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{ "count": 6083, "next": "https://rsr.akvo.org/rest/v1/organisation/?ordering=language&page=203", "previous": "https://rsr.akvo.org/rest/v1/organisation/?ordering=language&page=201", "results": [ { "id": 5220, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 6353, "latitude": 6.50262, "longitude": 2.14325, "city": "", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "", "country": 81, "location_target": 5220 } ], "logo": null, "latitude": "6.50262", "longitude": "2.14325", "city": "", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2019-02-22T08:30:10.094124+01:00", "last_modified_at": "2019-02-22T08:30:13.050950+01:00", "name": "Commune de Tori-Bossito", "long_name": "Commune de Tori-Bossito Benin", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "XOF", 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Elle a en charge l'assainissement en Côte d'Ivoire.\r\nLa DAD assure le leadership de la mise en œuvre de l’ATPC en Côte d’Ivoire. Elle est chargée de veiller au bon déroulement des activités. La DAD est garante du respect des règles et principes de base de l’approcheElle assure donc les formations des acteurs, les évaluations et les certifications des villages FDAL.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 4150, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2325, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/13/05/13053645c439938af8fd3207523ebe8b.jpg", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2014-10-07T11:45:06+02:00", "last_modified_at": "2014-10-07T12:42:09+02:00", "name": "DG Eau Benin", "long_name": "Direction Générale de l'Eau Benin", "language": "fr", "organisation_type": "G", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://eaubenin.bj/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "0022921312907", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "spmmeh@intnet.bj", "description": "La Direction Générale de l’Eau est l’une des trois (3) directions techniques du Ministère de l’énergie, des recherches pétrolières et minières, de l’eau et du développement des énergies renouvelables (MERPMEDER) qui sont des structures opérationnelles chargées de l’aider à accomplir sa mission.\r\n\r\nCréée par l’arrêté 2007-18 MERPMEDER/DC/SGM/CTJ/CTREau/DGEau/SA du19 février 2007, la Direction Générale de l’Eau a pour mission d’assurer la gestion des ressources en eau sur toute l’étendue du territoire national, de définir les orientations stratégiques nationales en matière d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement des eaux usées et de veiller à leur mise en œuvre en collaboration avec les autres acteurs concernés.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": null, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2562, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 2945, "latitude": 12.65, "longitude": -8.0, "city": "Bamako", "state": "", "address_1": "Square Patrice Lumumba, BP 66 ", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "ML", "country": 28, "location_target": 2562 } ], "logo": 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principales missions portent sur l’élaboration des éléments de la politique nationale en matière d’eau, la coordination et le contrôle de sa mise en oeuvre.\r\n\r\nA ce titre, elle est chargée de :\r\n\r\n- élaborer des stratégies d’alimentation en eau potable, de mobilisation et de gestion des ressources en eau et de veiller à leur mise en oeuvre ;\r\n- élaborer les normes régissant le secteur de l’eau et veiller à leur application ;\r\n- faire l’inventaire, évaluer et suivre, les ressources en eau et les ouvrages hydrauliques ;\r\n- planifier, contrôler et développer le service public de l’eau ;\r\n- évaluer les programmes et les projets de réalisation ou d’aménagement d’infrastructures hydrauliques ;\r\n- participer à la promotion de la coopération sous-régionale dans le domaine de la maîtrise et de la gestion des ressources en eau.\r\n\r\nLa Direction Nationale de l’Hydraulique comprend un Bureau d’Accueil, d’Information et d’Orientation, et cinq divisions :\r\n\r\n- la Division Développement des Stratégies et Suivi des Programmes ;\r\n- la Division Suivi et Gestion des Ressources en Eau ;\r\n- la Division Alimentation en Eau Potable\r\n- la Division Aménagements Hydrauliques ;\r\n- la Division Normes et Réglementation.\r\n\r\nLes divisions se subdivisent en sections.\r\nLa DNH est représentée au niveau régional et au niveau du District de Bamako par la Direction Régionale de l’Hydraulique. Elle exerce une activité de coordination et de contrôle sur les services régionaux et sub-régionaux, ainsi que sur les services rattachés chargés de la mise en œuvre de la politique de l’eau.