le VIH/Sida",
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            "description": "Le PNE Bénin est une plateforme des acteurs du secteur de l’eau qui s’est assignée la mission de promouvoir la compréhension et la mise en œuvre de la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) au Bénin. \r\n\r\nIl a été mis en place en septembre 2001, suite à une Assemblée Générale constitutive qui a connu la participation de 147 délégués. \r\n\r\nLe PNE-Bénin fait partie du réseau Partenariat Mondial de l'Eau ou Global Water Patnership (GWP) et du Partenariat Ouest Africain de l’Eau (GWP/AO), dont il représente l’Antenne nationale au Bénin. \r\nLe PNE Bénin est représenté au niveau décentralisé par 8 Partenariats Locaux de l’Eau (PLE) \r\n\r\nLa Vision du Partenariat National de l’Eau du Bénin consiste à \"Faire de  l’Eau l’Affaire de Tous à l'horizon 2025\". \r\n \r\nL’objectif du PNE–Bénin est de contribuer à la lutte contre la pauvreté et au développement durable du Bénin.\r\n\r\nLes grands axes de travail du PNE–Bénin sont les suivants:\r\n• information, sensibilisation, formation et éducation sur la GIRE: développement d’outils permettant la compréhension de la GIRE et son opérationalisation \r\n• plaidoyer pour la mobilisation de la volonté politique et de la conscience collective autour des principes et des outils de bonne gouvernance des ressources en eau, en vue de la mise en place et de l'opérationnalisation de l'environnement politique, juridique et institutionnel de la GIRE au Bénin \r\n• facilitation des concertations et des échanges entre les acteurs, en vue de la prise en compte effective des principes d'équité, d'efficience et de durabilité dans la gestion et l'exploitation des ressources en eau au Bénin \r\n• promotion de la ressource en eau en tant que facteur de création de richesse et de développement \r\n• capitalisation et diffusion des informations sur la problématique de l’eau et les progrès réalisés au Bénin par rapport au développement de la GIRE\r\n• promotion de la prise en compte des priorités liées à l’eau dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de réduction de la pauvreté.\r\n",
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            "description": "BUPDOS est une Organisation Non Gouvernementale opérant officiellement au Bénin depuis 1999. Il est enregistré sous le numéro 99/008/MISAT/DC/SG/DAI/SCC-ASSOC du 23 Juin 1999. Depuis 2011, il a signé le protocole d’accord cadre qui lui confère le statut d’ONG d’utilité publique. \r\n\r\nBUPDOS en promouvant les droits humains intervient dans les domaines de l’Agriculture et Environnement y compris Hygiène / Assainissement, la Santé y compris VIH-Sida, et, l’entrepreneuriat local.\r\n\r\nPour BUPDOS, les personnes vivant en situation de pauvreté sont des détenteurs de droits actifs à qui il faut renforcer les capacités pour les orienter à trouver des solutions par eux-mêmes.  ",
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            "description": "EAA est une Agence Panafricaine Intergouvernementale présente dans vingt deux pays de l’Afrique et a son siège à Ouagadougou (Burkina Faso). Elle est présente au Bénin depuis 1988 et intervient dans les 12 départements du Bénin. EAA a pour vision Hygiène-Assainissement-Eau Potable pour tous et pour toujours dans un Bénin rayonnant. Sa mission au Bénin est d'être un vivier d'expertises pour des solutions innovantes et durables en hygiène, assainissement et eau potable au service des populations vulnérables en quête d'une meilleure qualité de vie.\r\n\r\nEAA est membre du programme WASH-Benin qui couvre 4 départements du Nord Benin que sont : Atacora-Donga, Alibori-Borgou. Les activités de EAA se concentrent surtout dans les zones de Kérou (département de l'Atacora) et Sinendé (département du Borgou).\r\n\r\nEAA intervient dans la composante Hygiène et Assainissement qui a pour chef de file DCAM-Bethesda. A cet effet, elle est chargée entre autres de:\r\n- Editer le catalogue national de latrines et dispositifs d'assainissement\r\n- Organiser un atelier de diffusion des catalogues latrines et dispositifs d'assainissement durables au sein des ONG partenaires\r\n- Diffuser les résultats de la recherche-action sur la technologie ECOSAN\r\n- Tester l'approche ATPC à Kérou\r\n- Capitaliser l'expérimentation de la mise en œuvre de l'approche ATPC à Kérou  et diffuser au cours d'un atelier\r\n\r\n ",
