Organisation List
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{ "count": 6073, "next": "https://rsr.akvo.org/rest/v1/organisation/?ordering=-description&page=56", "previous": "https://rsr.akvo.org/rest/v1/organisation/?ordering=-description&page=54", "results": [ { "id": 2152, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 1982, "latitude": 12.35, "longitude": -1.516667, "city": "Ouagadougou", "state": "Burkina Faso", "address_1": "S/C 02 BP 5751 Ouagadougou 02", "address_2": "", "postcode": "02", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 2152 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/ea/1c/ea1cddd17fadf436ca10a08d3bdef5a1.jpg", "latitude": "12.35", "longitude": "-1.516667", "city": "Ouagadougou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2014-07-14T14:01:08+02:00", "last_modified_at": "2014-07-23T18:49:49+02:00", "name": "TFK", "long_name": "Interprofession Table Filière Karité ", "language": "fr", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+226 50 41 75 16", "mobile": "+226 70 43 73 87", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "tablefilierekarite@gmail.com", "description": "L'interprofession Table Filière Karité est une organisation interprofessionnelle, un cadre de concertation qui est l'interface entre les acteurs des différents maillons, entre les acteurs et l'Etat Burkinabé ainsi que les partenaires techniques et financiers et les autres tiers, au sujet des questions touchant la filière karité. A ce titre, il regroupe les acteurs des trois maillons qui forment la chaîne de valeur de la filière karité. Il s'agit:\r\n- du maillon production qui regroupe les organisations professionnelles qui collectent les noix, les traitent pour obtenir les amandes de karité et/ou celles qui utilisent les noix pour produire du beurre de karité. La plus part de ces organisations sont des organisations féminines où à 99% féminines reconnues sous forme d'association, de groupements, de coopératives, d'unions, de fédérations. Toutefois, dans ce maillon, se trouve aussi des petites et moyennes industries sous forme de SARL, SA, commerçant personne physique, qui achètent les amandes pour les transformer en beurre de karité voire fractionne le beurre en ses différents composants. Les modes de production utilisés vont du traditionnel manuel, artisanal, semi-industrialisé, industrialisé. Les produits finis livrés par les profesionnels de ce maillon sont les amandes et le beurre de karité;\r\n- du maillon transformation qui regroupe les organisations professionnelles qui utilisent le beurre de karité comme matière première principale pour fabriquer des produits dérivés comme le savon, les produits cosmétiques et pharmaceutiques à base du beurre de karité. Dans cette catégorie de professionnels, on y trouve les organisations féminines (associations, groupements, coopératives, unions, fédération), des SARL, des SA, des commerçants personnes physiques. Le mode de production est manuel, artisanal, semi-industrialisé, industrialisé. Les produits finis livrés par cette catégorie de professionnels sont le savon, les pommades de corps, les baumes à lèvre, les produits pharmaceutiques, etc., tous à base du beurre de karité;\r\n- du maillon distribution qui regroupe les organisations professionnelles qui assurent la mise à disposition des produits des deux autres maillons à la disposition du consommateur intermédiaire ou finals. Dans cette catégorie de professionnels, on y trouve les commerçants personnes physiques collecteurs d'amandes et/ou de beurre de karité, les SARL, SA, grossistes exportateurs d'amandes et/ou de beurre de karité, les associations, groupements, coopératives, unions, fédérations qui vendent sur place leurs produits ou les exportent (amandes, beurre de karité, savon, pommades, etc.), les supers marchés au niveau national qui distribuent les produits du karité dans leurs rayons. \r\nLes missions (objectifs) de l'interprofession Table Filière Karité sont celles dévolues à toute interprofession selon la nouvelle loi n°050-2012/AN portant réglementation des organisations interprofessionnelles des filières agricoles, sylvicoles, pastorales, halieutiques et fauniques au Burkina Faso. Les missions des interprofessions sont déclinées à l'article 10 de cette loi comme suit:\r\nLes organisations interprofessionnelles ont pour missions principales de :\r\n- développer la concertation entre les différents acteurs des maillons d’une filière afin de faciliter l’harmonisation de leurs positions et d’améliorer, entre eux, la communication et les échanges ;\r\n- promouvoir et gérer les accords interprofessionnels entre les différents acteurs des maillons d’une filière ;\r\n- promouvoir et garantir la qualité des produits de la filière et la création de labels ;\r\n- représenter et défendre les intérêts de la filière, en servant d’interface entre les différents acteurs de la filière et les tiers pour la définition des politiques, des stratégies et des méthodes de promotion de la filière ;\r\n- développer et valoriser les fonctions et outils communs de promotion de la filière à travers notamment la recherche, la formation et l’appui-conseil ;\r\n- développer des procédures simples et des propositions de taxation, d’accès aux produits financiers et aux approvisionnements en intrants ;\r\n- appuyer et dynamiser l’organisation et la formation professionnelles des acteurs de la filière ;\r\n- centraliser, traiter et diffuser d’une part, les informations stratégiques sur la filière et d’autre part, les informations statistiques sur les membres et les données permettant de suivre les effets ou les impacts de chaque organisation interprofessionnelle.