\r\nCadre législatif et réglementaire du service :\r\nLes textes suivants précisent le Cadre législatif et réglementaire du service :\r\n\r\n- Ordonnance N°10-001/P-RM du 18 janvier 2010 portant création de la Direction Nationale de l’Hydraulique ;\r\n- Décret N°10-063/P-RM du 01 février 2010 fixant l’Organisation et les Modalités de fonctionnement de la D.N.H ;\r\n- Décret N°10-066/P-RM du 01 février 2010 déterminant le cadre organique de la Direction Nationale de l’Hydraulique.\r\n\r\nContexte des missions :\r\n\r\nLa Direction Nationale de l’Hydraulique met en œuvre ses missions et attributions dans un contexte de reforme marqué par la décentralisation et caractérisé surtout par :\r\n\r\n- L’émergence de nouveaux acteurs ( Etat, Collectivités territoriales, privés, usagers etc.)\r\n- Un recentrage de l’Etat sur ses fonctions régaliennes et son désengagement des fonctions opérationnelles. Il s’occupe en particulier de définir les politiques, établir les normes, de contrôler l’application des politiques, stratégies et normes, de planifier le développement du service public de l’eau potable et de l’assainissement au niveau national et d’apporter à travers les services déconcentrés un appui-conseil aux collectivités territoriales.\r\n- Le transfert des compétences de maîtrise d’ouvrage aux collectivités territoriales.\r\n- La délégation de l’exploitation par les communes, maître d’ouvrage à des exploitants privés ou associatifs (ex. Association d’usagers).\r\n- L’exécution des prestations de services liées à la réalisation et à l’exploitation des systèmes d’approvisionnement en eau par le secteur privé ;\r\n- Une plus grande implication des usagers notamment dans le paiement des coûts récurrents et l’organisation de la gestion.", "notes": "", "can_create_projects": true, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 2945, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2357, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/8c/3b/8c3b61c6f2ee18d0871c20d9bf27a455.jpg", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2014-10-26T03:47:34+01:00", "last_modified_at": "2014-11-02T00:58:40+01:00", "name": "DNSP-HAB", "long_name": "Direction Nationale de la Santé Publique du Bénin", "language": "fr", "organisation_type": "G", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://www.beninsante.bj/spip.php?article58", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "", "description": "la Direction Nationale de la Santé Publique du Bénin (DNSP) est \r\nl’organe de coordination et de suivi/évaluation des mesures collectives et individuelles de \r\nprévention, de prophylaxie et de promotion de la santé ainsi que la consolidation du processus \r\nde réforme de la base de la pyramide sanitaire. Entre autres attributions, la DNSP a la charge \r\nde :\r\n- suivre la mise en œuvre de la réglementation internationale ;\r\n- concevoir, élaborer, suivre et évaluer la mise en œuvre de la réglementation nationale \r\naussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé, les ONG et les lieux de \r\ntravail ;\r\n- coordonner les activités relatives à la surveillance épidémiologique des maladies en \r\ncollaboration avec les Directions concernées et les structures déconcentrées ;\r\n- élaborer, coordonner et évaluer tous les programmes de lutte contre les maladies ;\r\n- concevoir, promouvoir et coordonner, en relation avec les Services Techniques des \r\nautres ministères sectoriels, les activités en rapport avec l’hygiène et l’assainissement \r\nde base à tous les niveaux.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": null, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 4965, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 6146, "latitude": 6.362517, "longitude": 2.45798, "city": "Cotonou", "state": "Benin", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "", "country": 81, "location_target": 4965 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/92/2e/922e8d4288748dc6753b8d8cd8dbcba6.jpg", "latitude": "6.362517", "longitude": "2.45798", "city": "Cotonou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2018-06-21T12:48:04.444607+02:00", "last_modified_at": "2018-06-21T12:48:08.534432+02:00", "name": "DSME", "long_name": "MINISTERE DE LA SANTE_BENIN", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "XOF", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://www.sante.gouv.bj/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "+229.21332163/78", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "info@beninsante.bj / info@sante.gouv.bj", "description": "La mission du Ministère de la Santé est de concevoir et mettre en œuvre la politique de l’Etat en matière de santé conformément aux lois et règlements en vigueur au Bénin ainsi qu’aux vision et politique du Gouvernement.