Organisation List
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The human civilization and culture of this region developed depending on those natural resources. But unfortunately, disasters caused by human interventions and natural calamities have caused severe damages to the environment, ecology, and biodiversity of the region. Thus human lives and livelihoods have become vulnerable.\r\nIt was in such a situation that in 1999 a group of young energetic and socially committed enthusiasts got together and formed ‘AOSED-An Organization for Socio-Economic Development’ for conserving environment, ecology and biodiversity and ensuring people's right of access to natural resource towards alleviation of poverty.\r\n\r\nMission \r\nConserve environment, ecology and biodiversity. 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The inception was in 1985 as a volunteer organization at Talimpur village of Rupsha Upazila, Khulna district. A group of young people led by Mr. ATM Zakir Hossain of the village came forward for the development of their village by establishing a school for the children of the Rishi (Horizon) community. They continued their activities and expanded the area of work and coverage. In 1998, the organization got legal status by registering with Social Welfare and later from NGO affairs Bureau in 1991.\r\n\r\nJJS works in several regions of the country with main base in the South-West region (with Head Office in Khulna).it deals deal with pro-poor issues and the works e poor occupational groups, vulnerable women & children and socially excluded people. From the inception JJS is continuously trying to address the contemporary poverty discourse of the country (in regional base) and trying to implement different strategic options to reduce the e poverty. It also incorporates civil society and other social elements to work together. JJS is always trying to perceive development from a rights view point and continue questioning any development philosophies or approaches within the light of ethnic diversity, culture, practice and values of Bangladesh.\r\n\r\nVISION\r\nA confident, total responsive and equitable society\r\n\r\nMISSION\r\n- To establish rights of the poor and disadvantaged people through access to information and services, control over resources (Access to quality education) ensuring good governance.\r\n- To ensure Safe environment for all living species through biodiversity conservation, awareness raising, disaster responsiveness.\r\n- To reduce /eliminate poverty ensuring food sovereignty through promoting livelihoods, creating market opportunity, alternative/innovative income generation and optimum use of resources.\r\n- To reduce social discrimination and injustice as trafficking, violence, dowry, divorce, polygamy etc. through awareness building and mobilization.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 328, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 476, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 634, "latitude": 23.753962, "longitude": 90.365283, "city": "Dhanmondi, Dhaka", "state": "", "address_1": "42 Satmasjid Road ( 3rd Floor )", "address_2": "", "postcode": "1209", "iati_country": "BD", "country": 4, "location_target": 476 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/ac/fe/acfe48276c44acbb80174856a7de826c.jpg", "latitude": "23.753962", "longitude": "90.365283", "city": "Dhanmondi, Dhaka", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-12-05T10:08:00+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:57:02.732685+01:00", "name": "Uttaran", "long_name": "Uttaran", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://uttaran.net/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": " (+844) 9122302", "mobile": "", "fax": "", "contact_person": "", "contact_email": "uttaran.dhaka@gmail.com", "description": "Uttarian is a people centred NGO using a rights based approach to empower poor communities and reduce poverty. We work across the coastal region of southwest Bangladesh. We are gradually expanding our activities to other parts of the country. Our work is focused on human rights, land rights and agrarian reform, sustainable water management, community based river basin management, adaptation to climate change, sustainable agriculture and food security.\r\n\r\nVision\r\nA society with gender, class and caste equality.\r\n\r\nMission\r\nEquip the disadvantaged people with the tools needed to deal with their social, environmental, health, economic and cultural issues and concerns.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 634, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 475, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 90, "latitude": 52.365656, "longitude": 4.906956, "city": "Amsterdam", "state": "", "address_1": "Nieuwe Keizersgracht 45", "address_2": "", "postcode": "1018 VC ", "iati_country": "NL", "country": 3, "location_target": 475 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/69/c5/69c544bd96ab1c2a42067ff7084b951d.jpg", "latitude": "52.365656", "longitude": "4.906956", "city": "Amsterdam", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-12-05T09:56:29+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:51.594043+01:00", "name": "Both ENDS", "long_name": "Boh ENDS", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": "NL-KVK-41210098", "url": "http://www.bothends.