Organisation List
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{ "count": 6074, "next": "https://rsr.akvo.org/rest/v1/organisation/?ordering=-mobile&page=16", "previous": "https://rsr.akvo.org/rest/v1/organisation/?ordering=-mobile&page=14", "results": [ { "id": 122, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 98, "latitude": 13.04708, "longitude": 3.20391, "city": "Dosso", "state": "Dosso", "address_1": "Boite Postale 115", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "NE", "country": 44, "location_target": 122 } ], "logo": null, "latitude": "13.04708", "longitude": "3.20391", "city": "Dosso", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2009-09-17T12:01:33+02:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:51.686316+01:00", "name": "C-DARMA", "long_name": "Centre de Développement de l'Artisanat Rural et du Machinisme Agricole", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+227-20650327", "mobile": "+227-96870393", "fax": "", "contact_person": "Adamou Dioffo Boubacar", "contact_email": "boubacaradamou93@yahoo.fr", "description": "The cooperative C-DARMA was created in the '80 to establish a training and production facility in the region Dosso to develop local craftmenship and mechanized agriculture.\r\nActually C-DARMA builds different types of hand driven and mechanized tools and machinery for agriculture and market gardening. Also donkey carts, etc. But as many initiatives in Niger, they suffer by the lack of knowledge and funding.\r\nThe actual director of C-DARMA, mister Boubacar Adamou Dioffo was uptil recently the chief production of Volanta hand pumps at ACREMA, Tahoua. He took the initiative to seek partnerships to assist them by expanding their activities. This includes starting the production of spare parts for the Volanta pump in Dosso to assure local availability of spare parte and so to improve rural water supply.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 98, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 3173, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5040, "latitude": 17.607789, "longitude": 8.081666, "city": "", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "NE", "country": 44, "location_target": 3173 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/c3/0d/c30d82b2cb7e980168374799ea873b26.jpg", "latitude": "17.607789", "longitude": "8.081666", "city": "", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-12-03T13:11:55.517914+01:00", "last_modified_at": "2015-12-03T13:11:55.579690+01:00", "name": "CARE Niger", "long_name": "CARE International in Niger", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.care.org/country/niger", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "(+227) 20 75 48 29", "mobile": "(+227) 20 74 02 13", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "achat@careniger.ne", "description": "CARE Niger was established in 1974 in response to famine and has worked on several food security projects since then. The program currently focuses on health and nutrition, natural resources management, education, local governance, conflict resolution, women’s empowerment, microfinance, disaster risk reduction, and emergency preparedness and response.\r\n\r\nNiger is the birthplace of our successful and often-replicated Village Savings and Loan Associations program, which economically empowers women and raises their social and political status. The project is known as ‘Mata Masu Dubara’ (MMD), or “ingenious women” or “women on the move.”\r\n\r\nSince 2009, CARE Niger has been focusing on creating partnerships with civil society to encourage more sustainable development. The Strategic Plan for 2010-2015 emphasizes disaster risk reduction, strengthens emergency response and prevention, and aims to help create sustainable livelihoods for 150,000 households in extreme poverty.\r\n\r\nCARE Niger assumes the role of the National Lead Organization (NLO) for the DRYDEV programme in Niger. It has operated in Niger for 40 years covering six regions (Diffa, Zinder, Maradi, Tahoua, Niamey, Tillaberi). CARE Niger has significant experience in community development, including in the areas of food security, climate change, nutrition, women’s empowerment, Village Savings and Loan Associations (VSLAs), NRM, humanitarian‐relief, advocacy, and civil society development. It also has significant experience in coordinating consortiums both nationally and regionally. Care Niger will play four key roles in the programme: (1) sub‐granting to and coordinating the work of other DRYDEV Niger implementing partners; (2) partnership development and communication; (3) leading the implementation of DRYDEV’s Planning, Monitoring, Evaluation, and Learning (PMEL) Framework, with support from ICRAF; and (4) supporting implementing partners carry out interventions under Work Packages (WPs) 1 to 6.