\r\nPar ailleurs, le contenu de l'accord interprofessionnel est donné à l'article 18 de ladite loi et porte sur:\r\n- l’adaptation de l’offre à la demande et sa régulation;\r\n- la gestion des relations professionnelles dans le secteur concerné;\r\n- la mise en oeuvre des règles de mise en marché, de prix et de conditions de paiement ;\r\n- la définition et les procédures de contrôles de la qualité des produits ;\r\n- la connaissance de l’offre et de la demande ;\r\n- la mise en oeuvre de programmes de recherche appliquée;\r\n- la promotion du produit sur les marchés ;\r\n- la lutte contre les conséquences des aléas climatiques.\r\nL'interprofession, dans ses missions, est soumise au principe de subsidiarité. A ce titre, les activités de l’organisation interprofessionnelle doivent être exécutées par le niveau le plus adapté à cet effet. L’organisation interprofessionnelle ne peut donc se substituer à un de ses membres dans l’exécution d’une tâche, lorsque celui-ci est le plus habilité et capable de mener à bien ladite tâche (article 16 de ladite loi).\r\nLa conduite du projet de système d'information et de communication sur la filière karité du Burkina s'inscrit donc en droite ligne de l'une de ses missions à savoir celle qui vise à centraliser, traiter et diffuser d’une part, les informations stratégiques sur la filière et d’autre part, les informations statistiques sur les membres et les données permettant de suivre les effets ou les impacts de chaque organisation interprofessionnelle.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 1982, "content_owner": 405, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2705, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 3990, "latitude": 9.5067, "longitude": -7.5525, "city": "Odienné", "state": "", "address_1": "19 BP 1514 Abidjan 19", "address_2": "quartier residentiel d'Odienné", "postcode": "225", "iati_country": "CI", "country": 82, "location_target": 2705 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/ce/c8/cec8adb0453b3b7107c414621c7b9216.jpg", "latitude": "9.5067", "longitude": "-7.5525", "city": "Odienné", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-04-08T14:17:40.456392+02:00", "last_modified_at": "2015-04-08T14:17:40.577262+02:00", "name": "IFS", "long_name": "International Friendship Service", "language": "fr", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 21, "iati_org_id": null, "url": "http://ongifs.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+225 33790012", "mobile": "+225 05760967", "fax": "", "contact_person": "Bih Alexis", "contact_email": "bihalex@yahoo.fr", "description": "L'International Friendship Service (IFS) est une Organisation Non Gouvernementale créée le 18 février 1989 et reconnue en tant que telle par le Ministère de l'intérieur, enregistrée sous le N° 194/INT/ATAP/AGP/5 du 11 août 1994. Elle intervient principalement dans les zones rurales et quartiers précaires des villes et communes de Côte d'Ivoire. C’est une ONG d'appui au développement communautaire.\r\nLe personnel permanent est composé d’un Directeur Exécutif, coordonnateur de programme et projets, gestionnaire et spécialiste en Fundraising et micro finance, d’un Comptable ; ingénieur financier, d’un Délégué Régional, agro économiste, Ingénieur des techniques agricoles, et d’une secrétaire.\r\nLe personnel contractuel est quant à lui composé de personnes de différentes qualifications (juristes, sociologues, socio-économistes, Psychologues, spécialistes en conception d’émissions radiophoniques, Conseillers agricoles, animateurs en eau et assainissement, Conseillers en alphabétisation, etc.)\r\nSon objectif est de contribuer à l'amélioration du bien-être des enfants, femmes et jeunes .\r\nà travers ;\r\n Les campagnes de sensibilisation.\r\n L'appui organisationnel.\r\n L'assistance technique et la formation.\r\n La réalisation d'infrastructures socio-économiques et communautaires.\r\n La création d'activités génératrices de revenus.\r\n La mobilisation d'une épargne pour favoriser l'accès au crédit des couches vulnérables.\r\n\r\nIFS intervient dans le domaine de l'eau, l'hygiène et l'assainissement depuis 2005 jusqu'à ce jour.