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+31-20-530 6600", "mobile": "", "fax": "+31-20-620 8049", "contact_person": "", "contact_email": "info@bothends.org", "description": "Both ENDS sees a world out of balance. Nature, and therefore people, in developing countries are paying the price for our economic growth and our Western consumption patterns. Because energy demand is growing explosively in Western countries, huge tracts of usable land in developing countries are expropriated and used for crops such as rapeseed, corn, soybean and sugar cane. This is then used as raw materials for biofuels, not as food. Not only is this monoculture very bad for the environment (for several reasons), but it compromises food security. This is just one of many abuses in developing countries that are caused by our excessive consumption patterns.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 90, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 474, "total_budgets": [ { "id": 20, "budget_lines": [], "currency": "EUR", "value": 9800000.0, "value_date": "2018-01-01", "period_start": "2018-01-01", "period_end": "2018-12-31", "status": "", "organisation": 474 }, { "id": 24, "budget_lines": [], "currency": "EUR", "value": 8946314.0, "value_date": "2019-01-01", "period_start": "2019-01-01", "period_end": "2019-12-31", "status": "", "organisation": 474 } ], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [ { "id": 23, "categories": [ { "id": 9, "category": "B01", "document": 23 } ], "countries": [], "url": "", "document": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/db/org/474/document/WL-AnnualReport%202017%281%29.pdf", "format": "application/pdf", "title": "Wetlands International Annual Review and Accounts 2017", "title_language": "", "language": "", "document_date": null, "organisation": 474 } ], "locations": [ { "id": 671, "latitude": 52.020104, "longitude": 5.676374, "city": "Ede", "state": "", "address_1": "Horapark 9", "address_2": "", "postcode": "6717 LZ", "iati_country": "NL", "country": 3, "location_target": 474 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/09/38/093824d7c3f7f8bb8fbf90ef1179cc61.jpg", "latitude": "52.020104", "longitude": "5.676374", "city": "Ede", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-12-05T09:48:50+01:00", "last_modified_at": "2019-02-06T16:42:23.143673+01:00", "name": "Wetlands International", "long_name": "Wetlands International", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 21, "iati_org_id": "NL-KVK-9099028", "url": "http://www.wetlands.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+31 (0)318 660910", "mobile": "", "fax": "+31(0)318-660950", "contact_person": "Ms. Jane Madgwick", "contact_email": "post@wetlands.org", "description": "The rate of loss and deterioration of wetlands such as lakes, marshes and rivers is accelerating in all regions of the world. We are deeply concerned about the impact of this loss on nature, on people who rely on wetlands for their water, fish and other sustenance, on resilience to extreme weather events, and addressing the challenge of climate change. 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De oudste club betekent allerminst de meest conservatieve of bedaarde club. Integendeel: onze Rotaryclub is een bloeiende club met een keur aan kwaliteit. Een club die groeit, zich verjongt. Waar oude waarden tellen en nieuwe ideeën een kans krijgen. Waar humor verlicht en betrokkenheid verwarmt. Waar iedereen er echt toe doet. De kern van onze club vormt natuurlijk de wekelijkse bijeenkomst. Daar ontmoeten we elkaar: een wekelijkse onthaasting. Er wordt gestreefd naar actieve deelname van alle leden in de diverse commissies en aan de verschillende evenementen gedurende het jaar. Rotary Zwolle staat wat ons betreft midden in de samenleving: en zo hoort het ook.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 516, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 472, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 296, "latitude": -25.492216, "longitude": 31.004838, "city": "Nelspruit", "state": "Mpumalanga ", "address_1": "Private Bag X 11214 Nelspruit 1200", "address_2": "", "postcode": "X11214", "iati_country": "ZA", "country": 36, "location_target": 472 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/35/71/3571a2aaaa4428211c7fcecf910c112a.jpg", "latitude": "-25.492216", "longitude": "31.004838", "city": "Nelspruit", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-12-02T14:05:46+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:55.992206+01:00", "name": "ICMA", "long_name": "Incomati Catchment Management Agency", "language": "en", "organisation_type": "G", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 10, "iati_org_id": null, "url": "http://www.inkomaticma.co.za/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "+27137539000", "mobile": "+27784510164", "fax": "", "contact_person": "Sylvia Machimana", "contact_email": "sylviam@incomaticma.co.za ", "description": "ICMA is a government agency for water resource management. In this project ICMA is representing an implementation team to implement the project for new sanitation. Implementation partners are: Food and Trees for Africa (NGO), People's Power Africa (commercial), Neochem cc (commercial), Antonie Overbeek (commercial). Department of Education of Mpumalanga is part of the project implementation team to include it in the school curriculum. 