\r\nLa vision du Ministère de la Santé est : « Le Bénin dispose en 2025 d’un système de santé performant basé sur des Initiatives publiques et privées, individuelles et collectives, pour l’Offre et la Disponibilité permanentes de Soins de Qualité, équitables et accessibles aux Populations de toutes catégories, fondées sur les Valeurs de Solidarité et de Partage de risques pour répondre à l’ensemble des besoins de santé du peuple béninois »", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 6146, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 613, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 219, "latitude": 11.14218, "longitude": -3.058979, "city": "Dano", "state": "", "address_1": "Sud Ouest", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 613 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/88/a6/88a61d69fd96421db692ca0650f0326e.jpg", "latitude": "11.14218", "longitude": "-3.058979", "city": "Dano", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2012-03-12T12:24:03+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:54.051813+01:00", "name": "FADEFSO", "long_name": "Fédération des Associations pour le Développement ", "language": "fr", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "20908024", "mobile": "70021314", "fax": "", "contact_person": "Yel Andre Hien", "contact_email": "fadefsodano@yahoo.fr", "description": "La Fédération des Associations pour le Développement et l’Epanouissement de la Femme du Sud Ouest (FADEFSO) est une organisation féminine qui œuvre pour le bien être de la femme. Elle a été créée le 04 janvier 1992 et officiellement reconnue le 23 juillet 1993, enregistrée sous le numéro 93-011 MAT/PBGB/HC. Son siège est à Dano, chef lieu de la province du Ioba. Elle compte 30 sections reparties dans les quatre (04) provinces du sud ouest qui sont : le Ioba/Dano, la Bougouriba/Diébougou, le Poni/Gaoua et le Noumbiel/Batié et deux du Tuy ( Founzan et Koti) et quelques villages de la Sissili proches du Ioba. Elle compte plus de vingt mille (20000) membres. Elle mène des activités sociales (telles l’alphabétisation, la sensibilisation sur la planification familiale, les MST et le VIH/SIDA, …), culturelles (la formation en leadership sur les droits humains, droit à la terre, à l’éducation de l’enfant…) et économiques (l’agriculture, l’élevage, l’artisanat et les amandes de karité). Les activités économiques phares sont surtout orientées vers la transformation des produits du karité. Les membres de la fédération font l’activité de collecte et de commercialisation des amandes. Cette activité constitue pour les femmes, une source de revenus substantiels et des opportunités d’auto emplois. \r\n213 tonnes d'amandes livrés en 2010 au Partenaire\r\n492,064 tonnes d’amandes livrés en 2011\r\n500 tonnes d'amandes pour la campagne 2012", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 219, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 5286, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [], "logo": null, "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2019-05-22T12:17:49.486586+02:00", "last_modified_at": "2019-05-22T12:20:48.424418+02:00", "name": 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Elle intervient principalement dans les zones rurales et quartiers précaires des villes et communes de Côte d'Ivoire. C’est une ONG d'appui au développement communautaire.\r\nLe personnel permanent est composé d’un Directeur Exécutif, coordonnateur de programme et projets, gestionnaire et spécialiste en Fundraising et micro finance, d’un Comptable ; ingénieur financier, d’un Délégué Régional, agro économiste, Ingénieur des techniques agricoles, et d’une secrétaire.\r\nLe personnel contractuel est quant à lui composé de personnes de différentes qualifications (juristes, sociologues, socio-économistes, Psychologues, spécialistes en conception d’émissions radiophoniques, Conseillers agricoles, animateurs en eau et assainissement, Conseillers en alphabétisation, etc.)\r\nSon objectif est de contribuer à l'amélioration du bien-être des enfants, femmes et jeunes .\r\nà travers ;\r\n Les campagnes de sensibilisation.\r\n L'appui organisationnel.\r\n L'assistance technique et la formation.\r\n La réalisation d'infrastructures socio-économiques et communautaires.\r\n La création d'activités génératrices de revenus.