API endpoint that allows organisations to be viewed or edited.

GET /rest/v1/organisation/?format=api&ordering=description&page=147
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            "description": "LACCODEF currently implements activities concerning education, health, livelihoods and child protection.\r\n1. Education -> Focus on increasing the proportion of pre-school age children benefiting from Early Childhood Care and Development (ECCD) approaches. \r\n2. Health -> Focus on improving the protection of very young children from preventable diseases; reducing malnutrition; improving children’s access to both preventative and curative health services; encouraging community-based and community managed approaches to basic health care; increasing adoption by women and men of positive reproductive health practices.\r\n3. Livelihoods -> Focus on improving the sustainable quality of life. \r\n4. Child protection -> Focus on community empowerment for effective development, seeks to establish an enabling environment for the enhanced protection, care and development of children",
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            "description": "La Comisión Episcopal de Educación (CEE) es el órgano de la Conferencia Episcopal Boliviana (CEB) que coordina, acompaña y vincula los servicios educativos que brinda la Iglesia Católica al país, en Educación Regular, Alternativa, Educación Superior Universitaria y no Universitaria. Parte esencial de la MISIÓN de la CEE es la búsqueda permanente de una Educación Integral y Liberadora, a partir de la investigación participativa en la acción, la construcción colectiva del conocimiento, el análisis critico y comprometido de la realidad local en su contexto global; la lectura de los signos de los tiempos a la luz del evangelio, el método de la Ortopraxis (Acción, Reflexión, Acción Transformadora); la actitud de permanente escucha desde la óptica de los pobres y la búsqueda incesante de más y mejor educación, para brindar Cobertura con Calidad y Calidez Humana, en sintonía con la existencia cotidiana de los bolivianos y bolivianas, sin exclusión alguna.",
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            "contact_person": "Cynthia Rodriguez",
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            "description": " La Coordinadora de Integración de Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias de Bolivia (CIOEC-BOLIVIA), es la institución que agrupa y representa a las OECAs  del país. Nuestra Misión como CIOEC Bolivia es:\r\n\r\n\"CIOEC Bolivia, es la máxima instancia de representación e integración de las Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias, que contribuye al desarrollo socio-económico sostenible del país y de los pequeños productores afiliados, mediante el modelo de Economía Solidaria con autogestión y soberanía alimentaria\".\r\n\r\nMISIÓN\r\n“CIOEC-Bolivia, es la máxima instancia de representación e integración de las Organizaciones Económicas Campesinas Indígenas y Originarias, que contribuye al desarrollo socio-económico sostenible del país y de los pequeños productores afiliados, mediante el modelo de Economía Solidaria con autogestión y soberanía alimentaria.”\r\n\r\nVISIÓN\r\n“CIOEC-Bolivia es la organización líder, integradora y representativa de las Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias, siendo una instancia propositiva de políticas socio-económicas, creando un entorno de oportunidades para los pequeños productores en la producción, acopio, transformación y comercialización mejorando la calidad de vida, con un enfoque de Economía Solidaria y soberanía alimentaria.",
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            "description": "La Coordinadora Rural es un consorcio de organizaciones representativas de las organizaciones rurales de pequeña escala y de los Organismos No Gubernamentales de Desarrollo (ONGD), propulsoras del cambio social, económico y ambiental.\r\n\r\nObjetivos comunes del Consorcio Coordinadora Rural son:\r\n\r\n• Articular propuestas de políticas públicas e incidir en los niveles local y regional del espacio rural andino.\r\n• Influir en la priorización de la inversión pública, local y regional, en el ámbito rural andino mediante la ejecución de medidas e inversión en educación, salud, infraestructura económica, medio ambiente y capacidades institucionales,\r\n• Identificar y ampliar el aprovechamiento de las potencialidades rurales andinas con la ejecución de iniciativas productivas y de servicios bajo el liderazgo de organizaciones de pequeños productores.