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Het ontwikkelen van en verbeteren van de positie van vrouwen en kinderen met betrekking tot toegang tot algemene gezondheidszorg,in het bijzonder zorg rondom de zwangerschap en bevalling.Voorlichting over gezondheidszorg en specifieke begeleiding inzake hiv/aids problematiek. 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Our youth-led programmes reach more than 400,000 young people in Africa and Asia, and our unique and effective youth-led methodology uses non-formal education techniques in order to build the capacity of local youth.\r\n\r\nRestless Development's mission is to place young people at the forefront of change and development. 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especializadas en el financiamiento a la pequeña producción agropecuaria y campesina, en base a tecnologías crediticias que se adecuen a los sistemas productivos agropecuarios o agroforestales. 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Parte esencial de la MISIÓN de la CEE es la búsqueda permanente de una Educación Integral y Liberadora, a partir de la investigación participativa en la acción, la construcción colectiva del conocimiento, el análisis critico y comprometido de la realidad local en su contexto global; la lectura de los signos de los tiempos a la luz del evangelio, el método de la Ortopraxis (Acción, Reflexión, Acción Transformadora); la actitud de permanente escucha desde la óptica de los pobres y la búsqueda incesante de más y mejor educación, para brindar Cobertura con Calidad y Calidez Humana, en sintonía con la existencia cotidiana de los bolivianos y bolivianas, sin exclusión alguna.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 116, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 458, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 131, "latitude": -16.48668, "longitude": -68.14008, "city": "La Paz", "state": "", "address_1": "Calle Beni # 285, esquina Departamento Pando ", "address_2": "(Zona Challapampa - Terminal de Buses de La Paz) Casilla", "postcode": "11156 ", "iati_country": "BO", "country": 79, "location_target": 458 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/7d/a1/7da15d28a32ec14876a1247ed2c32bd5.jpg", "latitude": "-16.48668", "longitude": "-68.14008", "city": "La Paz", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-11-21T13:50:22+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:52.095595+01:00", "name": "CIOEC Bolivia", "long_name": "Coodinadora de Integracion de OECAs", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.cioecbolivia.org/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "591-2-2145050", "mobile": "", "fax": "591 -2- 2145050", "contact_person": "Cynthia Rodriguez", "contact_email": "tic@cioecbolivia.org", "description": " La Coordinadora de Integración de Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias de Bolivia (CIOEC-BOLIVIA), es la institución que agrupa y representa a las OECAs del país. Nuestra Misión como CIOEC Bolivia es:\r\n\r\n\"CIOEC Bolivia, es la máxima instancia de representación e integración de las Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias, que contribuye al desarrollo socio-económico sostenible del país y de los pequeños productores afiliados, mediante el modelo de Economía Solidaria con autogestión y soberanía alimentaria\".\r\n\r\nMISIÓN\r\n“CIOEC-Bolivia, es la máxima instancia de representación e integración de las Organizaciones Económicas Campesinas Indígenas y Originarias, que contribuye al desarrollo socio-económico sostenible del país y de los pequeños productores afiliados, mediante el modelo de Economía Solidaria con autogestión y soberanía alimentaria.”\r\n\r\nVISIÓN\r\n“CIOEC-Bolivia es la organización líder, integradora y representativa de las Organizaciones Económicas Campesinas, Indígenas y Originarias, siendo una instancia propositiva de políticas socio-económicas, creando un entorno de oportunidades para los pequeños productores en la producción, acopio, transformación y comercialización mejorando la calidad de vida, con un enfoque de Economía Solidaria y soberanía alimentaria.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 131, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 457, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 473, "latitude": -16.49901, "longitude": -68.146248, "city": "La Paz", "state": "", "address_1": "Av. 20 de Octubre Nro. 2315 esq. 