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 5040, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 626, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 233, "latitude": 11.09447, "longitude": -2.098178, "city": "Leo", "state": " ", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "B P 131 ", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 626 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/da/56/da56d1a7dbac89909c1ee6cc5a4d6edb.jpg", "latitude": "11.09447", "longitude": "-2.098178", "city": "Leo", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2012-03-26T11:06:49+02:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:54.301108+01:00", "name": "FNZ", "long_name": "FEDERATION NIAN ZWE", "language": "en", "organisation_type": "C", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 70, "iati_org_id": null, "url": "http://www.fnianzwe.com/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+226 50 41 34 56", "mobile": "+226 78 01 00 16", "fax": "", "contact_person": "Richard Batieno", "contact_email": "bat_rich@yahoo.fr", "description": "Création:\r\nCréé en 2000 sous la denomination CPPAS, devint FEPPASI en 2003, puis FNZ en 2010 avec une envergure régionale. C'est une une Organisation faîtière de producteurs agricoles classée parmi les organisation de la société civile. Le membership peut être une union de coopératives, une union de groupements ou tout simplement une coopérative\r\n\r\nPrincipaux domaines d'activité:\r\nAgriculture (production, transformation, commercialisation)\r\nRenforcement des capacités \r\nTechnologie de l’information et de la communication\r\nGestion des ressources naturelles\r\nPlaidoyer pour la sécurisation foncière\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 233, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 386, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 22, "latitude": 10.32498, "longitude": -3.173709, "city": "Gaoua", "state": "Sud Ouest", "address_1": "BP 34", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 386 } ], "logo": null, "latitude": "10.32498", "longitude": "-3.173709", "city": "Gaoua", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-06-30T14:35:56+02:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:50.510024+01:00", "name": "AFDC", "long_name": "Association pour la Facilitation du Développement Communautaire", "language": "en", "organisation_type": "C", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 70, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+226-70743717", "mobile": "+226-76513553", "fax": "", "contact_person": "Paul Aimé", "contact_email": "afdcso@yahoo.fr", "description": "aim: provide help to PI's and NGO's by checking offers and give orders and give follow up which help the residents of Burkina Faso for social and economical development by supporting initiatives of locals in the field of education, care and public works.\r\n ", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 22, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 612, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 436, "latitude": 11.09447, "longitude": -2.098178, "city": "Leo", "state": "Centre-Ouest", "address_1": "BP 107 Leo ", "address_2": "", "postcode": "01", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 612 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/16/d9/16d95d5df196fbfe9afa4456654b5a26.jpg", "latitude": "11.09447", "longitude": "-2.098178", "city": "Leo", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2012-03-12T12:14:03+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:58.636268+01:00", "name": "NUNUNA", "long_name": "Federation NUNUNA-LEO", "language": "en", "organisation_type": "C", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 70, "iati_org_id": null, "url": "http://www.afriquekarite.com/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+226 50413481", "mobile": "+226 70530475 ", "fax": "", "contact_person": "Wendinda Beatrice Kabore", "contact_email": "wendinda22@yahoo.fr", "description": "La federation NUNUNA est structure faitiere des productrices de beurre de karite et de sesame a Leo au Burkina Faso. Cree depuis 2001, elle compte 9 unions, 103 groupements feminins et 4596 membres. La federation s'est donne pour mission de contibruer a l'amelioration dese conditions de vie des femmes en milieu rural en accroissant leur revenu annuel. Elle met sure le marche du beurre de karite naturel produit selon la methode traditionnelle de barattage, du sesame, et des produits cosmetiques a base de beurre de karite. Ses valeurs sont entre autre: Solidarite-equite-durabilite. Elle ambitionne de creer une entreprise capable d'offir des produit de qualite et en quantite suffisante a sa clientele national et international. \r\n\r\n\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 436, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2152, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 1982, "latitude": 12.35, "longitude": -1.516667, "city": "Ouagadougou", "state": "Burkina Faso", "address_1": "S/C 02 BP 5751 Ouagadougou 02", "address_2": "", "postcode": "02", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 2152 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/ea/1c/ea1cddd17fadf436ca10a08d3bdef5a1.jpg", "latitude": "12.35", "longitude": "-1.516667", "city": "Ouagadougou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2014-07-14T14:01:08+02:00", "last_modified_at": "2014-07-23T18:49:49+02:00", "name": "TFK", "long_name": "Interprofession Table Filière Karité ", "language": "fr", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+226 50 41 75 16", "mobile": "+226 70 43 73 87", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "tablefilierekarite@gmail.com", "description": "L'interprofession Table Filière Karité est une organisation interprofessionnelle, un cadre de concertation qui est l'interface entre les acteurs des différents maillons, entre les acteurs et l'Etat Burkinabé ainsi que les partenaires techniques et financiers et les autres tiers, au sujet des questions touchant la filière karité. A ce titre, il regroupe les acteurs des trois maillons qui forment la chaîne de valeur de la filière karité. Il s'agit:\r\n- du maillon production qui regroupe les organisations