BJ-IFU-6201100034408-RSG0123375-29295 Commune de Klouékanmè Benin Projet Omidelta volet commune La Commune de Klouékanmè bénéficie d'une subvention de 128 783 333 F CFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. Au nombre des activités, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle. Par rapport à la mise en œuvre de la SNPHAB, il sera recruté une Structure d'Intermédiation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le déroulement des différents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entrée l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par les Communautés). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la pérénnité du service public de l'eau Le programme est mis en oeuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Aôut 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Lokossa Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux d'accès à l'eau potable à Klouékanmé = 28% (source PCEau Klouékanmé 2016) Taux de panne des ouvrages simples à Klouékanmé = 42% (source PECeau 2016) Taux de défécation à l'air libre Klouekanmé : Recommandation de la CONAFIL pour la commune (source rapport CONAFIL 2017) - S'approprier les accords d'exécution pour un bon respect des clauses et obligations - Renforcer le niveau de mobilisation des ressources propres - Améliorer le niveau de consommation des fonds affectés (au plus 50% du budget consommé) - Veiller à la publication sur le SIGMAP des avis DAO et PV d'attribution Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert de IRC (partenaire de mise en oeuvre) Acquérir et assurer la gestion d'un stock de pièces de rechange pour PMH pour un montant de 7 500 000FCFA Mettre en place une Police Sanitaire communale opérationnelle et durable, pour un montant de 17 500 000FCFA Mettre en œuvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA Renforcer les capacités de la commune dans la gestion des finances publiques Promouvoir l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur Les communautés de Klouékanmé, Services communaux, élus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin Akvo Foundation Service technique DJODJO Bonaventure, REHA Responsable Eau, Hygiène et Assainissement 00 229 95 85 23 04 djobonaventure@yahoo.fr Mairie de Klouékanmé TOGBEVI H. Gabriel Maire 0022995280353 comklouek@yahoo.fr Mairie Klouekanme Couffo AZIGUI Jeannot S. Chef Service Technique 0022995144185 azignot@gmail.com Mairie Klouekanme SOGBO Siméon Chef service affaires financières 0022995427193 comklouek@yahoo.fr Mairie de Klouékanmé 7.046124 1.870861 1500000.00 7500000.00 102283333.00 17500000.00 1500000.00 Caisse Autonome Commune de Klouékanmè Benin 19377600.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 7497366.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 6718300.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 1583383.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 1500000.00 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Paiement tranche 1 de l'ONG JAE pour la mise en oeuvre de la SNPHAB Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 220000.00 Formation des acteurs communaux sur la SNPHAB Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 165000.00 Atelier de formation des points focaux GJV Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 975389.00 Participation au processus Benchmarking CEMOS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Deuxième payement de l'ONG Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 7497366.00 Paiement Stock de pièces de rechanges Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 1484000.00 Mise en oeuvre du volet communication de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 1583383.00 Achat de fournitures de bureau Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 6657835.00 Acquisition de matériel Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Paiement 4ième tranche de l'ONG Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Paiement 3ème tranche de l'ONG Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 5474400.00 Paiement de la 5ième tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 330000.00 Mise en oeuvre du plan d'action GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 500000.00 Acquisition de Kit internet Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 1500000.00 Fonctionnement Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 587500.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 5757939.00 Paiement avance de démarrage complexes sanitaires Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 48835754.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 1428372.00 Salaires des agents ImS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 11811279.00 Avance trim Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin La mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du programme. Mise en état d'un tiers du parc de pompes. 03-03-2020: 10 pompes réparées en 2019 Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. 23-03-2021: Démarrage des remises en état Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. L'opérationnalisation de la Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Klouékanmè d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité. La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 4237 personnes. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 12 098 personnes. Consolidation des acquis, moitié moins de localités pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Cette valeur est cumulée avec elle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 6613 personnes. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 4322 personnes. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette valeur est cumulée avec celles des année précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 5493. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 8671 Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec celle des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) 03-03-2020: Nombre de comités locaux d'assainissement mis en place et fonctionnel Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée est celle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 72 CLA fonctionnels. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 61 CLA fonctionnels. Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Cumul 2019 et 2020 Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 Cette valeur de référence a été définie lors du diagnostic CEMOS en janvier 2018 avec l'appui des services déconcentrés et de l'assistance technique. Le nombre total des ouvrages simples est de 76 dont 27 FPM en panne et 6 fonctionnels mais abandonnés Acquisition des pièces de rechange Le taux de panne initial a diminué à 50% 03-03-2020: 14 pompes en panne au 31 décembre 2019 Le taux de panne initial a diminué à 75% 04-04-2021: 27 FPM en panne en Août 2020. Sur un total de 76 FPM dont 6 abandonnés. Toute les pompes sont en état de marche. Cet indicateur sera mesuré en vérifiant les ressources financières effectivement décaissées pour l'achat des pièces chaque année et ceci via les PV de réception et les comptes administratifs La mairie a engagé sur fonds propres (FADEC non affectés) un stock de pièces de rechanges d'une valeur de 4 500 000FCFA La commune doit budgétiser et décaisser au moins 5000000 FCFA chaque année pour renouveler le stock de pièces de rechanges chaque année 04-04-2021: Au titre de l’année 2020, la Commune a budgétisé et décaissé 3 762 420 F CFA pour l'entretien des FPM. cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assurel'entretien des FPM. L'habitude de l'entretien préventif n'est pas encore acquise L'entretien étant annuel, la moitié des FPM a bénéficié d'un entretien préventif 100 kits vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuée/ visites à effectuer] x 100 Pas de Police Sanitaire fonctionnelle L’agent a effectué toutes les visites prévues dans son cahier de charge Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu'à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 50% du fonctionnement de la police sanitaire est prise en charge par le budget communal. 13-04-2021: La commune a redéployé des agents au postes de PSc et prend en charge la totalité des salaires et du fonctionnement. Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en œuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Ce Structure d’Intermédiation Sociale est appuyée et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. nombre de localités qui sont certifiées FDAL Les communes n’ont pas encore mis en œuvre l’ATPC Recrutement de l'ONG Au moins 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL chaque année 03-03-2020: Nombre de localités FDAL Au moins 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL chaque année. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 48 localités. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 45 localités. [Nombre de lcalités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 L'application de la formule s'explique de la manière suivante: On a par exemple en année 1, 50 localités certifiées FDAL. En année 2, on aura 50 nouvelles certifiées + nombre de localités maintenues de l'année 1......Ainsi de suite.... Il n y a pas encore de localités certifiées FDAL 90 % des localités FDAL pré-certifiés en 2019 et en 2020 sont maintenue FDAL Nombre de latrines améliorées sur le nombre total de latrines x 100 dans les localités FDAL Il n y a pas encore de localités certifiées FDAL 10% des ouvrages construits dans les localités en suivi sont des latrines améliorées 25% des ouvrages construits dans les localités en suivi sont des latrines améliorées Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport aux ménages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi adoptent de meilleures pratique pour l'hygiène de l'eau de boisson. 75% des ménages des localités en suivi adoptent de meilleures pratique pour l'hygiène de l'eau de boisson. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationnalisation des PGSSE. 10% des ouvrages disposent d'un PGSSE. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suiviont installé les DLM et les utilisent. 03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre total de ménages en supossant 1 DLM par ménage 75% des ménages des localités en suivi ont installent les DLM et les utilisent 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 564 ménages disposant de DLM fonctionnels sur un total de 1875 ménages. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 1334 disposant de DLM fonctionnels sur un total de 1861 ménages. Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune. [Nombre de TdR appliquant les critières genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TdR doivent tenir compte des critères genre. 04-03-2020: 1. Appel à manifestation pour recruter l' ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB 2. Avis de recrutement des agents IMS 3. Avis de recrutement des agents PSC 50% des agents ImS et PSc sont des femmes. Tous les agens ImS et PSc sont agés de moins de 35 ans 04-03-2020: L'agent recruté a moins de 35 ans. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant en FCFA du pacte de performance 13-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018. Montant en FCFA du pacte de performance 13-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 6 134 400 F CA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 32 486 173 F CFA. Montant en FCFA du PTAB actualisé 13-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 6 634 400 F CA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 32 486 173 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2020 : 60 913 965 F CFA. Budget prévisionnel en FCFA ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme 50 localités de 40 ménages chaque année 03-03-2020: Nombre de latrines construites 50 localités de 40 ménages chaque année 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 623 latrines. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 655 latrines. ​ Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Réalisation de latrines dans les centres de santé Pas d'intervention dans les centres de santé La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme 04-04-2021: La commune a construit cinq (05) blocs de toilette dans les lieux publics. Chaque bloc a quatre (04) cabines. ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme 50 CLA opérationnels 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 72 CLA fonctionnels. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 61 CLA fonctionnels. BJ-IFU-6201000370801-RSG0123375-29295 Commune de Comè Benin Projet Omidelta volet commune Dans le cadre de la mise en oeuvre du programme OmiDelta, la Commune de Comé bénéficie d'une subvention de 128 783 333 FCFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. A cet effet, un pacte de performance a été signé entre la Caisse Autonome d'Amortissement (CAA) et la mairie. Au nombre des activités retenues dans le pacte, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples), la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle, etc. Par rapport à la SNPHAB, il est prévu le recrutement d'une ONG et d'agents ImS pour assurer l'implémentation des différentes phases de la SNPHAB avec l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par la Communauté) comme porte d'entrée. Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples sur le territoire communal. Le programme est mis en œuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Août 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Lokossa Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux de desserte en eau potable de la commune de Comé en milieu rural: 22% (Source PCEau Comé, 2017-2019) Taux de panne des ouvrages simples à Comé : Taux de défécation à l'air libre à Comé : 65% (Source PHAC 2013-2018) Recommandations de la CONAFIL, Audit 2017: - Prioriser les appels d'offre ouverts au détriment des demandes de cotation - Se doter d'un plan de trésorerie mensuel qui sera actualisé au fur et à mesure en vue d'anticiper les insuffisances éventuelles des ressources financières - Procéder à l'arrêt du total du registre des engagements et celui des mandats - Améliorer le niveau de consommation des fonds affectés (au plus 50% du budget consommé) Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert d’IRC (partenaire de mise en œuvre) Constitution et gestion d'un stock de pièces de rechange pour PMH pour un montant de 7.500.000FCFA Mise en place d'une Police Sanitaire communale durable, pour un montant de 17 500 000FCFA Fin de la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promotion des bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA Renforcement des capacités de la commune dans la gestion des finances publiques. Promotion de l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur. Les communautés de Comé, Services communaux, Elus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin Akvo Foundation 002292243018 Mono AMOUSSOU Landry Chef Service Sauvegarde de l'environnement 0022995938983 comlanamoussou@yahoo.fr Mairie de Comé, BP 124 Comé, République du Bénin Mono AMOUSSOU ZOGLA Didier Chef Service Comptabilité 0022996461904 amoussouzogladidier@gmail.com Mairie de Comé, BP 124 Comé, République du Bénin Mono TCHEMADON François Adjoint au Maire 0022995163761 communecome@yahoo.fr Mairie de Comé, BP 124 Comé, République du Bénin 6.409617 1.885506 90000000.00 7500000.00 1500000.00 3150000.00 17500000.00 -5100000.00 4000000.00 25203000.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Comè Benin 7494605.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Comè Benin 1300000.00 Commune de Comè Benin 1500000.00 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 7998925.00 Acquisition 5 motos Police Sanitaire communale Commune de Comè Benin 7187351.00 Acquisition de Pièces de rechanges pour FPM Commune de Comè Benin 240000.00 Formation acteurs communaux sur la SNPHAB Commune de Comè Benin 982480.00 Participation au processus Benchmarking CEMOS Commune de Comè Benin 130000.00 Atelier GJV Commune de Comè Benin 7560900.00 Paiement première tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 1300000.00 Acquisition de Matériel informatique Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 861000.00 Mise en oeuvre du volet Communication de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 7560900.00 Paiement deuxième tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 600000.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Bopa Benin 2520300.00 Paiement tranche 4 ONG SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 7560900.00 Paiement tranche 3 ONG SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 2690400.00 Achat motos agents IMS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 900000.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 32934557.