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Es una institución, que se especializa en el apoyo a Instituciones que prestan servicios financieros para el sector agropecuario y rural. \r\n\r\nEl objetivo mayor de PROFIT- RURAL es contribuir para que los productores bolivianos y sus familias mejoren su situación socioeconómica, incrementando su capacidad productiva y económica, con los consiguientes beneficios en materia de aumento de sus ingresos netos. Para ello, PROFIT - RURAL articula sus intervenciones con instituciones públicas y privadas, y organismos de cooperación para apoyar iniciativas conjuntas con productores, en el diseño e implementación de programas y proyectos, en un marco de coparticipación y alianza estratégica.\r\n\r\nPara ello, trabaja en tres áreas de trabajo: gestión financiera, tecnologías de Información y gestión del desarrollo. 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(emancipación) y el cambio estructural del país.\r\n• Asumimos la educación permanente e integral como elemento fundamental del cambio de la Sociedad y el Estado.\r\n• Practicamos la igualdad y equidad de género y generacional en el marco de la interculturalidad.\r\n• Valoramos la diversidad cultural del país y promovemos relaciones interculturales respetuosas y horizontales.\r\n• Promovemos y trabajamos por un desarrollo sostenible en armonía con la naturaleza.\r\n• Respetamos las diferentes opciones religiosas, ideológicas y político partidarias.\r\n\r\nVALORES\r\nCompromiso, honestidad, respeto, transparencia, justicia, equidad, solidaridad, lealtad y libertad.\r\n\r\nVISIÓN\r\nBuscamos la construcción de una sociedad más democrática, solidaria, justa, equitativa, intercultural y respetuosa del medio ambiente, con la participación activa de los pueblos indígenas originarios campesinos y sectores urbano-populares.\r\n\r\nMISIÓN\r\nSomos una institución de inspiración cristiana-ignaciana liberadora, con voz propia, que trabaja en el Sur de Bolivia en interacción con organizaciones de pueblos indígenas originarios campesinos y urbano-populares, para incidir con propuestas de políticas públicas que promuevan la construcción de una sociedad más democrática, solidaria, justa, equitativa, intercultural y respetuosa del medio ambiente, en el ámbito local, regional, departamental y nacional.", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 240, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 455, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 192, "latitude": -17.963083, "longitude": -67.110597, 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"description": "EDUCATIC Bolivia, es una intitución no gubernamental, de apoyo al bienestar social, legalmente establecida en Bolivia y con sede en Oruro. EDUCATIC reuné más de diez años de experiencia local en la inserción efectiva de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en procesos educativos.\r\nA partir del año 2009, se posiciona a nivel nacional y ejecuta:\r\n- Apoyo estratégico al Programa Nacional NTIC's del Ministerio de Educación de Bolivia.\r\n-Asesoría, transferencia de metodologías y desarrollo de contenidos multimedia, para diferentes grupos de beneficiarios en diversas áreas y temáticas, en educación formal, alternativa y comunitaria. Con organizaciones en santa Cruz, Sucre, Tarija, Potosí, La Paz y Oruro.\r\n-Asistencia técnica y operativa al departamento de Oruro a 32 telecentros implementados por el Ministerio de educación y por el proyecto \"Evo cumple\".\r\nEsta experiencia ha permitidop beneficiar a más de 70.000 niños, jóvenes, profesores y comunidad boliviana, logrando que las TIC se conviertan en una herramienta útil de acceso a información logrando generar una cultura informática\" contextualizada.\r\n\r\nBajo la visión \"Una sociedad equitativa, solidaria, participativa, con inclusión social, donde los principios de EDUCATIC se basan fundamentalmente en aportar con el conocimiento, experiencias y actividades promotoras de progreso que coadyuven a mejorar la situación de los bolivianos y bolivianas, sin distinción de etnia, religión o creencia política\".\r\n\r\nNuestra misión es la de \"Contribuir al desarrollo humano sostenible en los ámbitos local, regional y nacional de Bolivia, ejecutando proyectos que generen proceso de autogestión\".\r\n\r\n\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 192, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 454, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 47, "latitude": -17.78879, "longitude": -63.197418, "city": "Santa Cruz de la Sierra", "state": "Santa Cruz", "address_1": "Calle 4 Ojos # 80", "address_2": "Barrio San Luis", "postcode": "4213", "iati_country": "BO", "country": 79, "location_target": 454 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/a4/88/a4883159de60f4d28b8680fbf2909eb6.jpg", "latitude": "-17.78879", "longitude": "-63.197418", "city": "Santa Cruz de la Sierra", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-11-21T13:25:02+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:50.675423+01:00", "name": "APCOB", "long_name": "Apoyo Para el Campesino-Indigena del Oriente Boliviano", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.apcob.org.bo/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "591 3 3542119", "mobile": "591 75533412", "fax": "591 3 3542120", "contact_person": "Jürgen Riester", "contact_email": "direccion@apcob.org.bo", "description": "Apoyo Para el Campesino - indígena del Oriente Boliviano Es una organización humanista no gubernamental fundada en el año 1980. A partir de 1978 propició encuentros isoseños-guarani, ayoreo, chiquitano y luego guarayo, que condujeron a la creación de la Confederación de Pueblos Indígenas de Bolivia, CIDOB. Actualmente APCOB, co-ejecuta proyectos de manejo sostenible de recursos naturales con comunidades indígenas y realizan proyectos de comunicación y educación intercultural.