\r\n\r\nSoporte\r\n• Inter-aprendizaje de experiencias de desarrollo.\r\n• Organizaciones de pequeños productores representativos competitivas.\r\n• ONGD propositivas, comprometidas y de trabajo reconocido en el ámbito rural andino.\r\n• Personal competente en la realización de propuestas de desarrollo económico y social.\r\n• Red de aliados que comparten la visión de desarrollo de la Coordinadora Rural.\r\n\r\nCompetencia crítica: \r\nCapacidad de facilitar, articular y liderar propuestas de desarrollo para las organizaciones rurales andinas.\r\n\r\nLa Misión:\r\n Articular experiencias y promover oportunidades para organizaciones rurales andinas\r\nLa Visión:\r\nPara el 2014 mujeres y hombres organizados del ámbito rural andino, cuentan con experiencias validadas, inclusivas y relevantes, que replicadas influyen en la mejora de las oportunidades sociales, económicas, ambientales y de participación en el poder político.\r\n\r\nLos Ejes Estratégicos Institucionales.\r\na) Concertación y Negociación público privado de políticas públicas rurales andinas [Concertación y negociación]\r\nb) Fortalecimiento de las experiencias económicas y de servicios de las organizaciones rurales andinas [Negocios rurales]\r\nc) Desarrollo Organizativo del Consorcio [Desarrollo organizativo]\r\n\r\nLa estructura organizativa de la Coordinadora Rural, en abril del presente año fue ratificada; por ello mantiene una instancia de dirección política y otra instancia ejecutiva en los siguientes términos\r\n\r\nLa Coordinadora Rural desarrolla sus actividades a través de una Oficina Nacional de Coordinación, ubicada en el distrito de Jesús María – Lima y ocho Oficinas Regionales y de coordinación, cuyas sedes están en las ciudades de Piura, Huaraz, Huancayo, Ayacucho, Abancay , Cusco, Puno y Arequipa. Realiza su trabajo en 12 departamentos que, a su vez, son los ámbitos de trabajo de sus organizaciones e instituciones asociadas; estos son:\r\n• Departamento de Piura.\r\n•Sierra de Ancash\r\n•Sierra de Junín, Pasco y el departamento de Huancavelica.\r\n•Sierra del Departamento de Ayacucho.\r\n•Sierra de Cusco.\r\n•Departamento de Apurímac.\r\n•Sierra de Arequipa, Moquegua y\r\n•Tacna.\r\n•Sierra de Puno.\r\n",
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            "description": "La coordination des femmes transformatrice de Sikasso (CFTS) est crée en 2006 à Sikasso, récépissé N°/00253/SDSES- SIK. Elle est composée de 10 associations avec près de 1256 membres). \r\nObjectifs:\r\n• Etablir et développer les liens de solidarité entre tous les groupements des femmes transformatrices;\r\n° Permettre à ses membres d'échanger des informations sur les acquits de leurs propres expériences;\r\n° Etudier les différents régimes d'organisation de transformation et les doter d'une plus grande efficacité;\r\n° Promouvoir une plus grande  solidarité entre les transformatrices grâce à une définition claire des aspirations et des objectifs communs à soutenir auprès des pouvoirs publics;\r\n° Entreprendre toute action tendant à améliorer les techniques et les conditions d'exercices des activités de ses membres;\r\n° Favoriser le développement de la formation professionnelle d'assistance technique, d'animation, de commercialisation, caisse d'épargne et de crédit.\r\nActivités: \r\n- La transformation des produits agro-alimentaire. Elle assure le réseautage des organisations féminines dans le domaine de la technologie alimentaire et de la formation. Promouvoir la collecte et la circulation de l’information de la transformation, la conservation et la commercialisation, des produits finis entre les membres du conseil d’Administration d’une part et d’autre part entre le conseil d’administration et l’extérieur en vue d’une augmentation substantielle et continue des revenus des transformatrices.",
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            "description": "La Coordination Régionale des ONG de Sikasso est constituée des sept (7) Coordinations Locales des ONG (CL-ONG) des cercles de la région, qui sont: Sikasso, Koutiala, Yorosso, Kadiolo, Bougouni, Kolondièba et Yanfolila. Seules les CL ONG constituent les membres votants pour les prises de décisions de la CR ONG.\r\nChaque ONG adhère de manière individuelle à la CLONG de sa zone de couverture ou d’intervention, qui agit au nom de toutes les ONG de sa circonscription. Donc, aucune ONG ne peut adhérer directement à la Coordination Régionale. Les CL ONG jouissent de leur autonomie de gestion et d’initiatives de développement.",