professionnelles qui collectent les noix, les traitent pour obtenir les amandes de karité et/ou celles qui utilisent les noix pour produire du beurre de karité. La plus part de ces organisations sont des organisations féminines où à 99% féminines reconnues sous forme d'association, de groupements, de coopératives, d'unions, de fédérations. Toutefois, dans ce maillon, se trouve aussi des petites et moyennes industries sous forme de SARL, SA, commerçant personne physique, qui achètent les amandes pour les transformer en beurre de karité voire fractionne le beurre en ses différents composants. Les modes de production utilisés vont du traditionnel manuel, artisanal, semi-industrialisé, industrialisé. Les produits finis livrés par les profesionnels de ce maillon sont les amandes et le beurre de karité;\r\n- du maillon transformation qui regroupe les organisations professionnelles qui utilisent le beurre de karité comme matière première principale pour fabriquer des produits dérivés comme le savon, les produits cosmétiques et pharmaceutiques à base du beurre de karité. Dans cette catégorie de professionnels, on y trouve les organisations féminines (associations, groupements, coopératives, unions, fédération), des SARL, des SA, des commerçants personnes physiques. Le mode de production est manuel, artisanal, semi-industrialisé, industrialisé. Les produits finis livrés par cette catégorie de professionnels sont le savon, les pommades de corps, les baumes à lèvre, les produits pharmaceutiques, etc., tous à base du beurre de karité;\r\n- du maillon distribution qui regroupe les organisations professionnelles qui assurent la mise à disposition des produits des deux autres maillons à la disposition du consommateur intermédiaire ou finals. Dans cette catégorie de professionnels, on y trouve les commerçants personnes physiques collecteurs d'amandes et/ou de beurre de karité, les SARL, SA, grossistes exportateurs d'amandes et/ou de beurre de karité, les associations, groupements, coopératives, unions, fédérations qui vendent sur place leurs produits ou les exportent (amandes, beurre de karité, savon, pommades, etc.), les supers marchés au niveau national qui distribuent les produits du karité dans leurs rayons. \r\nLes missions (objectifs) de l'interprofession Table Filière Karité sont celles dévolues à toute interprofession selon la nouvelle loi n°050-2012/AN portant réglementation des organisations interprofessionnelles des filières agricoles, sylvicoles, pastorales, halieutiques et fauniques au Burkina Faso. Les missions des interprofessions sont déclinées à l'article 10 de cette loi comme suit:\r\nLes organisations interprofessionnelles ont pour missions principales de :\r\n- développer la concertation entre les différents acteurs des maillons d’une filière afin de faciliter l’harmonisation de leurs positions et d’améliorer, entre eux, la communication et les échanges ;\r\n- promouvoir et gérer les accords interprofessionnels entre les différents acteurs des maillons d’une filière ;\r\n- promouvoir et garantir la qualité des produits de la filière et la création de labels ;\r\n- représenter et défendre les intérêts de la filière, en servant d’interface entre les différents acteurs de la filière et les tiers pour la définition des politiques, des stratégies et des méthodes de promotion de la filière ;\r\n- développer et valoriser les fonctions et outils communs de promotion de la filière à travers notamment la recherche, la formation et l’appui-conseil ;\r\n- développer des procédures simples et des propositions de taxation, d’accès aux produits financiers et aux approvisionnements en intrants ;\r\n- appuyer et dynamiser l’organisation et la formation professionnelles des acteurs de la filière ;\r\n- centraliser, traiter et diffuser d’une part, les informations stratégiques sur la filière et d’autre part, les informations statistiques sur les membres et les données permettant de suivre les effets ou les impacts de chaque organisation interprofessionnelle.\r\nPar ailleurs, le contenu de l'accord interprofessionnel est donné à l'article 18 de ladite loi et porte sur:\r\n- l’adaptation de l’offre à la demande et sa régulation;\r\n- la gestion des relations professionnelles dans le secteur concerné;\r\n- la mise en oeuvre des règles de mise en marché, de prix et de conditions de paiement ;\r\n- la définition et les procédures de contrôles de la qualité des produits ;\r\n- la connaissance de l’offre et de la demande ;\r\n- la mise en oeuvre de programmes de recherche appliquée;\r\n- la promotion du produit sur les marchés ;\r\n- la lutte contre les conséquences des aléas climatiques.\r\nL'interprofession, dans ses missions, est soumise au principe de subsidiarité. A ce titre, les activités de l’organisation interprofessionnelle doivent être exécutées par le niveau le plus adapté à cet effet. L’organisation interprofessionnelle ne peut donc se substituer à un de ses membres dans l’exécution d’une tâche, lorsque celui-ci est le plus habilité et capable de mener à bien ladite tâche (article 16 de ladite loi).\r\nLa conduite du projet de système d'information et de communication sur la filière karité du Burkina s'inscrit donc en droite ligne de l'une de ses missions à savoir celle qui vise à centraliser, traiter et diffuser d’une part, les informations stratégiques sur la filière et d’autre part, les informations statistiques sur les membres et les données permettant de suivre les effets ou les impacts de chaque organisation interprofessionnelle.