\r\n\r\nApoyo para el Campesino-Indígena del Oriente Boliviano - APCOB\r\n\r\nAPCOB trabaja desde hace 30 años con pueblos indígenas de tierras bajas. En principio apoyó movimientos de unificación que en 1982 resultaron en la conformación de la organización nacional CIDOB, luego se enfoca en proyectos de desarrollo y manejo de recursos naturales. Desde el año 1990 trabaja en la difusión de las culturas indígenas a través de proyectos de comunicación audiovisual y desde el año 2003 a través de la educación intercultural, con la producción de materiales educativos multimedia sobre la cultura e historia de pueblos indígenas de Bolivia.\r\n\r\nMISIÓN: Contribuir al desarrollo sostenible de los pueblos indígenas de las tierras bajas, promoviendo las capacidades locales y regionales, el desarrollo productivo, la conservación del medio ambiente y la convivencia en el marco de la interculturalidad para el fortalecimiento de su identidad. \r\nVISIÓN: APCOB busca que los pueblos indígenas de las tierras bajas ejerzan sus derechos ciudadanos individuales y colectivos en un Estado Plurinacional, democrático, participativo, con justicia social y respetuoso de la diversidad cultural. \r\n\r\nAPCOB, co-ejecuta proyectos orientados en cinco ejes programáticos. \r\n\r\n1.Programa Comunicación-Educación Intercultural y Cultura de Paz \r\n2.Programa Desarrollo productivo y Medio Ambiente \r\n3.Programa de Bienestar Social con Enfoque Intercultural \r\n4.Programa Indígenas Urbanos \r\n5.Programa de Formación e Investigación \r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 47, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 452, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 319, "latitude": -17.78879, "longitude": -63.197418, "city": "Santa Cruz de la Sierra", "state": " ", "address_1": "Av. 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Está comprometida con la generación de destrezas y conocimientos entre las personas más desfavorecidas del Oriente Boliviano, para que éstas ejerzan su ciudadanía y sean protagonistas solidarias del desarrollo social y económico de la región. Brinda educación a distancia por radio para jóvenes y adultos, en los niveles de Alfabetización, Primaria, y cursos Técnicos, como una respuesta a las necesidades de aquellas personas que por razones de distancia, edad, tiempo o condición económica no han tenido la oportunidad de iniciar o completar sus estudios en la educación formal. La acción de IRFA se inicia con el programa radial denominado “El Maestro en Casa”, que busca igualar las oportunidades de acceso al conocimiento de todos aquellos adultos que quedaron rezagados o ignorados por el sistema educativo. 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Constitución, Resolución Suprema:\r\n\r\nAOPEB esta constituida como una asociación civil sin fines de lucro, con personería jurídica obtenida mediante Resolución Suprema Nº 212290 de la Presidencia de la República, de fecha 25 de Marzo de 1993. Cuenta con registro de impuestos NIT Nº 123461027 y Licencia Municipal de Funcionamiento Nº 0025285 actualizado en fecha 09/11/06\r\n\r\n2. Desarrollo histórico de la organización y sus objetivos generales actuales: breve recuento\r\n\r\nLos principales hitos históricos de AOPEB son:\r\n\r\n1970 en adelante: Se forman las organizaciones de productores.\r\n\r\n1988 - 1990, se inicia la exportación a mercados ecológicos (orgánico) y solidarios (Fair Trade): café, quinua, cacao y castaña, pero requieren de certificación ecológica, bajo normas EN 2092/91, USA, con costos elevados de certificación. \r\n\r\n1991, Seis organizaciones de productores, El CEIBO, ANAPQUI, Coraca Irupana, AGROPLAN, MINGA y ACCOPCA, ven la necesidad de crear una instancia nacional que apoye a la producción, certificación y comercialización de productos ecológicos, conformado así la AOPEB, el 24 de septiembre de 1991, en Samaipata, Canta Cruz.\r\n\r\n1993-4: AOPEB inicia inspección para certificación de productos orgánicos.\r\n\r\n1994: AOPEB ingresa al IFOAM\r\n\r\n1996: Se crea la Boliviana de Certificación, BOLICERT\r\n\r\n1998: Convenio con Min. de AA. CC. y Agropecuarios (MACA) y Min. de Des. Sostenible (MDS) crea Comité de Coordinación en Agricultura Ecológica.