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            "description": "La définition de l'entreprise de service:\r\n\t \t \t \r\nA l’heure actuelle, la mise sur le marché du beurre de karité se fait grâce à l’aide de structures d’appui à l’Union mises en œuvre par des ONG. Il s’agit donc pour l’UGPPK de mettre en place une structure externalisée qui garantit cette mise à  marché de ses produits.\r\n\r\nL’UGPPK a donc pour objectif de créer prochainement une entreprise de service à caractère social dont elle détiendra la majeure partie du capital social.\r\n\r\nCette structure assurera:\r\n\r\n- les fonctions de collecte et de contrôle de la qualité du beurre de karité brut au niveau des points de collecte décentralisés;\r\n\r\n- le filtrage, l’homogénéisation et le conditionnement du beurre dans les emballages d'exportation;\r\n\r\n- la mise sur le marché du beurre;\r\n\r\n- l’entretien des équipements de production;\r\n\r\n- le renforcement de capacités en terme de production et d'organisation des groupements de productrices.\r\n\r\nLe statut juridique privé prévu est une garantie forte pour les clients internationaux et les structures partenaires telles que les institutions financières. La mise en place de cette entreprise de service permettra également de créer des emplois fixes.\r\n",
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            "description": "Ladies Circle is a service club for women with ages up to 45 years old.  It aims at providing support to women, through a network of 60 working groups located all over The Netherlands. This is done through the promotion of mutual friendship, respect, positive attitude and tolerance among participating members.",
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            "description": "la Direction Nationale de la Santé Publique du Bénin (DNSP) est \r\nl’organe de coordination et de suivi/évaluation des mesures collectives et individuelles de \r\nprévention, de prophylaxie et de promotion de la santé ainsi que la consolidation du processus \r\nde réforme de la base de la pyramide sanitaire. Entre autres attributions, la DNSP a la charge \r\nde :\r\n- suivre la mise en œuvre de la réglementation internationale ;\r\n- concevoir, élaborer, suivre et évaluer la mise en œuvre de la réglementation nationale \r\naussi bien dans le secteur public que dans le secteur privé, les ONG et les lieux de \r\ntravail ;\r\n- coordonner les activités relatives à la surveillance épidémiologique des maladies en \r\ncollaboration avec les Directions concernées et les structures déconcentrées ;\r\n- élaborer, coordonner et évaluer tous les programmes de lutte contre les maladies ;\r\n- concevoir, promouvoir et coordonner, en relation avec les Services Techniques des \r\nautres ministères sectoriels, les activités en rapport avec l’hygiène et l’assainissement \r\nde base à tous les niveaux.",
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            "description": "La FAFD intervient dans la zone depuis de nombreuses années dans le domaine de la sécurité alimentaire, l’accès au crédit, le renforcement de capacités des ménages et des organisations professionnelles. La FAFD réalisera le ciblage des ménages très pauvres sur toute la zone d’intervention ainsi que la mise en œuvre des activités des résultats 1, 3 et 4.",
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            "description": "La Fédération des Associations pour le Développement et l’Epanouissement de la Femme du Sud Ouest (FADEFSO) est une organisation féminine qui œuvre pour le bien être de la femme. Elle a été créée le 04 janvier 1992 et officiellement reconnue le 23 juillet 1993, enregistrée sous le numéro 93-011 MAT/PBGB/HC. Son siège est à Dano, chef lieu de la province du Ioba. Elle compte 30 sections reparties  dans les quatre (04) provinces du sud ouest qui sont : le Ioba/Dano, la Bougouriba/Diébougou, le Poni/Gaoua et le Noumbiel/Batié et deux du Tuy ( Founzan et Koti) et quelques villages de la Sissili proches du Ioba. Elle compte plus de vingt mille (20000) membres. Elle mène des activités sociales (telles l’alphabétisation, la sensibilisation sur la planification familiale, les