\r\nL'IFS mène ses actions à travers toute la Côte d'Ivoire où des besoins sont identifiés. \r\nPrésentement elle est très active au niveau des régions du Tonkpi, Bafing, Folon, Kabadougou, Worodougou, Béré, Bounkani, Gontougo et Iffou où elle realise des projets axés sur l'ATPC, la sensibilisation, l'animation, la formation dans les villages bénéficiaires de nouveaux points d'eau.\r\n\r\nL’ONG IFS et l’Hydraulique Villageoise\r\nA la faveur de la crise du 19 septembre 2002, IFS avec sa dimension nationale a été sollicitée et a pris part à trois importants projets d’Hydraulique Villageoise de 2005 à 2009 dans la Région des 18 montagnes de côte d’Ivoire. Il s’agit du \"Programme de partenariat DHH/UNICEF pour la réhabilitation de 1000 pompes à l’Ouest et au Nord\", de décembre 2005 à mai 2006, du \"Programme de partenariat pour le maintien de l’accès à l’eau potable en milieu rural de Côte d’ Ivoire\" pour le 3ème Programme d’ Urgence de Réhabilitation post crise (PUR-3), de Juillet 2006 à Novembre 2007 et de la mise en œuvre des « actions de sensibilisation, d’animation et de formation des villageois dans le cadre de la réalisation de 300 forages positifs équipés de pompes à motricité humaine » sur le lot 1 Région des 18 montagnes de 2009 à 2011.\r\nIl est important de souligner que ces programmes, financés respectivement par la Direction de l’Hydraulique Humaine (DHH) et l’UNICEF pour le premier, par l’Union Européenne et l’UNICEF pour le second, par l’UEMOA, ont été suivis par la DHH, l’ONEP, l’UNICEF et l’AGEROUTE au travers de supervisions mensuelles dans les zones des projets. Le tout étant de s’assurer que le travail se faisait dans le respect des règles et normes de la DHH et l’ONEP, maître d’œuvre du Programme National de l’Hydraulique Villageoise. Les objectifs assignés à ces programmes et qui ont été largement atteints. .\r\nLa part prise par IFS dans ces programmes, a concerné pour les projets UNICEF, 249 localités de la région des 18 montagnes, et peut se résumer en termes de pompes réhabilitées (311) et de comités de gestion formés et opérationnels (250) et pour le projet AGEROUTE, 145 villages sensibilisés, 145 comités eaux constitués, 145 contrats signés, 145 comités eaux formés et 104 superstructures réalisées. IFS a le gros avantage, d’avoir une réelle maîtrise des volets sensibilisation, animation et formation et d’avoir toujours une parfaite connaissance de ses zones d’intervention. On rappellera à cet effet que la sélection des ONG dans la Région des 18 Montagnes pour le premier programme (en 2005), a été faite par l’Office de Coordination des Actions Humanitaires des Nations Unis (OCHA), sur la base de leurs activités et renommées dans la zone et pour le dernier le recrutement du cabinet IFS s’est faite à l’issu d’un appel d’offre lancé par l’AGEROUTE en 2009.\r\nL'IFS a une parfaite expérience de partenariat avec les agences du système des nations unies et des ONG internationales pour le fait d'avoir/de travailler avec l'UNICEF, le PAM, la FAO, le PNUD, l'ONUCI, Care International, Save The Children UK, IRC, DRC et CSRS.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 3990, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 3166, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [], "logo": null, "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2015-12-02T09:52:34.745308+01:00", "last_modified_at": "2015-12-02T09:52:34.745347+01:00", "name": "INERA", "long_name": "Institut de l’Environnement et de Recherches Agricoles (INERA)", "language": "en", "organisation_type": null, "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.inera.bf/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "", "description": "L’Institut de l’environnement et de recherches agricoles (INERA) est l’un des quatre instituts spécialisés du Centre national de la recherche scientifique et technologique (CNRST). Il a pour missions de :\n\nservir de cadre de programmation et d’exécution des programmes de recherche dans les domaines agricole et environnemental ;\nfournir aux chercheurs l’encadrement et l’appui nécessaires à leurs travaux ;\nfournir aux chercheurs les opportunités nécessaires à leur promotion ;\ncontribuer à l'information et à la formation des chercheurs, du personnel d’appui et de soutien, des étudiants et des producteurs;\nservir de cadre d’expertise ;\nvaloriser les résultats de recherche ;\ncréer des Unités de production ;\nproduire et commercialiser les produits de la recherche ;\npromouvoir une recherche orientée vers une gestion durable des ressources naturelles ;\nassurer un appui technique au développement agricole, environnemental et forestier, y compris par des études et le suivi d'exécution de projets ;\ndécentraliser et régionaliser la recherche agricole, environnementale et forestière dans le but de rapprocher les recherches de leurs utilisateurs et de promouvoir un développement optimal des potentialités agricoles, environnementales et forestières régionales ;\nassurer la liaison entre la recherche et le développement y compris le transfert des technologies et innovations aux utilisateurs.