\r\n\r\n1999: Primera Feria BioBolivia\r\n\r\n2000: La Norma AOPEB es reconocida por el MACA, bajo Res. Min. Nº 05/2000 (NB 907), norma básica para la producción ecológica en Bolivia, con equivalencias a las normas de la Unión Europea y la IFOAM, tomando como base los sistemas de producción tradicional de los pequeños productores y adaptada a la realidad boliviana; esta norma es revisada y actualizada periódicamente por el Comité Técnico de Normas de AOPEB (Productores, consumidores, ONG’s, ciencia y gobierno). \r\n\r\n2001: Nuevo convenio con MACA y MDS para constitución del Comité de Coordinación Técnica que involucra al sector académico (UMSA y UCB).\r\n\r\n2001: AOPEB coordina la conformación del GALCI (Cochabamba, octubre)\r\n\r\n2003: En octubre inicia operaciones el Súper Ecológico con el objetivo de constituirse en una alternativa comercial para pequeños productores ecológicos\r\n\r\n2004: En el mes de septiembre es aprobado en el Senado el Proyecto de “Ley de Regulación y Promoción de la Producción Agropecuaria y Forestal No Maderable Ecológica” \r\n\r\n2005: En el mes de noviembre se valida la Política Nacional para la Producción Ecológica.\r\n\r\n2005: En el mes de diciembre se aprueba el D. S. Nº 28558 con la finalidad de promover el desarrollo de la producción ecológica en Bolivia.\r\n\r\n2006: en enero, dentro el marco de la CCT, se aprueba mediante Resolución Ministerial 017/2006, la Política de Desarrollo de la Producción Ecológica en Bolivia. En junio, el gobierno hace conocer el Plan Nacional de Desarrollo: “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien: 2006 – 2010, que reconoce la importancia de promover la producción ecológica a nivel nacional, descrito en el capitulo 5 de Bolivia Productiva, en particular dentro de la política “Producción para Soberanía Alimentaría”. El 21 de noviembre en acto publico en Palacio de Gobierno por el presidente constitucional de Bolivia, D. Evo Morales Ayma se promulga la Ley 3525. El 4 de diciembre se aprueba la Resolución Ministerial 280/2006 del MIDRAyMA, el Reglamento de la Norma Técnica Nacional de Producción Ecológica. El 6 de diciembre se aprueba la Resolución Administrativa 217/2006 del SNASAG, el Reglamento del Sistema Nacional de Control de la Producción Ecológica.\r\n\r\nEn el mismo mes de diciembre de 2006, con base a la Ley 3525 y su reglamentación, a solicitud de la AOPEB, inicia el trámite ante la Unión Europea para su inclusión a la “lista de países terceros” exportadores de productos orgánicos. Finalmente, el 22 de diciembre de 2006, se convoca al Taller de Validación de la Política Nacional de la Producción Ecológica con el Plan Nacional de Desarrollo, evento que contó con una masiva representación de instituciones y organizaciones públicas y privadas (aproximadamente 200 personas).\r\n\r\n2007: Se realizan 4 encuentros en 4 ecoregiones del país, para elaboración del Plan Nacional de Fomento de la Producción ecológica, mismo que es presentado al MIDRAyMA en marzo de 2007. 10 reuniones del CNAPE y aprobación de su reglamento. SENASAG lanza convocatoria para registro de certificadoras en Septiembre. \r\n\r\n2008: AOPEB organiza el III Encuentro Latinoamericano de Agricultura Ecológica y el Caribe de Investigadores y experimentadores ecológicos, en el mes de Septiembre, se organiza el primer foro de Soberanía Alimentaria. Las acciones se ven paralizadas en CNAPE por falta de definiciones del ministerio y de presupuestos. Se inicia un trabajo mas local promoviendo “Municipio Ecológicos” con la participación de Caranavi, Chulumani y Caracollo. Se organiza las primeras bioferias en estos municipios. Se consolida un trabajo de formación de lideres ecológicos a partir de la conformación de la primera Escuela Ecológica para productores, se otorga 36 titulos de peritos por la Universidad Católica a productores que concluyeron el ciclo de formación de peritaje. Se comienza la promoción del Sistema Participativo de Garantía Municipal en Caranavi.\r\n\r\n2009: Se organiza el segundo foro de soberania alimentaria y el primer foro de Agricultura Sostenible a nivel nacional con la participación de diferentes actores públicos y privados relevantes del sector. Se posesiona el primer directorio de CNAPE con la representación del Ministerio de Agricultura en la presidencia y AOPEB en la vicepresidencia. Se participa en la elaboración del PROGRAMA CONJUNTO de Naciones Unidas conjuntamente con diferentes representantes de los ministerios. En este programa se asignan 8 millones para el fortalecimiento y promoción de la Agricultura Ecológica. Se prioriza el trabajo con mas de 15 municipios. Se regionalizan las escuelas ecológicas en Altiplano, valles y tropico.\r\n\r\n2010: AOPEB inicia un trabajo conjunto con la UC CNAPE, diferentes programas del gobierno. Las escuelas ecológicas se aplican a nivel municipal, en el marco de este programa se incluye el trabajo a nivel de promover el municipio ecológico.\r\n \r\n\r\n3. Marco Estrategico - Visión, Misión y objetivos institucionales (del Plan Estratégico 2007-2016) \r\n\r\nVisión y Misión\r\nNuestra visión es: AOPEB protagonista de una Bolivia Ecológica, líder en la solución del calentamiento global .