MST et le VIH/SIDA, …), culturelles (la formation en leadership  sur les droits humains, droit à la terre, à l’éducation de l’enfant…) et économiques (l’agriculture, l’élevage, l’artisanat et les amandes de karité). Les activités économiques phares sont surtout orientées vers la transformation des produits du karité. Les membres de la fédération font l’activité de collecte et de commercialisation des amandes. Cette activité constitue pour les femmes, une source de revenus substantiels et des opportunités d’auto emplois. \r\n213 tonnes d'amandes livrés en 2010 au Partenaire\r\n492,064 tonnes  d’amandes livrés en 2011\r\n500 tonnes d'amandes pour la campagne 2012",
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            "description": "La Fédération nationale des associations de santé communautaire du Mali (FENASCOM) est une association apolitique, à but non lucratif, enregistrée sous le récépissé N°- 0574 du 16 septembre 1994, du Ministère de l’administration territoriale et de la sécurité. Elle a été créée en 1994 par 44 associations de santé communautaire et 2 mutuelles de Santé. En fin 2009, la FENASCOM compte 950 ASACO membres et 3 mutuelles de santé. La déclaration d’association a été publiée dans le Journal officiel de la république du Mali (N°- 020 du 31 octobre 1994). Après neuf ans de contributions soutenues dans la promotion de la santé communautaire, la FENASCOM a été déclarée association d’utilité publique par le Décret N°- 02-172/PRM du 10 Avril 2002.",
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            "description": "La federation NUNUNA est structure faitiere des productrices de beurre de karite et de sesame a Leo au Burkina Faso. Cree depuis 2001, elle compte 9 unions, 103 groupements feminins et 4596 membres. La federation s'est donne pour mission de contibruer a l'amelioration dese conditions de vie des femmes en milieu rural en accroissant leur revenu annuel. Elle met sure le marche du beurre de karite naturel produit selon la methode traditionnelle de barattage, du sesame, et des produits cosmetiques a base de beurre de karite. Ses valeurs sont entre autre: Solidarite-equite-durabilite. Elle ambitionne de creer une entreprise capable d'offir des produit de qualite et en quantite suffisante a sa clientele national et international.   \r\n\r\n\r\n",
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            "description": "La Fundación Instituto Radiofónico Fe y Alegría (IRFA) es una institución especializada en alfabetización, educación de adultos y comunicación educativa. Está  comprometida con la generación de destrezas y conocimientos entre las personas más desfavorecidas del Oriente Boliviano, para que éstas ejerzan su ciudadanía y sean protagonistas solidarias del desarrollo social y económico de la región. Brinda educación a distancia por radio para jóvenes y adultos, en los niveles de Alfabetización, Primaria, y cursos Técnicos, como una respuesta a las necesidades de aquellas personas que por razones de distancia, edad, tiempo o condición económica no han tenido la oportunidad de iniciar o completar sus estudios en la educación formal.  La acción de IRFA se inicia con el programa radial denominado “El Maestro en Casa”, que busca igualar las oportunidades de acceso al conocimiento de todos aquellos adultos que quedaron rezagados o ignorados por el sistema educativo. En sus primeros años este programa fue difundido a través de espacios radiofónicos comprados a radios locales. \r\n\r\nLas actividades educativas que se despliegan a partir del PROGRAMA EL MAESTRO \r\nEN CASA,  se centran en:\r\n-\tLa alfabetización y educación primaria acelerada para jóvenes y adultos.\r\n-\tLa capacitación técnica semi-presencial para jóvenes y adultos\r\n-\tLa formación y capacitación de Promotores (Educadores itinerantes).\r\n-\tLa formación y capacitación de Maestros Guías voluntarios.\r\n",
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            "description": "Lake Victoria South Water Services Board(LVSWSB) is a state corporation under the Ministry of Water and Irrigation. It was established under the Water Act 2002 through Gazette Notice No. 1714 of 12th March 2004 with the mandate of ensuring efficient and economic provision of Water and Sanitation Services in its area of jurisdiction. Lake Victoria South Water Services Board started its operations in 2004 in administrative counties within Nyanza Province and the Southern part of Rift Valley Province. Lake Victoria South Water Services Board is among the 8 Water Service Boards established all over the country.\r\n\r\n\r\n\"Our mission is to ensure the provision of safe, adequate and sustainable water and sanitation services for socio-economic growth by developing viable water services infrastructure and utilities\"",