\r\n La mobilisation d'une épargne pour favoriser l'accès au crédit des couches vulnérables.\r\n\r\nIFS intervient dans le domaine de l'eau, l'hygiène et l'assainissement depuis 2005 jusqu'à ce jour.\r\nL'IFS mène ses actions à travers toute la Côte d'Ivoire où des besoins sont identifiés. \r\nPrésentement elle est très active au niveau des régions du Tonkpi, Bafing, Folon, Kabadougou, Worodougou, Béré, Bounkani, Gontougo et Iffou où elle realise des projets axés sur l'ATPC, la sensibilisation, l'animation, la formation dans les villages bénéficiaires de nouveaux points d'eau.\r\n\r\nL’ONG IFS et l’Hydraulique Villageoise\r\nA la faveur de la crise du 19 septembre 2002, IFS avec sa dimension nationale a été sollicitée et a pris part à trois importants projets d’Hydraulique Villageoise de 2005 à 2009 dans la Région des 18 montagnes de côte d’Ivoire. Il s’agit du \"Programme de partenariat DHH/UNICEF pour la réhabilitation de 1000 pompes à l’Ouest et au Nord\", de décembre 2005 à mai 2006, du \"Programme de partenariat pour le maintien de l’accès à l’eau potable en milieu rural de Côte d’ Ivoire\" pour le 3ème Programme d’ Urgence de Réhabilitation post crise (PUR-3), de Juillet 2006 à Novembre 2007 et de la mise en œuvre des « actions de sensibilisation, d’animation et de formation des villageois dans le cadre de la réalisation de 300 forages positifs équipés de pompes à motricité humaine » sur le lot 1 Région des 18 montagnes de 2009 à 2011.\r\nIl est important de souligner que ces programmes, financés respectivement par la Direction de l’Hydraulique Humaine (DHH) et l’UNICEF pour le premier, par l’Union Européenne et l’UNICEF pour le second, par l’UEMOA, ont été suivis par la DHH, l’ONEP, l’UNICEF et l’AGEROUTE au travers de supervisions mensuelles dans les zones des projets. Le tout étant de s’assurer que le travail se faisait dans le respect des règles et normes de la DHH et l’ONEP, maître d’œuvre du Programme National de l’Hydraulique Villageoise. Les objectifs assignés à ces programmes et qui ont été largement atteints. .\r\nLa part prise par IFS dans ces programmes, a concerné pour les projets UNICEF, 249 localités de la région des 18 montagnes, et peut se résumer en termes de pompes réhabilitées (311) et de comités de gestion formés et opérationnels (250) et pour le projet AGEROUTE, 145 villages sensibilisés, 145 comités eaux constitués, 145 contrats signés, 145 comités eaux formés et 104 superstructures réalisées. IFS a le gros avantage, d’avoir une réelle maîtrise des volets sensibilisation, animation et formation et d’avoir toujours une parfaite connaissance de ses zones d’intervention. On rappellera à cet effet que la sélection des ONG dans la Région des 18 Montagnes pour le premier programme (en 2005), a été faite par l’Office de Coordination des Actions Humanitaires des Nations Unis (OCHA), sur la base de leurs activités et renommées dans la zone et pour le dernier le recrutement du cabinet IFS s’est faite à l’issu d’un appel d’offre lancé par l’AGEROUTE en 2009.\r\nL'IFS a une parfaite expérience de partenariat avec les agences du système des nations unies et des ONG internationales pour le fait d'avoir/de travailler avec l'UNICEF, le PAM, la FAO, le PNUD, l'ONUCI, Care International, Save The Children UK, IRC, DRC et CSRS.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 3990, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 3967, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5412, "latitude": 6.4410512, "longitude": 2.3501944, "city": "Cotonou", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "BJ", "country": 81, "location_target": 3967 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/66/6d/666dcba43167eb412cf78a9619e8b614.jpg", "latitude": "6.4410512", "longitude": "2.3501944", "city": "Cotonou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2016-12-28T13:56:43.001494+01:00", "last_modified_at": "2018-07-02T16:30:32.846066+02:00", "name": "INE - UAC Benin", "long_name": "Institut National de l'Eau, Université Abomey-Calavi, Bénin", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "EUR", "new_organisation_type": 80, "iati_org_id": "BJ-IFU-4201710116446", "url": "http://www.uac.bj/home/index.php?id=286&L=1%27A%3D0", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "Prof. Daouda MAMA", "contact_email": "", "description": "Institut public de Recherche, de Formation et d'Expertise dans les secteurs de l'Eau et de l'Assainissement", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 5412, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 4577, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5856, "latitude": 