\r\n\r\nNuestra misión es: Promover el desarrollo humano sostenible, la consolidación de la producción y el consumo de productos ecológicos.\r\n\r\nObjetivos (del Estatuto 2005)\r\n\r\nMejorar los ingresos y el nivel de autoabastecimiento de los/las productores(as) ecológicos(as) a través de una producción agricultura ecológica sostenible. \r\nEntendiendo como agricultura ecología sostenible aquella que debe ser económicamente viable, socialmente justa, medio ambientalmente sana y culturalmente aceptable que, además puede:\r\n• Mejorar y desarrollar constantemente los métodos y técnicas de producción agroecológica, que contribuyan a la estabilización y sostenibilidad de los sistemas productivos agropecuarios de los asociados.\r\n• Promover la soberanía alimentaria de la población boliviana con alimentos ecológicos, sanos y nutritivos libre de transgénicos.\r\n• Contribuir a la mejora de la calidad de vida de los/las productores(as) ecológicos(as) y consumidores a través de programas y/o proyectos de capacitación, formación y asesoramiento. \r\n• Apoyar el desarrollo de los sistemas de producción ecológicos bajo normas nacionales e internacionales.\r\n• Desarrollar sus programas y proyectos bajo enfoques de equidad y género.\r\n• Revalorizar, rescatar, preservar y socializar el conocimiento ancestral y comunal.\r\n• Promover que productos importados similares a los ecológicos de producción nacional tengan barreras comerciales por encima de cualquier tratado de libre comercio.\r\n\r\nLíneas estratégicas institucionales\r\n1. Fortalecimiento institucional y gestión de AOPEB\r\n2. Fortalecimiento organizacional y desarrollo de la gestión de los asociados\r\n3. Expansión de la producción ecológica\r\n4. Normas y Certificación de la producción ecológica\r\n5. Mercadeo de productos ecológicos\r\n6. Financiamiento\r\n7. Comunicación para el desarrollo del movimiento de la producción ecológico\r\n8. 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PROINPA opera en siete departamentos de Bolivia, llegando a más de 11 mil beneficiarios directos y alrededor de 45 mil beneficiarios indirectos en 75 municipios (400 comunidades aprox.) que producen más de 10 cultivos o rubros andinos. 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Concluido el trabajo inicial previsto, el año 2004 se decidió ampliar los límites del proyecto inicial, utilizándolo como base para la creación de una Fundación, que pasó a denominarse Fundación FAUTAPO - Educación para el Desarrollo.\r\n\r\nEs así que, en enero de 2005, la Fundación inicia sus actividades con el respaldo institucional y económico de la Embajada Real de los Países Bajos, a la cual se fueron sumando diferentes instituciones públicas, privadas, y organismos de cooperación internacional vinculados con el área de trabajo de la Fundación. Con el transcurso de los años, la Fundación amplió el ámbito de sus actividades hacia diversas áreas relacionadas con la educación, la producción, y el diseño y difusión de tecnología informática y de gestión. El resultado actual de este devenir es una Fundación con una estructura sólida, objetivos y estrategias claramente definidos, un amplio respaldo institucional y una experiencia comprobada en actividades orientadas al desarrollo económico y humano. Los logros obtenidos sobre esta base han consolidado la presencia de FAUTAPO a nivel nacional y han permitido que su influencia trascienda los límites del contexto inmediato, aportando a la construcción de políticas y estrategias a nivel estatal en materia educativa y de desarrollo, constituyéndose ahora como parte del tejido organizacional a nivel nacional que promueve la Educación para el Desarrollo, realizando trabajo conjunto con Prefecturas, Municipios y diversas organizaciones públicas y privadas de las diferentes áreas geográficas en que tiene injerencia.\r\n\r\nCapacidades Institucionales\r\n\r\nFAUTAPO, ha desarrollado capacidades institucionales basando su accionar en la búsqueda permanentemente del desarrollo institucional considerando los siguientes enfoques y orientaciones de desempeño:\r\n\r\nFormación Basada en Competencias: Como proceso abierto y flexible para desarrollar competencias suficientes en el sujeto social que le permitan aplicar sus conocimientos e insertarse económicamente y participar con solvencia en la toma de decisiones en su comunidad.\r\n\r\nEnfoque de producción: La Fundación concentra su esfuerzo en las personas e instituciones a fin de desarrollar capacidades, habilidades y destrezas para gestionar procesos educativos articulados con la producción; la infraestructura que desarrolla es complementaria y la absolutamente necesaria para los procesos.\r\n\r\nIncidencia en Políticas Públicas: La Fundación produce bienes públicos con la gente a fin de hacerlas accesibles de manera incluyente para todo actor que lo demande, para asegurar su acceso trabaja bajo el enfoque de complementariedad selectiva en los niveles macro, meso y micro.\r\n\r\nGestión de Conocimientos: El enfoque de gestión de conocimientos le permite capturar, innovar, producir, apropiar y difundir conocimientos promoviendo espacios de encuentro mediante plataformas y redes según sectores y territorios.