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            "description": "La mayoría de empresas dicen contar con grandes equipos de profesionales altamente cualificados. Muchas mienten. JAS Arqueología quiere huir de los engaños y presentar las cosas como son. Al ser una sociedad unipersonal, el alma y mano ejecutora de la empresa soy yo, Jaime Almansa Sánchez.\r\nPara los que no me conozcan, soy un joven investigador especializado en gestión y arqueología pública.\r\n\r\nCon esta cara de circunstancias sólo intento expresar la realidad de un sector extremadamente polarizado en el que existen demasiadas empresas haciendo de todo. JAS Arqueología no va a ser menos y por ello está en condiciones de ofrecer un servicio de la máxima calidad y eficiencia en cualquiera de los ámbitos tradicionales, formando equipos por proyecto que cumplan los más altos estándares de profesionalidad. Pero como la sinceridad es uno de nuestros valores, no voy a mentir, sale caro. Si estás buscando precio, siempre habrá quien lo haga más barato, si estás buscando calidad e innovación, prueba con nosotros.\r\nEn cualquier caso, nuestros puntos fuertes son otros y por ello te recomiendo que le eches un vistazo a nuestra web y los servicios concretos en los que destacamos.",
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            "description": "La mission de  L’ALVF  est celle  d’éliminer toutes formes de violence physique, sexuelle ou morale dont les femmes et les filles sont victimes dans tous les espaces : privés, publics ou politiques.  \r\nL’antenne autonome de la région de l’Extrême Nord, établie depuis 1996, s’adresse plus spécifiquement à la violence associée aux mariages précoces et forcés et ses conséquences :    la sous scolarisation, les grossesses juvéniles à haut risque et la dépendance économique qui deviennent critique en cas de veuvage ou d’abandon.\r\nSes objectifs sont : \r\n Éliminer toutes formes de discrimination contre les femmes\r\n Promouvoir l’égalité et l’équité entre les hommes et les femmes\r\n Promouvoir les droits sexuels et reproductifs des femmes et des jeunes filles\r\n Promouvoir l’autonomisation des femmes et des jeunes filles victimes de violence\r\nSes activités se développent à partir des Centres de Vie des Femmes et des Brigades de Dénonciation. Les Centres sont au cœur des activités de l’ALVF. \r\nLe premier, celui de Maroua,  fonctionne depuis 1998, suivi de celui de  Kousseri en 2005 et finalement en 2010 par celui de Langui, localisé dans un camp de réfugiés.  Dans ces centres,  les femmes et les jeunes filles abandonnées par leurs époux, les victimes de viol et de violence physique et les jeunes filles cherchant à échapper à des mariages précoces ou forcés trouvent une écoute attentive, une possibilité de médiation, un appui légal et médical. Les Centres sont aussi un lieu de rencontre, d’information et de documentation à l’intention de tous ceux concernés par la violence faite aux femmes.  Dans le but de rendre les victimes autonomes, les Centres de Maroua et de Kousseri  ont suscité la création des Associations pour l’Autonomie et la Promotion des Droits de la Fille et de la Femme (APAD). Les APAD donnent  aux jeunes victimes un espace pour socialiser,  se supporter l’une et l’autre et trouver collectivement des solutions pour assurer leur survie.  Le Centre de Maroua supporte également quatre  Groupe d’Initiative Commune (GIC) à Maroua,  qui encadrent  les activités de 42 micro entreprises individuelles,  avec le support de MIFED une institution de micro finance. Les APAD et les GIC  sont d’un point de vue opérationnel, indépendants des Centres,  mais  sont des outils de sensibilisation de la population actifs et efficaces sur les conséquences des mariages précoces et forcés. De 2005 à 2011,  c’est plus de 1 100 victimes qui ont transité par les Centres et  au moins 25% des victimes sont devenues plus autonomes en retournant à l’école, en créant des micro entreprises ou en s’initiant à un métier. Elles sont devenues des survivantes. \r\nLes Brigades sont actives dans les communes et les écoles primaires et rejoignent les jeunes filles de moins de 15 ans.  