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            "description": "Le Centre Béninois pour l’Environnement et le Développement Economique et Social (CEBEDES) est une ONG créée en Juillet 1990, avec pour vocation de contribuer au développement socio-économique dans les campagnes et villes du Bénin,  à la protection de l’environnement et à la promotion du patrimoine culturel et touristique.  \r\nSes actions se structurent autour de 5 principaux axes organisés en Départements dont 4 thématiques et un transversal : (1) Nutrition et Sécurité Alimentaire ; (2) Environnement, Ressources Naturelles et Agriculture Durale ; (3) Politiques Publiques, Société Civile et Participation ; (4) Finances et Economie Sociale ; et (5) Formation et Communication (axe transversal)\r\nConduites autour des axes ainsi cités, les actions du CEBEDES se fondent sur une démarche participative et consistent en la conception, la mise en œuvre et le suivi-évaluation de projets visant une amélioration durable des moyens d’existence des populations vulnérables des villes et campagnes du Bénin à travers la formation, l’information, de même que l’appui technique, financier et en équipement au développement des micro entreprises, à l’agroforesterie et à la diversification des activités génératrices de revenu. Un domaine important est celui du renforcement des capacités organisationnelles des groupes vulnérables, la promotion de l’économie sociale (mutualisme, épargne et crédit) et la facilitation du dialogue en vue de préserver les intérêts des groupes vulnérables. Les actions dans le secteur de l’Eau et de l’Assainissement visent également au renforcement des capacités des acteurs afin qu’ils assurent au mieux leurs rôles et responsabilités. \r\nLe CEBEDES exécute également des études de référence et d’évaluation de projets sur demande. Le CEBEDES est membre de plusieurs consortiums dont un intervenant dans le secteur de l’eau et de l’assainissement (Alliance WASH-Bénin), un autre dans la sécurité alimentaire (Alliance SAN), un dans l’économie sociale (Réseau Synergie-Bénin) et un dans l’agriculture durable (Réseau REDAD). \r\n",
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            "description": "HELVETAS Swiss Intercooperation est une ONG suisse qui accompagne les initiatives qui contribuent à l'amélioration des conditions de vie des communautés surtout en milieu rural, en Afrique, en Amérique Latine et en Asie. HELVETAS est constituée par ses membres et appuyée par le gouvernement suisse et d'autres bailleurs de fonds publics et privés. Les domaines d'activités de HELVETAS sont: \r\n- l'eau et les infrastructures:  cela englobe l’eau potable, les installations sanitaires de base, la construction de ponts et de routes ainsi que l’énergie renouvelable dans les zones reculées\r\n- la formation: cela comprend en particulier la formation professionnelle dans le domaine agricole et de l’artisanat ainsi que la formation d’enseignant-e-s.\r\n- l'agriculture et le commerce: cela englobe la promotion de l’agriculture et de l’irrigation durables dans le but de garantir la sécurité alimentaire, le commerce équitable et le microcrédit afin d’assurer les revenus\r\n- l'environnement et le climat: cela comprend l’utilisation durable des sols et des forêts, la protection de la biodiversité mais aussi l’adaptation aux conséquences du changement climatique.\r\n- la cohabitaion et la paix: cela englobe le développement de structures relatives à la société civile, la promotion d’une bonne gouvernance ; la protection des droits de l’homme et la mise en avant de la cohabitation pacifique\r\n- les compétences de développement : ce sujet transversal comprend le renforcement d’organisations partenaires locales, l’intégration des femmes, des hommes et des minorités ainsi que la promotion de l’échange d’expériences et de connaissance entre nos programmes et les organisations partenaires \r\nHELVETAS intervient au Bénin depuis 1994 à travers des mandats et des projets propres. Il a fait valoir son expertise dans le domaine de l'eau et de l'assinissement dans le consortium PAGReSEA. Depuis janvier 2011 HELVETAS intervient dans le programme WASH en tant que membre de l'alliance wash béninoise.",
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            "description": "The Empowerment Rehabilitation Services Inc. -ERS was founded in 1996 as a local non-governmental, non-profit and non-political Organization in Monrovia. This was done as a result of the April 6, 1996 fighting in Monrovia between rival rebel forces. A total of 43,000 internally displaced persons (IDPs) were at the Grey stone American Compound in need of WASH program. ERS has a 100% Liberian staff with primary focus in WASH.  ERS head office is located at 112 Slipway (After Slipway Public School) in Monrovia, Liberia and two field offices, one in Harper, Maryland County and Kronowroken, River Gee County. \r\n\r\nMISSION STATEMENT\r\nERS is an NGO working to ensure that all rural communities improve their living standards. We do this working with them to have access to safe drinking water, total sanitation and improved livelihood. \r\nBOARD OF DIRECTORS\r\nA Five (5) member Board of Directors helps the ERS staff in carrying out its mandate\r\n",
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