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 1982, "content_owner": 405, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 6161, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 7215, "latitude": 12.3714277, "longitude": -1.5196603, "city": "Ouagadougou", "state": "", "address_1": "04 BP 590 Ouagadougou 04", "address_2": "", "postcode": "04", "iati_country": "BF", "country": null, "location_target": 6161 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/08/96/0896e5f0d3df3606c35b9df704aaa002.jpg", "latitude": "12.3714277", "longitude": "-1.5196603", "city": "Ouagadougou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2021-09-28T16:59:38.671367+02:00", "last_modified_at": "2021-09-29T16:29:52.556374+02:00", "name": "APESS", "long_name": "Association pour la Promotion de l'Élevage au Sahel et en Savane", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "XOF", "new_organisation_type": 23, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+22625346636", "mobile": "+22670255095", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "apess_sg@yahoo.fr", "description": "", "notes": "", "can_create_projects": true, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 7215, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2704, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 3989, "latitude": 8.0315, "longitude": -2.8058, "city": "ABIDJAN", "state": "", "address_1": "ABIDJAN RIVIERA BONOUMIN", "address_2": "LOT 1314, ILOT 95, RUE 19", "postcode": "+225", "iati_country": "CI", "country": 82, "location_target": 2704 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/d5/f7/d5f746d68911680b822f4d5c2c3c1df2.jpg", "latitude": "8.0315", "longitude": "-2.8058", "city": "ABIDJAN", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-04-08T13:59:05.945591+02:00", "last_modified_at": "2015-04-14T15:54:21.494199+02:00", "name": "MAP INTERNATIONAL CI", "long_name": "MEDICAL ASSISTANCE PROGRAMS COTE D'IVOIRE", "language": "fr", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.map.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+225 22 47 13 83 ", "mobile": "+225 58 51 32 13", "fax": "+225 22 47 13 85", "contact_person": "AUBIN YAO", "contact_email": "ayao@map.org", "description": "MAP International (Medical Assistance Program) est une organisation chrétienne créée en 1954 aux Etats-Unis. Elle est présente dans plusieurs pays du monde avec cinq bureaux en Afrique (Cote d’Ivoire, Liberia, Ghana, Ouganda, Kenya). Le bureau de la Cote d’Ivoire a été ouvert en 1999 et fait office de bureau régional pour l'Afrique Occidentale et centrale. \r\nMAP International envisage un monde dans lequel, les familles et les communautés ont l’espoir et la capacité de bâtir les conditions qui assurent leur Santé Totale.\r\nAfin d’atteindre cet objectif, MAP International agit dans trois domaines d’actions:\r\n- La promotion du développement de la Santé Communautaire ;\r\n- La prévention et l’allégement des souffrances causées par les maladies, les désastres et autres menaces, \r\n- L’approvisionnement de médicaments essentiels.\r\nEn Cote d'Ivoire MAP International dispose de quatre bureaux (Abidjan, Bouaké, Bondoukou et Bouna)et intervient dans les domines suivant:\r\n* La santé de la mère et de l'enfant\r\n* L'eau, l'hygiène et l'assainissement\r\n* La lutte contre l'ulcère de Buruli, le VIH et le SIDA\r\n* La santé totale des population\r\n* Le déparasitage en milieu scolaire\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 3989, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2740, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 4150, "latitude": 5.323318, "longitude": -4.023572, "city": "Abidjan", "state": "", "address_1": "Plateau cité administrative", "address_2": "Tour D 12ème étage porte 27", "postcode": "BP V83", "iati_country": "CI", "country": 82, "location_target": 2740 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/38/d7/38d73c3f10bdf64419d86d91ce50b273.jpg", "latitude": "5.323318", "longitude": "-4.023572", "city": "Abidjan", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-04-20T14:20:49.463900+02:00", "last_modified_at": "2015-04-22T12:14:19.190979+02:00", "name": "DAD", "long_name": "Direction de l'Assainissement et du Drainage", "language": "fr", "organisation_type": "G", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://www.ministere-construction.ci/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+22520228349", "mobile": "+22558082322", "fax": "+22520218154", "contact_person": "KOFFI Kouadio Joseph", "contact_email": "kokouajoseph@gmail.com", "description": "La Direction de l’Assainissement et du Drainage (DAD) est une direction du Ministère de la Construction, du Logement, de l'Assainissement et de l'Urbanisme. Elle a en charge l'assainissement en Côte d'Ivoire.\r\nLa DAD assure le leadership de la mise en œuvre de l’ATPC en Côte d’Ivoire. Elle est chargée de veiller au bon déroulement des activités. 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Nous pouvons cité entres autres: \r\nle Projet Santé Préventive,Promotionnelle et Curative ,le Projet Humanitaire,le projet Eau,l'hygiène et l'assainissement. Sa population cible sont les femmes, les enfants, les populations en général des localités défavorisées des grandes villes et villages. Tous ces projets sont réalisés grâce a ces partenaires opérationnels parmi lesquels nous pouvons cité:UNICEF,IRC,CARE INTERNATIONAL,UNHCR,SAVE THE CHILDREN,USAID, FOND MONDIAL, UE, AIMAS, CCFD etc... 