Leur rôle est de faire de la sensibilisation afin de prévenir les violences faites aux filles. Chaque brigade compte environ 20 membres dont des enseignants, des chefs traditionnels et religieux, des parents, des élèves et des représentants des médias. Un rôle des Brigades est celui d’accueillir  dans les centres d’écoute,  un espace privé, les jeunes filles violentées et de la rediriger vers la ressource appropriée. Les Brigades encadrent également les Clubs de Fille qui sont leurs portes paroles à l’intérieur de l’école et à qui elles donnent des formations relativement à des pratiques sexuelles saines et aux droits des filles. Les Clubs de filles peuvent également identifier les jeunes filles menacées de mariages forcées et celles  retirées sans justification de l’école.  À ce jour, l’ALVF a suscité la création de  12  Brigades qui chapeautent 37 écoles,  réparties dans 6 départements de l’Extrême Nord. Elles ont ouvert 10 Centres d’Écoute et comptent  3000 membres actifs dans les Clubs de Fille.\r\nÀ partir des informations collectées dans les Centres, et avec le support de l’Union Européenne,  de Cordaid et de GIZ, l’ALVF a produit un document de référence sur l’état des mariages précoces et forcés dans l’Extrême Nord du Cameroun. Ce document sert de base au plaidoyer auprès des décideurs en vue de publier et de mettre en application les textes de loi interdisant les mariages précoces et forcés et des circulaires facilitant la procédure d’obtention des pièces officielles, dans la région de l’Extrême Nord. \r\nLa responsable de l’antenne de l’Extrême Nord, Mme Bille Sike,  réalise par ailleurs de multiples interventions dans les médias pour rappeler de refuser toutes  formes  de violence envers les femmes et les jeunes filles camerounaises, pour  valoriser  l’éducation des filles et la nécessité pour celles-ci d’avoir un certificat de naissance et un certificat de mariage. Mme Aïssa Doumara, la Chargée de Programme,  anime également une émission radiophonique hebdomadaire de sensibilisation en langue officielle et locale qui est rediffusée sur l’ensemble de la Région de l’Extrême-Nord.\r\n\r\nL’ALVF est aussi impliquée au niveau politique. En 2007,  elle participait à la création du Regroupement des Femmes de l’Extrême Nord (REFENGOL).Les membres du REFENFOL sont  des associations de femmes militantes  ayant des visées politiques. L’ALVF et le REFENGOL mènent une campagne de sensibilisation auprès des femmes afin qu’elles exercent leurs droits de vote en faveur de candidats ou candidates  qui supportent des valeurs d’équité et d’égalité pour les femmes et les jeunes filles.\r\nPartenaires\r\nCORDAID est le partenaire principal de l’ALVF  mais HCR et IWHC sont aussi actifs. Durant son évolution, elle a aussi obtenu l’appui financier de l’Union Européenne (PASOC), DED(GIZ), l’Ambassade américaine, Action Aid, et l’appui technique de SNV, Inwent, VSO et SACO. \r\nBesoins et Projets en Développement\r\nALVF est au Cameroun une référence en ce qui concerne la lutte contre la violence faite aux femmes. Dans la région de l’Extrême Nord,   elle est bien connue de tous les acteurs du développement international  mais est aussi bien enracinée dans les différentes communautés. Elle veut maintenant multiplier les résultats obtenus et continuer à professionnaliser son organisation.  Elle recherche l’expertise et le support de partenaires additionnels et ses besoins immédiats sont :  \r\nPour les Centres de Vie des Femmes\r\n Financement pour les opérations de l’APAD de Kousseri\r\n Partenaire de Micro Finance supplémentaire pour les GIC car la demande dépasse les enveloppes disponibles avec MIFED\r\n Appui aux services offerts aux victimes  (fonds d’aide d’urgence, alimentation et  frais juridiques) \r\nPour les Brigades de Dénonciation \r\n Bourses d’études pour toutes les victimes,  jeunes filles et adultes qui veulent continuer ou retourner à l’école\r\n Appui pour assurer une meilleure coordination entre les Centres de Vie des Femmes, les Brigades et les Centres d’écoute et réaliser plus d’activités de sensibilisation dans les écoles\r\nPour l’antenne elle-même\r\n Appui technique en élaboration de projets\r\n Renouvellement du parc informatique,  ajout de moyens de transport\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n",
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