\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": null, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 1666, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 1152, "latitude": 0.324843, "longitude": 32.630278, "city": "Kampala", "state": "Central ", "address_1": "Plot 40 Chaw II Road Mbuya Hill Kampala", "address_2": "", "postcode": "71881", "iati_country": "UG", "country": 21, "location_target": 1666 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/e8/52/e85282459c6c6ec68fbc167f4d591b09.jpg", "latitude": "0.324843", "longitude": "32.630278", "city": "Kampala", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2013-08-14T10:41:30+02:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:57.304792+01:00", "name": "LINK TO PROGRESS", "long_name": "LINK TO PROGRESS", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.linktoprogress.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+256 0414505798", "mobile": "+256 752222015", "fax": "", "contact_person": "Stephen Okiror", "contact_email": "stephen@linktoprogress.org", "description": "Link to Progress is Uganda based International NGO founded by Dutch foundations with a vision of nation free from absolute poverty, ignorance and disease with accessible basic services to all. Our values are: Transform Lives, Empower People, Be accountable, Pursue efficient and Quality service and Learning.\r\nLTP’s main purpose is depicted in its mission that is: to contribute towards linking rural population in Uganda to sustainable progress in water supplies, health, education and other services in efficient and collaborative manner. \r\n\r\nLTP runs programs in Water and Sanitation, Education, and Commercial farming among other services. LTP operates in all of Lango, parts of Teso , and Acholi and soon in Bundibugyo.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 1152, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 4539, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5828, "latitude": 35.282752, "longitude": -120.659616, "city": "San Luis Obispo", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "", "country": 5, "location_target": 4539 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/07/30/0730ca1b6c1baff1dea964a3aaa9fdc8.jpg", "latitude": "35.282752", "longitude": "-120.659616", "city": "San Luis Obispo", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2017-10-24T13:33:12.225672+02:00", "last_modified_at": "2017-10-24T13:33:15.810494+02:00", "name": "Lifewater", "long_name": "Lifewater", "language": "en", "organisation_type": null, "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "https://lifewater.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "", "description": "Lifewater is a Christian clean water organization working to end the global water and sanitation crisis. 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In order to ensure that the appropriate tools reach the appropriate communities, Lifeline embraces an entrepreneurial spirit, a bottom-up philosophy to development and a flexible operational approach. Founded in 2006, Lifeline has worked in Sudan, Kenya, Uganda, and Haiti on fuel-efficient stove programs and clean water and sanitation programs. ", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 1807, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 128, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [], "logo": null, "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2009-09-25T15:21:40+02:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:57.447585+01:00", "name": "Lien Aid", "long_name": "Lien Aid Limited", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "", "description": "Lien Aid is no longer a partner with Akvo. 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GAILAY BARCLAY", "contact_email": "lichinccare@yahoo.com", "description": "LICH is a grass-root centered community based LNGO engaged in addressing problems that affect the lives of the disadvantaged. the organization is opportune to have a cream of highly trained professionals with diverse backgrounds and enviable wealth of experience in working with local and International NGOs. Our pool of workers are divided in three departments, namely: Agriculture and Animal Husbandry, Health and Sanitation, and Education. In addition, we intervene with Capacity and Infrastructural Building Programs that include and not limited to: Habitat Development, Skills building and PEace building and Interactive Community Development. This encompasses a range of vocations such as building Construction and Furniture Production. Each department is headed by a Program Officer with at least a University Degree in his/her area of specialization. The general policy guidelines of LICH are formulated by a Board of Directors. LICH recognizes and is mindful of the importance of ensuring gender equity in the organization. Males and females enjoy equal job opportunity. The rich background of LICH staff places her in a unique position to efficiently and successfully implement any would-be project(see Profile@http://www.liberiacareforhumanity.org).