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la santé, de l'éducation et du développement à savoir: \r\n-Sensibiliser les femmes en milieux rural, dans les quartiers précaires sur les risques d'une grossesse mal suivi afin de réduire la mortalité maternelle et infantile\r\n-Sensibiliser les populations rurales en vue de l'abolition de l'excision de la jeune fille\r\n-Encourager et aider les populations en zone rurale à scolariser les enfants et surtout la jeune fille\r\nDepuis avril 2010, nous mettons en œuvre l'ATPC dans le département de Tiassalé (ville pilote des OMD) et dans la région AGNEBY - TIASSA depuis 2013 avec les composantes EHA (Eau, Hygiène, Assanissement.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 3992, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2734, 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developing world where smallholder households strategically increase their use of trees in agricultural landscapes to improve their food security, nutrition, income, health, shelter, energy resources and environmental sustainability.\r\n\r\nOur mission: to generate science-based knowledge about the diverse roles that trees play in agricultural landscapes, and use its research to advance policies and practices that benefit the poor and the environment.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 751, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2705, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 3990, "latitude": 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"bihalex@yahoo.fr", "description": "L'International Friendship Service (IFS) est une Organisation Non Gouvernementale créée le 18 février 1989 et reconnue en tant que telle par le Ministère de l'intérieur, enregistrée sous le N° 194/INT/ATAP/AGP/5 du 11 août 1994. Elle intervient principalement dans les zones rurales et quartiers précaires des villes et communes de Côte d'Ivoire. C’est une ONG d'appui au développement communautaire.\r\nLe personnel permanent est composé d’un Directeur Exécutif, coordonnateur de programme et projets, gestionnaire et spécialiste en Fundraising et micro finance, d’un Comptable ; ingénieur financier, d’un Délégué Régional, agro économiste, Ingénieur des techniques agricoles, et d’une secrétaire.\r\nLe personnel contractuel est quant à lui composé de personnes de différentes qualifications (juristes, sociologues, socio-économistes, Psychologues, spécialistes en conception d’émissions radiophoniques, Conseillers agricoles, animateurs en eau et assainissement, Conseillers en alphabétisation, etc.)\r\nSon objectif est de contribuer à l'amélioration du bien-être des enfants, femmes et jeunes .\r\nà travers ;\r\n Les campagnes de sensibilisation.\r\n L'appui organisationnel.\r\n L'assistance technique et la formation.\r\n La réalisation d'infrastructures socio-économiques et communautaires.\r\n La création d'activités génératrices de revenus.\r\n La mobilisation d'une épargne pour favoriser l'accès au crédit des couches vulnérables.\r\n\r\nIFS intervient dans le domaine de l'eau, l'hygiène et l'assainissement depuis 2005 jusqu'à ce jour.\r\nL'IFS mène ses actions à travers toute la Côte d'Ivoire où des besoins sont identifiés. \r\nPrésentement elle est très active au niveau des régions du Tonkpi, Bafing, Folon, Kabadougou, Worodougou, Béré, Bounkani, Gontougo et Iffou où elle realise des projets axés sur l'ATPC, la sensibilisation, l'animation, la formation dans les villages bénéficiaires de nouveaux points d'eau.\r\n\r\nL’ONG IFS et l’Hydraulique Villageoise\r\nA la faveur de la crise du 19 septembre 2002, IFS avec sa dimension nationale a été sollicitée et a pris part à trois importants projets d’Hydraulique Villageoise de 2005 à 2009 dans la Région des 18 montagnes de côte d’Ivoire. Il s’agit du \"Programme de partenariat DHH/UNICEF pour la réhabilitation de 1000 pompes à l’Ouest et au Nord\", de décembre 2005 à mai 2006, du \"Programme de partenariat pour le maintien de l’accès à l’eau potable en milieu rural de Côte d’ Ivoire\" pour le 3ème Programme d’ Urgence de Réhabilitation post crise (PUR-3), de Juillet 2006 à Novembre 2007 et de la mise en œuvre des « actions de sensibilisation, d’animation et de formation des villageois dans le cadre de la réalisation de 300 forages positifs équipés de pompes à motricité humaine » sur le lot 1 Région des 18 montagnes de 2009 à 2011.\r\nIl est important de souligner que ces programmes, financés respectivement par la Direction de l’Hydraulique Humaine (DHH) et l’UNICEF pour le premier, par l’Union Européenne et l’UNICEF pour le second, par l’UEMOA, ont été suivis par la DHH, l’ONEP, l’UNICEF et l’AGEROUTE au travers de supervisions mensuelles dans les zones des projets. Le tout étant de s’assurer que le travail se faisait dans le respect des règles et normes de la DHH et l’ONEP, maître d’œuvre du Programme National de l’Hydraulique Villageoise. Les objectifs assignés à ces programmes et qui ont été largement atteints. .\r\nLa part prise par IFS dans ces programmes, a concerné pour les projets UNICEF, 249 localités de la région des 18 montagnes, et peut se résumer en termes de pompes réhabilitées (311) et de comités de gestion formés et opérationnels (250) et pour le projet AGEROUTE, 145 villages sensibilisés, 145 comités eaux constitués, 145 contrats signés, 145 comités eaux formés et 104 superstructures réalisées. IFS a le gros avantage, d’avoir une réelle maîtrise des volets sensibilisation, animation et formation et d’avoir toujours une parfaite connaissance de ses zones d’intervention. On rappellera à cet effet que la sélection des ONG dans la Région des 18 Montagnes pour le premier programme (en 2005), a été faite par l’Office de Coordination des Actions Humanitaires des Nations Unis (OCHA), sur la base de leurs activités et renommées dans la zone et pour le dernier le recrutement du cabinet IFS s’est faite à l’issu d’un appel d’offre lancé par l’AGEROUTE en 2009.