0.0, "longitude": 0.0, "city": "127 Sunil Mawatha, Pelawatte, Battaramulla, Colombo, Sri Lanka", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "NL", "country": null, "location_target": 4577 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/19/1c/191c0491a3e7d630f1a65758961f2770.jpg", "latitude": "0.0", "longitude": "0.0", "city": "127 Sunil Mawatha, Pelawatte, Battaramulla, Colombo, Sri Lanka", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2017-11-10T16:08:19.571462+01:00", "last_modified_at": "2017-11-10T16:21:32.903498+01:00", "name": "International Water Management Institute", "long_name": "The International Water Management Institute", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.iwmi.cgiar.org/about/who-we-are/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+94-11 2880000", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "Anand", "contact_email": "iwmi@cgiar.org", "description": "The International Water Management Institute (IWMI) is a non-profit, scientific research organization focusing on the sustainable use of water and land resources in developing countries. IWMI works in partnership with governments, civil society and the private sector to develop scalable agricultural water management solutions that have a real impact on poverty reduction, food security and ecosystem health. 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Le bureau de la Cote d’Ivoire a été ouvert en 1999 et fait office de bureau régional pour l'Afrique Occidentale et centrale. \r\nMAP International envisage un monde dans lequel, les familles et les communautés ont l’espoir et la capacité de bâtir les conditions qui assurent leur Santé Totale.\r\nAfin d’atteindre cet objectif, MAP International agit dans trois domaines d’actions:\r\n- La promotion du développement de la Santé Communautaire ;\r\n- La prévention et l’allégement des souffrances causées par les maladies, les désastres et autres menaces, \r\n- L’approvisionnement de médicaments essentiels.\r\nEn Cote d'Ivoire MAP International dispose de quatre bureaux (Abidjan, Bouaké, Bondoukou et Bouna)et intervient dans les domines suivant:\r\n* La santé de la mère et de l'enfant\r\n* L'eau, l'hygiène et l'assainissement\r\n* La lutte contre l'ulcère de Buruli, le VIH et le SIDA\r\n* La santé totale des population\r\n* Le déparasitage en milieu scolaire\r\n", "notes": "", 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Tous les universités et tous les établissements d'enseignement supérieur (les Instituts Universitaires de Technologie et les établissements de formation au BTS et autres formations professionnelles) relèvent du MESRS.\r\nIl assure la conception, la mise en oeuvre et le suivi de la politique de l'Etat en matière d'enseignement supérieur et de la recherche scientifique conformément aux conventions internationales, lois et règlements en vigueur en République du Bénin et à la politique du gouvernement dans le développement des ressources humaines. Il doit veiller au développement harmonieux de l'ensemble du système éducatif et former des cadres supérieurs compétents et compétitifs capable d'assurer leur propre épanouissement et le développement de la Nation. L'éducation supérieure est assurée par les universités publiques et les universités et centres privés.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 6144, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 4968, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 6150, "latitude": 6.370293, "longitude": 2.391236, "city": "Cotonou", "state": "Benin", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "", "country": 81, "location_target": 4968 } ], "logo": null, "latitude": "6.370293", "longitude": "2.391236", "city": "Cotonou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2018-06-21T17:09:22.877518+02:00", "last_modified_at": "2018-06-21T17:09:25.901710+02:00", "name": "MESRS BENIN_COUS-PARAKOU", "long_name": "Le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique (Dep. 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Véritable plateforme nationale de concertation, d’expression, d’actions et de représentations de la jeunesse béninoise, l’OCJ regroupe les représentants des associations, mouvements et institutions de jeunesse justifiant d’une existence légale au Bénin. Il est institué par la loi N° 91-007 du 25 février 1991 portant charte de la jeunesse en République du Bénin et dispose des prérogatives dévolues aux structures similaires dénommées : « Conseil National de la Jeunesse (CNJ) » dans certains pays africains et du monde. L’OCJ jouit d’une personnalité juridique. C’est une structure démocratique, apolitique et autonome. 