\r\n\r\nItinerante: Promueve la articulación entre educación y producción en diferentes ámbitos y demandas, en regiones y con actores heterogéneos respetando su diversidad.\r\n\r\nDentro del plantel institucional, FAUTAPO cuenta con profesionales altamente calificados en una amplia gama de disciplinas los mismos que en su accionar mantienen un relacionamiento interinstitucional estrecho con organismos regionales, nacionales e internacionales, lo que le permite operar en forma eficaz, eficiente y según los requerimientos (demanda) del demandante (cliente).\r\n\r\nComo política institucional FAUTAPO establece mecanismos de control que garantizan la integridad institucional, coadyuvando con la planificación, seguimiento, evaluación y control de los recursos económicos, para este fin se cuenta con los siguientes documentos:\r\n\r\n Normas y reglamentos de control interno\r\n Auditoria externas\r\n Sistemas de control administrativo - contable\r\n Sistemas de Contratación de Personal\r\n Establecimiento de nuevas Normativas de funcionamiento y elegibilidad de gastos.\r\n Administración transparente de los recursos, a través de la implementación de sistemas que coadyuvan a la consolidación institucional.\r\n\r\nCifras Importantes\r\n\r\nEl plantel:\r\n\r\n210 Funcionarios en la Fundación; 120 especialistas en educación; 15 especializados en quinua; 12 especialistas en vid; 9 informáticos; 56 administrativos al servicio de las contrapartes o socios\r\n\r\nLos Beneficiarios:\r\n\r\n1400 profesores técnicos formados en temas pedagógicos y Formación Basada en Competencias (FBC), 900 docentes universitarios formados en estrategias didácticas para sus clases, 9000 jóvenes bachilleres formados; 80% de estos trabajando. 1000 productores de quinua certificados como productores orgánicos. 574 productores de vid formados en viticultura. 1200 docentes de institutos de capacitación formados.\r\n\r\nLos aliados\r\n\r\n102 Institutos de Capacitación, 3700 empresas coadyuvando procesos formativos, 58 Municipios aportan económicamente a las acciones, 17 Municipios aportan en Complejos Productivos, 94 Centro de Educación Alternativa (CEA), 5 convenios firmados con organismos internacionales.\r\nProgramas que desarrolla\r\n\r\nPrograma Educación (Segunda Fase)\r\n\r\n Educación Técnica Productiva ETP\r\n Transformación de la Educación Superior\r\n Fortalecimiento Institucional y Tecnologías\r\n Programa de Formación Técnica Laboral para Jóvenes Bachilleres\r\n Programa de Capacitación para Capacitadores de Educación Técnica de las Fuerzas Armadas de la Nación.\r\n Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales.\r\n Apoyo a los Consejos Educativos de Pueblos Originarios \"CEPOS\"\r\n Programa de Apoyo al Arte\r\n\r\nComplejo Productivo Sur\r\n\r\n Complejo Productivo Programa Quinua\r\n Complejo Productivo Programa Uvas, Vinos y Singanis\r\n\r\nPrograma de Educación Técnica Productiva - ETP proCAP\r\n\r\nPrograma de Educación Técnica Productiva Red Amazónica\r\n\r\nConvenio de Administración delegada de cuatro (49) CETAs – Centros de Educación Técnica Agropecuaria, Formación Profesional Técnica para el Desarrollo Rural.\r\n\r\nProyecto Manejo de Bosques Nativos\r\n", "notes": "", "can_create_projects": false, "enforce_program_projects": false, "use_project_roles": false, "public_iati_file": true, "enforce_2fa": false, "can_become_reporting": false, "iati_prefixes": null, "primary_location": 221, "content_owner": null, "original": null, "password_policy": null, "codelist": null, "internal_org_ids": [] }, { "id": 447, "total_budgets": [], "recipient_org_budgets": [], "region_budgets": [], "country_budgets": [], "total_expenditures": [], "documents": [], "locations": [ { "id": 118, "latitude": -17.78879, "longitude": -63.197418, "city": "Santa Cruz de la Sierra", "state": "Santa Cruz", "address_1": " Calle Gumercindo Coronado #3130 ", "address_2": "Barrio La Morita", "postcode": "3488", "iati_country": "BO", "country": 79, "location_target": 447 } ], "logo": "https://storage.googleapis.com/akvo-rsr-production-media-files/cache/8c/5c/8c5c6efc420a53edb1cf6d15a418747f.jpg", "latitude": "-17.78879", "longitude": "-63.197418", "city": "Santa Cruz de la Sierra", "current_user_permissions": { "can_create_iati_export": false, "can_edit_iati_export": false }, "created_at": "2011-11-21T10:59:20+01:00", "last_modified_at": "2015-02-26T13:56:51.954564+01:00", "name": "CEPAC", "long_name": "Centro de Promoción Agropecuaria Campesina", "language": "en", "organisation_type": "N", "currency": "EUR", "new_organisation_type": 22, "iati_org_id": null, "url": "http://www.cepac.org.bo/", "facebook": "", "twitter": "", "linkedin": "", "phone": "0591-3-3537331", "mobile": "0591-72162261", "fax": "591-3-3524419", "contact_person": "Widen Abastoflor ", "contact_email": "widen@cepac.org.bo", "description": "El CEPAC, es una Institución Privada de Desarrollo sin fines de lucro, con personería jurídica Nº 210606 y Registro de ONG Nº0368. 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