\r\nL'IFS a une parfaite expérience de partenariat avec les agences du système des nations unies et des ONG internationales pour le fait d'avoir/de travailler avec l'UNICEF, le PAM, la FAO, le PNUD, l'ONUCI, Care International, Save The Children UK, IRC, DRC et CSRS.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 3990, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2736, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 4146, "latitude": 5.316667, "longitude": -4.033333, "city": "Abidjan", "state": "", "address_1": "Angré 7e Tranche", "address_2": "", "postcode": "04 Bp 42", "iati_country": "CI", "country": 82, "location_target": 2736 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/f4/2e/f42ef91eb4abcd9884ea8ffd3bc5d35b.jpg", "latitude": "5.316667", "longitude": "-4.033333", "city": "Abidjan", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-04-17T13:09:39.209901+02:00", "last_modified_at": "2015-05-27T16:29:31.870515+02:00", "name": "ONEP Cote d'Ivoire", "long_name": "Office National de l'Eau Potable Cote d'Ivoire", "language": "fr", "organisation_type": "G", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://www.onepci.net/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "(225) 07 66 38 50", "mobile": "(225) 01 48 44 00", "fax": "(225) 22 52 47 78", "contact_person": "ONEP bureau", "contact_email": "contact@onep-ci.net", "description": "Institué par Décret ? 2006-274 du 23 Aout 2006, L'Office National de l'Eau Potable (ONEP) est une Société d'Etat régie par la loi n°97-5l9 du 4 septembre 1997, au capital de 150 millions de FCFA et soumis à l’Acte uniforme portant organisation des société commerciales et groupement d’intérêt économique de l'OHADA.\r\n\r\nL'ONEP a pour objet d'apporter à l'Etat et aux collectivités Territoriales son assistance en vue d'assurer l'accès à l'eau potable à l'ensemble de la population ainsi que la gestion du patrimoine public et privé de l'Etat dans le secteur de l'eau potable.\r\n\r\nL'ONEP est placé sous la tutelle technique du Ministère des Infrastructures Economiques et la tutelle financière du Ministère de l’Economie et des Finances.\r\n\r\nLes missions de l'onep sont les suivantes:\r\n \r\n La conception, l'établissement, le contrôle et le suivi des différents contrats de délégation des \r\n services publics d'eau potable;\r\n \r\n La gestion des actifs et des immobilisations de l'Etat et des Collectivités Territoriales relatifs au \r\n patrimoine de l'Hydraulique Humaine, en assurant le suivi de l'utilisation par les gestionnaires \r\n délégués qui en disposent;\r\n \r\n La maîtrise d'ouvrage ou la maîtrise d'œuvre des investissements pour la réalisation, l'extension, le \r\n renforcement et le renouvellement des infrastructures d'alimentation en eau potable;\r\n \r\n La planification de l'offre et de la demande en matière d'eau potable;\r\n \r\n La régulation des attributions et le contrôle des concessionnaires et des opérateurs producteurs \r\n indépendants au niveau technique, financier et administratif;\r\n \r\n L'arbitrage des différends entre opérateurs ou entre opérateurs et usagers;\r\n \r\n La défense des intérêts des usagers en s'assurant du respect des obligations du service public et en \r\n gérant les réclamations des utilisateurs;\r\n \r\n Le suivi du respect de la réglementation et des Conventions passées par les opérateurs du secteur \r\n de l'eau potable;\r\n \r\n La soumission de toute proposition à l'Etat et aux Collectivités Territoriales pour recommandation, \r\n pour chaque opérateur et du niveau de tarif qui garantisse l'équilibre financier du secteur;\r\n \r\n L'émission d'avis sur les concessions ou les autorisations d'exploitation et sur les textes \r\n réglementaires en matière d'eau;\r\n \r\n Le contrôle, la protection et la surveillance des ressources en eau susceptibles de servir à la \r\n production d'eau potable;\r\n \r\n La gestion des loyers résultant de la location ou de la mise à disposition du patrimoine public ou \r\n privé de l'Etat dans le secteur, notamment par leur perception, leur comptabilisation et leur \r\n affectation;\r\n \r\n \r\n La gestion comptable et financière des investissements dans le secteur de l'eau potable;\r\n La gestion comptable et financière des investissements dans le secteur de l'eau potable;\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 4146, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 632, "total_budgets": [ { "id": 18, "budget_lines": [], "currency": "XOF", "value": null, "value_date": null, "period_start": null, "period_end": null, "status": "", "organisation": 632 } ], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 4788, "latitude": 0.0, "longitude": 0.0, "city": "", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "ML", "country": 28, "location_target": 632 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/6b/3c/6b3c99db5210ba6d7174d4ad701524af.jpg", "latitude": "0.0", "longitude": "0.0", "city": "", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2012-03-27T09:11:09+02:00", "last_modified_at": "2021-04-01T14:03:28.788649+02:00", "name": "CAEB Mali", "long_name": "CAEB Conseils et Appui pour l'Education à la Base", "language": "fr", "organisation_type": "N", "currency": "XOF", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": "ML-NIF-084106436R", "url": "http://www.caebmali.