\r\n\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 982, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 147, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 357, "latitude": 34.052234, "longitude": -118.243685, "city": "Los Angeles", "state": "California", "address_1": "8750 Wilshire Blvd Ste. 250", "address_2": "Beverly Hills, CA", "postcode": "90211", "iati_country": "US", "country": 5, "location_target": 147 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/ff/e4/ffe44b61e82eb018a6e6e3518809d5c5.jpg", "latitude": "34.052234", "longitude": "-118.243685", "city": "Los Angeles", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2009-10-13T13:28:54+02:00", "last_modified_at": "2015-07-21T11:56:46.521955+02:00", "name": "Live Earth", "long_name": "Live Earth LLC", "language": "en", "organisation_type": "C", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 70, "iati_org_id": null, "url": "http://liveearth.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+1 310 550 3888", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "Ehrin Cummings ", "contact_email": "info@liveearth.org", "description": "Leveraging the power of entertainment through integrated events, media, and experiences, Live Earth ignites global movements aimed at solving the most critical environmental issues of our time. In partnership with corporations, non-governmental Organizations (NGOs), and entertainment and political influencers, Live Earth creates innovative, engaging events and media that challenge global leaders, local communities and every individual to actively participate in solving our planet's urgent environmental crises.\r\n\r\nOn July 7, 2007, Live Earth: The Concerts for a Climate in Crisis became the largest global entertainment event in history, with simultaneous concerts in New York, London, Sydney, Tokyo, Shanghai, Rio de Janeiro, Johannesburg and Hamburg.\r\n\r\nThe Live Earth Global Warming Survival Handbook, the Live Earth Film Series, and ongoing online, print, email and mobile campaigns continue to engage and grow our worldwide community as we prepare for new initiatives for 2008, 2009, and beyond. To learn more about Live Earth and how to actively participate in solutions, visit www.liveearth.org.\r\n \r\nLive Earth was founded by Kevin Wall, CEO of Control Room, the company that produced the concerts globally.\r\n\r\nExecutive team: \r\n\r\n- Kevin Wall, Founder\r\n- Catherine Geanuracos, General Manager\r\n\r\nPress contact:\r\n- Ehrin Cummings, PR Director", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 357, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 2307, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 2165, "latitude": 9.509167, "longitude": -13.712222, "city": "Conakry", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "GN", "country": 131, "location_target": 2307 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/2e/02/2e021739ee81fede0f900d532da19f8a.jpg", "latitude": "9.509167", "longitude": "-13.712222", "city": "Conakry", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2014-09-22T11:32:54+02:00", "last_modified_at": "2014-09-22T11:32:54+02:00", "name": "SNAPE", "long_name": "Service National des Points d'Eau ", "language": "fr", "organisation_type": "G", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://www.snape-guinee.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+224 622 54 56 83", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "Mamadou Malick Dem", "contact_email": "snape.guinee@gmail.com", "description": "Le SNAPE, sous tutelle du ministère de l’Energie et de l’Environnement, est un établissement public à caractère administratif. 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Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) au Bénin. \r\n\r\nIl a été mis en place en septembre 2001, suite à une Assemblée Générale constitutive qui a connu la participation de 147 délégués. \r\n\r\nLe PNE-Bénin fait partie du réseau Partenariat Mondial de l'Eau ou Global Water Patnership (GWP) et du Partenariat Ouest Africain de l’Eau (GWP/AO), dont il représente l’Antenne nationale au Bénin. \r\nLe PNE Bénin est représenté au niveau décentralisé par 8 Partenariats Locaux de l’Eau (PLE) \r\n\r\nLa Vision du Partenariat National de l’Eau du Bénin consiste à \"Faire de l’Eau l’Affaire de Tous à l'horizon 2025\". \r\n \r\nL’objectif du PNE–Bénin est de contribuer à la lutte contre la pauvreté et au développement durable du Bénin.