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2006-274 du 23 Aout 2006, L'Office National de l'Eau Potable (ONEP) est une Société d'Etat régie par la loi n°97-5l9 du 4 septembre 1997, au capital de 150 millions de FCFA et soumis à l’Acte uniforme portant organisation des société commerciales et groupement d’intérêt économique de l'OHADA.\r\n\r\nL'ONEP a pour objet d'apporter à l'Etat et aux collectivités Territoriales son assistance en vue d'assurer l'accès à l'eau potable à l'ensemble de la population ainsi que la gestion du patrimoine public et privé de l'Etat dans le secteur de l'eau potable.\r\n\r\nL'ONEP est placé sous la tutelle technique du Ministère des Infrastructures Economiques et la tutelle financière du Ministère de l’Economie et des Finances.\r\n\r\nLes missions de l'onep sont les suivantes:\r\n \r\n La conception, l'établissement, le contrôle et le suivi des différents contrats de délégation des \r\n services publics d'eau potable;\r\n \r\n La gestion des actifs et des immobilisations de l'Etat et des Collectivités Territoriales relatifs au \r\n patrimoine de l'Hydraulique Humaine, en assurant le suivi de l'utilisation par les gestionnaires \r\n délégués qui en disposent;\r\n \r\n La maîtrise d'ouvrage ou la maîtrise d'œuvre des investissements pour la réalisation, l'extension, le \r\n renforcement et le renouvellement des infrastructures d'alimentation en eau potable;\r\n \r\n La planification de l'offre et de la demande en matière d'eau potable;\r\n \r\n La régulation des attributions et le contrôle des concessionnaires et des opérateurs producteurs \r\n indépendants au niveau technique, financier et administratif;\r\n \r\n L'arbitrage des différends entre opérateurs ou entre opérateurs et usagers;\r\n \r\n La défense des intérêts des usagers en s'assurant du respect des obligations du service public et en \r\n gérant les réclamations des utilisateurs;\r\n \r\n Le suivi du respect de la réglementation et des Conventions passées par les opérateurs du secteur \r\n de l'eau potable;\r\n \r\n La soumission de toute proposition à l'Etat et aux Collectivités Territoriales pour recommandation, \r\n pour chaque opérateur et du niveau de tarif qui garantisse l'équilibre financier du secteur;\r\n \r\n L'émission d'avis sur les concessions ou les autorisations d'exploitation et sur les textes \r\n réglementaires en matière d'eau;\r\n \r\n Le contrôle, la protection et la surveillance des ressources en eau susceptibles de servir à la \r\n production d'eau potable;\r\n \r\n La gestion des loyers résultant de la location ou de la mise à disposition du patrimoine public ou \r\n privé de l'Etat dans le secteur, notamment par leur perception, leur comptabilisation et leur \r\n affectation;\r\n \r\n \r\n La gestion comptable et financière des investissements dans le secteur de l'eau potable;\r\n La gestion comptable et financière des investissements dans le secteur de l'eau potable;\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 4146, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 4538, "total_budgets": [ { "id": 16, "budget_lines": [], "currency": "XOF", "value": 683303545.0, "value_date": "2017-01-01", "period_start": "2017-01-01", "period_end": "2017-12-31", "status": "1", "organisation": 4538 } ], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5827, "latitude": 6.37239, "longitude": 2.42318, "city": "Cotonou", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "BJ", "country": 81, "location_target": 4538 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/55/04/5504bca9e2fe24f44b0b0d087dc8075f.jpg", "latitude": "6.37239", "longitude": "2.42318", "city": "Cotonou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2017-10-18T08:40:17.122797+02:00", "last_modified_at": "2019-09-26T19:53:39.362214+02:00", "name": "ONG ALCRER", "long_name": "Association de Lutte Contre le Racisme, l'Ethnocentrisme et le Régionalisme", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "XOF", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": "BJ-IFU-6201200599008", "url": "http://alcrer.org/", "facebook": "https://web.facebook.com/ONG-Alcrer-1415657901990678/", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+229 21 38 66 46", "mobile": "+229 90 04 62 68", "fax": "", "contact_person": "Vihoutou Martin ASSOGBA ", "contact_email": "alcrerpara@yahoo.fr", "description": "ALCRER est une association panafricaniste de défense des Droits Humains et de promotion de la démocratie et de la bonne gouvernance. 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