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+22320295658", "mobile": "+22379130153", "fax": "", "contact_person": "Mr. Gahoussou Traore", "contact_email": "caeb@orangemali.net", "description": "L’assemblée générale\r\nDéfinit la politique générale et les grandes orientations de l’ONG et veille à la réalisation de ses objectifs. 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Elle se termine toujours par les transferts de compétence et de responsabilité. \r\n\r\nNotre Vision :\r\n\r\nDevenir une ONG de référence en matière d’appui et d’accompagnement des organisations Paysannes.\r\nNotre Mission :\r\n\r\nPromouvoir le développement socio économique et politique durable des associations accompagnées pour parvenir à leur autonomisation dans les perspectives de poursuive les actions initiées de façon durable.\r\n -Nos objectifs\r\n Doter les associations de base de capacités organisationnelles, techniques et financières en vue de favoriser leur autonomisation économique, politique et sociale.\r\n- Appuyer la population à l’identification de leurs problèmes de développement ;\r\n- Favoriser la plus grande participation de la femme à la vie publique ;\r\n- Augmenter la production et la productivité des bénéficiaires ;\r\n- Favoriser la scolarisation des enfants et des filles en particulier,\r\n- Alléger les tâches quotidiennes des femmes ;\r\n- Favoriser l’accès aux soins et à l’eau potable ;\r\n- Favoriser l’accès aux crédits;\r\n- Alphabétiser les femmes pour une meilleure gestion de leurs activités ;\r\n- Favoriser l’appropriation des projets par l’organisation, la sensibilisation, la formation et l’information des bénéficiaires ;\r\n- Accompagner les associations de base dans leur processus de regroupement en fédération jusqu'à l’autonomisation de celle-ci ;\r\n- Renforcer les capacités organisationnelles et techniques des associations de base et de la fédération ;\r\n- Promouvoir la concertation entre les acteurs du développement\r\nNos domaines d'interventions : l'Agriculture, la Santé, l'Education/formation, l'Allégement des tâches des femmes, l'hydraulique villageoise, les magasins de stockage et les fonds de commercialisation, la micro-crédit, les NTICs,\r\nNos zones d'intervention sont : Mandé, Tiakadougou, Maramadougou, Bélédougou (Région de Koulikoro), Mopti, région de Sikasso\r\nNotre spécificité :\r\n\r\nLa spécificité de 3AG est d’appuyer les associations de base en les organisant en structure faîtière pour qu’elle devienne pleinement autonome cela c’est matérialisée en 1994 par la mise en place de la fédération des associations de base du mandé (FABEMA) \r\n\r\nNos partenaires techniques et financiers :\r\n\r\n- Oxfam UK de 1991à 1992\r\n- Novib (Pays Bas) de 1992 à 2004\r\n- Groupe Pivot Santé population de 1994 à 1998\r\n- Fonds Ingrid Renard (Belgique) en cours depuis 1994\r\n- Christian Aid (Grande Bretagne) en cours depuis 2005\r\n- Institut International de Communication pour le Développement (Pays Bas) en cours depuis 2005.\r\n\r\nAppartenance aux réseaux :\r\n\r\n- Cadre de concertation des Actions des ONG (CCA/ONG) ;\r\n- Secrétariat de coordination des ONG maliennes (SECO- ONG)\r\n- Réseau de collaboration entre ONG, Organisations paysannes, Instituts de recherches et autres Partenaires au Développement (CREDO)\r\n- Réseau des ONG et Associations d’Action Contre le Sida au Mali (RONGAS)\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 3, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 468, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 66, "latitude": 12.65, "longitude": -8.0, "city": "Bamako", "state": "Bamako", "address_1": "Rue 42 porte 774", "address_2": "Hamdallaye", "postcode": "BP 581", "iati_country": "ML", "country": 28, "location_target": 468 } ], "logo": null, "latitude": "12.65", "longitude": "-8.0", "city": "Bamako", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-11-29T10:38:10+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:50.805886+01:00", "name": "ASM", "long_name": "Aide du Sahel Mali", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "+22376473291", "fax": "", "contact_person": "Boré Hamady", "contact_email": "aidesahel10mali@yahoo.fr", "description": "Het ASM is in 1988 opgericht en ondersteunt vrouwengroepen in kwetsbare gebieden waar voedseltekorten heersen,door het opzetten van groentetuinen,voorlichting te geven over voedselbereiding,het verkopen van de oogsten en opzetten van kleine bedrijfjes. Het ontwikkelen van en verbeteren van de positie van vrouwen en kinderen met betrekking tot toegang tot algemene gezondheidszorg,in het bijzonder zorg rondom de zwangerschap en bevalling.Voorlichting over gezondheidszorg en specifieke begeleiding inzake hiv/aids problematiek. 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Il compte en son sein plus de 400 organisations paysannes (coopératives et associations ou groupements de base). Ces organisations sont constituées par les producteurs au tour des activités d'agriculture, élevage, plantation d'arbre fruitiers, maraîchage, exploitation forestière, femmes rurales etc. Celles ci sont regroupées au niveau des cercles pour créer les cadres locaux de concertation des organisations paysannes (CLCOP). Les CLCOP constituent les représentations du CRCR au niveau des cercles. 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l’accompagnement de WaterAid Mali, la CN-CIEPA/WASH est la coalition nationale de toutes les grandes faîtières des Organisations de la Société Civile (OSC) actives dans le secteur de l’eau et de l’assainissement au Mali.