\r\n\r\nLes grands axes de travail du PNE–Bénin sont les suivants:\r\n• information, sensibilisation, formation et éducation sur la GIRE: développement d’outils permettant la compréhension de la GIRE et son opérationalisation \r\n• plaidoyer pour la mobilisation de la volonté politique et de la conscience collective autour des principes et des outils de bonne gouvernance des ressources en eau, en vue de la mise en place et de l'opérationnalisation de l'environnement politique, juridique et institutionnel de la GIRE au Bénin \r\n• facilitation des concertations et des échanges entre les acteurs, en vue de la prise en compte effective des principes d'équité, d'efficience et de durabilité dans la gestion et l'exploitation des ressources en eau au Bénin \r\n• promotion de la ressource en eau en tant que facteur de création de richesse et de développement \r\n• capitalisation et diffusion des informations sur la problématique de l’eau et les progrès réalisés au Bénin par rapport au développement de la GIRE\r\n• promotion de la prise en compte des priorités liées à l’eau dans l’élaboration et la mise en œuvre des stratégies de réduction de la pauvreté.\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, 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"Le Partenariat Paix & Pro", "long_name": "Le Partenariat Paix & Prospérité à St Martin -3PSM", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": "", "url": "http://3psm.org/organisation.php", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "", "description": "Le Partenariat Paix & Prospérité à St Martin is an organization that aims at providing social and economic development for the community of St Martin. Among other key activities Le Partenariat Paix & Prospérité à St Martin seeks to stimulate the business sector through the promotion of partnerships for sustainable development. 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In this context, we provide subsidies to projects conducted by faculties and researchers, and we finance endowed chairs. But students, too, can apply to LUF for support with activities which add value to their studies, for example for a study visit or a research project at home or abroad. Students can also become student members of LUF.\r\n\r\nThe prime task of LUF is to gather financial support and to make funds available for Leiden University. 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Le GRAT est signataire de l’accord-cadre ONG- Gouvernement du Mali. Comme les autres ONG maliennes, il est régi par l’Ordonnance n°41/C-G du 28 Mars 1959 et est à la fois membre de deux collectifs d’ONG existant au Mali: le CCA-ONG et le SECO-ONG. Il est aussi membre de plusieurs regroupements et réseaux d’ONG dont: l’Union Mondiale pour la Nature (UICN), le mouvement Mondial pour l’Agriculture Biologique (IFOAM), le Pesticide Action Network (PAN), GCOZA, etc.\r\n\r\nDepuis 2008, GRAT est membre du réseau des partenaires de ICCO sur la sécurité alimentaire. 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Depuis 1969, le Grdr milite en faveur d’un monde où les citoyens, où qu’ils soient, sont les premiers acteurs de leurs territoires. 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We work with a team of academically trained artists and teachers. 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Our restaurant is open daily from 1700h. In a cosy ambiance we welcome you for a tasteful diner for a give-away. We serve complete 3-course menu's for € 17,50. Our kitchen has an international style but prepares classical Dutch and French dishes as well. Besides the regular menu, there is a monthly changing menu with specialties. We serve vegetarian dishes en take into account intolerances as gluten, nuts sugar and others. Our wines are really cheap: € 9,90 for a carafe of bottle of house wine. We serve a kids dinner for € 2,95. Larger groups are more than welcome. 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Il compte en son sein plus de 400 organisations paysannes (coopératives et associations ou groupements de base). Ces organisations sont constituées par les producteurs au tour des activités d'agriculture, élevage, plantation d'arbre fruitiers, maraîchage, exploitation forestière, femmes rurales etc. Celles ci sont regroupées au niveau des cercles pour créer les cadres locaux de concertation des organisations paysannes (CLCOP). Les CLCOP constituent les représentations du CRCR au niveau des cercles. 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Un domaine important est celui du renforcement des capacités organisationnelles des groupes vulnérables, la promotion de l’économie sociale (mutualisme, épargne et crédit) et la facilitation du dialogue en vue de préserver les intérêts des groupes vulnérables. Les actions dans le secteur de l’Eau et de l’Assainissement visent également au renforcement des capacités des acteurs afin qu’ils assurent au mieux leurs rôles et responsabilités. \r\nLe CEBEDES exécute également des études de référence et d’évaluation de projets sur demande. Le CEBEDES est membre de plusieurs consortiums dont un intervenant dans le secteur de l’eau et de l’assainissement (Alliance WASH-Bénin), un autre dans la sécurité alimentaire (Alliance SAN), un dans l’économie sociale (Réseau Synergie-Bénin) et un dans l’agriculture durable (Réseau