\r\n \r\nElle représente des groupements diversifié, de syndicats, de journalistes, des collectifs de femmes et de faîtières d’organisations paysannes ce qui la permet de travailler sur les questions d’accès à l’eau potable et à l’assainissement de plusieurs points de vue at avec des différentes approches de plaidoyer.\r\n \r\nDepuis sa créationla coalition à développée un leadership stratégique sur les questions d’influence des politiques dans le secteur Accès à l’Eau Potable et l’Assainissement (AEPA).", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 5596, "content_owner": null, "original": 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de la communication s’intéressant au secteur Eau-Hygiène et Assainissement pour leur permettre de contribuer à influencer les politiques, mesures et décisions prises dans le domaine, en faveur des populations ;\r\nInformer et sensibiliser les populations sur les problématiques liées au secteur ;\r\nInterpeller les décideurs sur les engagements pris aux niveaux national et international ;\r\nFaire le plaidoyer auprès du Gouvernement et autres institutions pour la priorisation du secteur Eau potable hygiène et Assainissement en vue de l’atteinte des ODD.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 5595, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 4824, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], 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access to financial products.\r\nOther expertise areas include: Lobby and Advocacy for Food Security, Value Chain Development, Making Markets work for the Poor (M4P), Market Information Systems (MIS), Connect4Change.\r\nAlthough food security is improving in Mali, households remain highly vulnerable and chronic food insecurity persists and manifests itself through malnutrition, especially among women with newborn, pregnant women, and young children. It is estimated that the prevalence of thinness in children under 5 years of age (15% in 2006) places the country at a very high level of malnutrition. To support Mali State to overcome such a situation, the Netherlands Ministry of Foreign Affairs (MOFA) and the ICCO Consortium (ICCO) are in a strategic partnership to promote innovative approach based on lobby and advocacy. \r\n\r\nThe approach consists of of strengthening civil society organizations and creating dialogue with political, administrative decision-makers to find solutions to the problems related to Food Security and Nutrition with regards to the diversification of the production, to access to land for the most vulnerable groups (women, youth, migrants) and other natural resources management that cause most of the conflict in rural Mali.", "notes": "", "can_create_projects": true, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": null, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 3170, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5037, "latitude": 12.377411, "longitude": 5.472538, "city": "Koutiala", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "ML", "country": 20, "location_target": 3170 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/31/b2/31b2bcd16dce26a81df05f3a260aa0a9.jpg", "latitude": "12.377411", "longitude": "5.472538", "city": "Koutiala", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-12-03T12:42:19.018338+01:00", "last_modified_at": "2015-12-08T12:00:09.842385+01:00", "name": "AMEDD", "long_name": "Malian Association for Awareness Raising and Sustainable Development (AMEDD", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.ameddmali.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "+223 44.38.98.23", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "accueil@ameddmali.org", "description": "The Malian Association of Awakening to Sustainable Development (AMEDD) is a non-governmental organization Malian law. Its overall objective is to promote the improvement of living conditions of the population and, by its actions, is located in the plane of the Millennium Development Goals (MDGs).\r\n\r\nFor over 15 years, AMEDD accompanies the dynamics of the actors through the building of local expertise, support inter-stakeholder dialogue and contribution to the financing of social and productive projects.\r\nAMEDD was established in 1998 and operates in Koutiala in the region of Sikasso. Its core areas of expertise include natural resource management (NRM); value chain development; rural land tenure; food security and nutrition; agroforestry; and capacity development. 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référence nationale et sous régionale en matière de développement social et sanitaire pour assurer une meilleure qualité de vie à la population.\r\n\r\nMISSION : Promouvoir une meilleure qualité de vie pour les communautés notamment les groupes vulnérables à travers leur pleine participation au développement de leurs collectivités par la formation en cours d’emploi, le plaidoyer, la promotion et la communication, la recherche opérationnelle, les services, le partenariat, la gestion des projets/programmes, l’appui tech- nique, et un centre de documentation et de formation de référence.\r\n\r\nVALEUR: Assurer l’équité dans l’accès à des services socio-sanitaires de qualité pour toutes les couches de la population.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": true, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 6959, "content_owner": null, "original": null, 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