REDAD). \r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 115, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 5391, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 6514, "latitude": -6.1791181, "longitude": 35.7468174, "city": "Dodoma", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "", "country": 1, "location_target": 5391 } ], "logo": null, "latitude": "-6.1791181", "longitude": "35.7468174", "city": "Dodoma", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2019-09-24T11:12:02.383720+02:00", "last_modified_at": "2019-09-24T11:12:02.434173+02:00", "name": "LEAD Foundation", "long_name": "LEAD Foundation", "language": "en", "organisation_type": null, "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "LEAD Foundation", "contact_email": "info@leadfoundation.org", "description": "LEAD Foundation is an NGO registered with the Government of Tanzania to promote best principles and practices of leadership, environmental conservation and community development, within and outside Tanzania. 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A ce titre, il est chargé de :\n*mobiliser les ressources nécessaires au financement de la formation professionnelle et technique ;\n*financer les actions de formation initiale ainsi que les actions de formation continue des personnes d’entreprises, des demandeurs d’emploi et des porteurs de projets d’insertion ;\n*contrôler l’utilisation des financements attribués ;\n*veiller à l’efficacité des actions mises en œuvre ;\n*conduire des études prospectives sur l’environnement du développement économique, de l’emploi et de la formation professionnelle ;\n*accompagner les entreprises et les établissements de formation professionnelle et technique dans l’identification et la formulation de programmes de formation.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": false, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 6184, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 536, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 51, "latitude": 12.363101, "longitude": -1.526456, "city": "Ouagadougou", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "BF", "country": 24, "location_target": 536 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/7f/b5/7fb57ba45013c46101620bcecf857547.jpg", "latitude": "12.363101", "longitude": "-1.526456", "city": "Ouagadougou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2012-01-19T00:00:00+01:00", "last_modified_at": "2015-03-24T11:53:58.532575+01:00", "name": "APROSSA", "long_name": "Afrique Verte Burkina", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.afriqueverte.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "0022650341139", "mobile": "0022670423431", "fax": "0022650343624", "contact_person": "Philippe KI", "contact_email": "afrique.verte@gmail.com", "description": "L’Association pour la Promotion de la Sécurité et de la Souveraineté Alimentaires au Burkina (APROSSA - Afrique Verte Burkina) a été créée en juillet 2005.\r\nAPROSSA est présente dans les zones du Sahel, Centre-Est, Centre Nord, Boucle du Mouhoun, Hauts Bassins, Est, Centre, Cascades pour l'appui aux organisations paysannes, aux transformatrices. A Banfora un projet d’appui aux artisans a été conduit de 2009 à 2011. Les zones d'intervention varient selon les financements en cours.\r\nAPROSSA apporte ainsi un appui à plus de 160 organisations paysannes céréalières fédérées en 5 unions régionales, ainsi qu'à une soixantaine d'unités de transformation féminines, fédérées en un réseau national dénommé Réseau des Transformatrices de céréales du Faso (RTCF).", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 51, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 3654, "total_budgets": [ { "id": 13, "budget_lines": [], "currency": "XOF", "value": 4437000000.0, "value_date": "2016-09-15", "period_start": "2017-02-01", "period_end": "2017-12-31", "status": "1", "organisation": 3654 } ], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 5267, "latitude": 6.370293, "longitude": 2.391236, "city": "Cotonou", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "BJ", "country": 81, "location_target": 3654 } ], "logo": null, "latitude": "6.370293", "longitude": "2.391236", "city": "Cotonou", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2016-08-03T12:50:19.374021+02:00", "last_modified_at": "2017-06-15T12:40:03.277129+02:00", "name": "ANCB Bénin", "long_name": "Association Nationale des Communes du Bénin", "language": "fr", "organisation_type": null, "currency": "XOF", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": "BJ-IFU-6201408024805", "url": "http://www.ancb-benin.org/index.php?lang=fr", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+229 21 30 85 11", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "Ségla Lihoussou", "contact_email": "segla.lihoussou@ancb-bening.org", "description": "L’Association Nationale des Communes du Bénin (ANCB) est la structure faîtière des communes béninoises. Elle s’est fixée dès sa création en novembre 2003, entre autres objectifs, de servir d’interface entre communes et pouvoirs publics d’une part, et entre communes et partenaires d’autre part, afin de représenter et défendre les intérêts de ses membres. L’ANCB se positionne comme un interlocuteur incontournable dans les relations qui lient les communes aux acteurs de la décentralisation au Bénin, dans la promotion du développement local et la démocratie à la base. En coopération avec les partenaires au développement, elle appui la solidarité entre les collectivités locales béninoises et la coopération décentralisée.\r\n\r\n Pour se donner plus de visibilité et jouer pleinement son rôle d’interlocuteur en ce qui concerne le dialogue entre les collectivités locales, les partenaires nationaux et internationaux au développement, la société civile et les pouvoirs publics, l’ANCB, se dote d’un site Internet. Le site Internet de l’ANCB est une tribune offerte aux collectivités locales béninoises pour exposer leurs préoccupations et partager leurs expériences de développement local et de démocratie à la base. Ce site renseignera non seulement sur l’Association Nationale des Communes du Bénin mais permettra surtout à tous les acteurs du développement à la base de s’informer sur les communes, les élus locaux, les plans de développement communaux, le processus de décentralisation/ déconcentration en cours au Bénin et les partenaires techniques et financiers qui y interviennent.\r\n\r\nDès lors, la garantie de la mise à jour permanente et la gestion des informations locales selon les évènements enregistrés dans les communes requièrent la contribution de tous : élus locaux, citoyens communaux, société civile, partenaires au développement, acteurs des médias de proximité, etc.", "notes": "", "can_create_projects": true, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 5267, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 3969, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 6996, "latitude": 16.7600863, "longitude": -3.0066668, "city": "", "state": "", "address_1": "", "address_2": "", "postcode": "", "iati_country": "ML", "country": null, "location_target": 3969 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/10/62/10626074b7efc404eb6a424a22df4998.jpg", "latitude": "16.7600863", "longitude": "-3.0066668", "city": "", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2016-12-29T06:05:22.364642+01:00", "last_modified_at": "2021-04-01T14:01:20.330899+02:00", "name": "AMSS", "long_name": "Association Malienne pour la Survie au Sahel", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "", "description": "L'Association\r\nL’Association Malienne pour la Survie au Sahel (AMSS) est une organisation non gouvernementale nationale qui promeut et soutient les solutions durables aux problèmes des personnes vulnérables au Nord du Mali depuis 1992. A Partir de 2012, elle développe des projets et programmes d’assistance aux populations affectées par les conflits à travers des actions incluant la sécurité alimentaire, le relèvement économique, l’approvisionnement en eau potable et l’assainissement, l’assistance d’urgence et la cohésion sociale", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": true, "use_project_roles": false, "public_iati_file": false, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 6996, "content_owner": 5844, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 616, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 50, "latitude": 11.316667, "longitude": -5.666667, "city": "Sikasso", "state": "Sikasso", "address_1": "Sikasso Diakorola", "address_2": "Sikasso Wayerma 1, Rue: 53", "postcode": "09", "iati_country": "ML", "country": 28, "location_target": 616 } ], "logo": null, "latitude": "11.316667", "longitude": "-5.666667", "city": "Sikasso", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2012-03-12T15:45:20+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:50.696495+01:00", "name": "APPS", "long_name": "L'Association des Producteurs de Pomme", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "21 62 25 00", "mobile": "79204251- 66572955", "fax": "", "contact_person": " Lansiné Koné", "contact_email": "lansinekone68@yahoo.fr", "description": "L'Association des Producteurs de Pomme de terre de Sikasso est crée en Juillet 1995 selon le récépissé n° 13 du 21 juillet 1995. Elle est composée de 29 Associations et Sociétés coopératives du cercle de Sikasso (environ 600 adhérents).\r\nObjectifs:\r\n- créer l'entraide et la solidarité entre tous les membres;\r\n- défendre les intérêts des membres;\r\n- de fournir les variétés de semences et les intrants agricoles.\r\n- d'assurer l'écoulement de la production.\r\nActivités:\r\n- la production de la pomme de terre;\r\n- la recherche de partenaires;\r\n- la recherche de financement de la campagne etc..", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 50, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] } ] }