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 30202424.00 Programmation semestrielle - 2e appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 2795280.00 Salaires ImS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin La mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du programme. Mise en état d'un tiers du parc de pompes. 04-03-2020: 18 FPM réparées en 2019 Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. 23-03-2021: En cours de remise en état | 23-03-2021: 7750 Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. L'opérationnalisation de la Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Comè d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité. La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Consolidation des acquis, moitié moins de localités pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Construction de 28 cabines de latrines dans des écoles. 1 cabines pour 50 élèves Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simples sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 Cette valeur de référence a été définie lors des diagnostics CEMOS réalisés au démarrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services Déconcentré et l'Assistance Technique. ​ 50% des FPM de la commune initialement en panne sont fonctionnels 04-03-2020: 04 pompes en panne au 31 décembre 2019. 75% des FPM de la commune initialement en panne sont fonctionnels 100% des FPM de la commune sont fonctionnels Cet indicateur sera mesuré à travers la part du budget alloué chaque année au renouvellement du stock de pièces de rechanges et ceci via les PV de réception chaque année La commune ne dispose pas encore d'un stock de pièces de rechanges La mairie budgétise à partir de 2020, un montant de 5 millions pour le renouvellement du stock On doit toujours trouver les pièces disponibles au niveau du stock; ou alors l'équivalent en argent des pièces qui ont été vendues. Pour la mesure de cet indicateur, on donne une note sur 100 dont la moitié est liée à la disponibilité des pièces et dont l'autre moitié est liée à la disponibilité des fonds. Pièce disponibles, Argent disponible : 100 ; Pièce disponible, argent non disponible :50 ​ La totalité du parc des pompes est en état de marche. Cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM. Démarrage du programme 50 kits Vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM 100 kits Vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuée/ visites à effectuer ] x 100 Pas de Police Sanitaire fonctionnelle L’agent a effectué toutes les visites prévues dans son cahier de charge. L’agent a effectué toutes les visites prévues dans son cahier de charge. Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu'à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal. Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en œuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Cette Structure d’Intermédiation Sociale est appuyée et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. nombre de localités qui sont certifiées FDAL Les communes n’ont pas encore mis en œuvre l’ATPC La commune recrute une ONG qui assure l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL. 50 localités supplémentaires de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL. [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n y a pas encore de localités certifiées FDAL 90% des localités FDAL ont maintenu leur état de FDAL [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL 10% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. 50% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport aux ménages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationnalisation des PGSSE. 10 % des FPM disposent d'un PGSSE opérationnel Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi disposent de DLM opérationnel 75% des ménages des localités en suivi disposent de DLM opérationnel Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi adoptent de bonne pratiques d'hygiène pourl'eau de boisson 75% des ménages des localités en suivi adoptent de bonne pratiques d'hygiène pourl'eau de boisson Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune. [Nombre de TdR appliquant les critières genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TDR doivent tenir compte des critères genre 04-03-2020: 1. Appel à manifestation pour recruter l' ONG pour la mise en oeuvre de la SNPHAB 2. Avis de recrutement des agents IMS 3. Avis de recrutement des agents PSC 50% des agents IMS et PSc sont des femmes 04-03-2020: 1 femme agent IMS recruté sur les 5 agents communaux recrutés Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans 04-03-2020: Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant en FCFA Pacte de performance 2018 04-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2018 Montant en FCFA Pacte de performance 2019 04-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2019 Montant en FCFA PTAB 2020 22-03-2021: Paiement factures et avance semestrielle Montant prévisionnel en FCFA PTAB ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme et Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Réalisation de latrines dans les centres de santé ​ La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme BJ-IFU-6201300688700-RSG0123375-29295 Commune de Avrankou Benin Projet Omidelta volet commune La Commune d’AVRANKOU bénéficie d'une subvention de 128 783 333FCFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. Au nombre des activités, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle. Par rapport à la mise en œuvre de la SNPHAB, il sera recruté une Structure d'Intermédiation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le déroulement des différents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entrée l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par les Communautés). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la pérennité du service public de l'eau Le programme est mis en œuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Août 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Porto-Novo Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux d'accès à l'eau potable à Avrankou (2017) = Taux de panne des ouvrages simple à Avrankou (2017) = Taux d'accès au latrines familiales (2017) = Taux de défection à l'air libre (2017) = Recommandations de la CONAFIL pour la commune : Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert d’IRC (partenaire de mise en œuvre) Acquisition et Gestion d'un stock de pièces de rechange pour les PMH pour un montant de 7 500 000 F CFA Mise en place d'une Police Sanitaire communale durable, pour un montant estimé à 17 500 000 F CFA Mettre fin à la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base. (Mise en oeuvre de la SNPHAB pour un montant de 102 283 333 F CFA) Renforcer les capacités de la commune dans la gestion des finances publiques. Promouvoir l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur. Les communautés d'Avrankou, Services communaux, élus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin Akvo Foundation Chantale DHOSSOU Responsable Eau, Hygiène et Assainissement 0022994981895 chantaledhoss@yahoo.fr Mairie d'Avrankou Carnel F. WANVOEKE Chef service affaires financières 00229 96890639 wanvoeke.carnel@gmail.com Mairie d'Avrankou Gladys-Claude ADJIGNON Appolinaire OUSSOU LIO Chef Service Technique 00229 97 68 41 72 agladysclaude@gmail.com Mairie d'Avrankou Eugène S. LONEGNON Maire 00229 97080882 denissounouvi@gmail.com Mairie d'Avrankou 6.560707 2.648709 1500000.00 7500000.00 102283333.00 17085000.00 1500000.00 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin 315000.00 Formation SNPHAB Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 960000.00 Atelier Benchmarking Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 9447500.00 Matériels pour la Police Sanitaire Communale Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 135000.00 Atelier GJV Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement prestations ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB (Première tranche) Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement prestations ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB (Deuxième tranche) Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement prestations ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB (Troisième tranche) Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement de la 4e tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement de la 5e tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 7462143.00 Argent CEMOS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 3720060.00 Paiement salaire PSC 2020 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 1240020.00 Paiement salaire IMS 2020 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 2030000.00 Achat motos IMS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 42934695.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 19530075.00 Avance trim Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin La réalisation de nouveaux points d'eau potable ainsi que la mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du programme, La commune, sur la base d'un stock de pièces renouvelé, de la délégation de gestion et versement de redevances, la commune sécurise l'AEP au niveau des localités rurales 03-03-2020: Pas de réparation de pompes en 2019. La commune, sur la base d'un stock de pièces renouvelé, de la délégation de gestion et versement de redevances, la commune sécurise l'AEP au niveau des localités rurales 23-03-2021: Démarrage des réparations Poursuite du CEMOS et consolidation des acquis L'opérationnalisation de la SNPHAB, la mise en place de Police Sanitaire Communale et l'opérationnalisation du PDA de Parakou vont permettent aux populations des communes et centres concernés d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). 03-04-2021: Mis en œuvre SNPHAB An1 : 11 291 personnes Mise en œuvre SNPHAB An2 : 11 580 personnes ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités) 03-03-2020: Nombre de latrines améliorées *6,5 personnes par ménage. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités) 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 6 630 personnes Mise en œuvre SNPHAB An2 : 7 403 personnes ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 8170 personnes Mise en œuvre SNPHAB An2 : 7 403 personnes ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) 03-03-2020: Nombre de comités locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels. Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Cumul 2019 et 2020 Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 Cette valeur de référence a été définie lors des diagnostics CEMOS réalisés au démarrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services Déconcentré et l'Assistance Technique. Acquisition des pièces de rechange. Le taux de panne initial diminue de 50%. 03-03-2020: 36 nouvelles pompes en panne en 2019. Au total 113 pompes en panne. Le taux de panne initial diminue de 75% . 03-04-2021: 59 FPM en panne en Août 2020; sur un total de 162 FPM dont 47 abandonnés. Tout le parc des pompes est en marche. Cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM Démarrage du programme 50 kits Vergnet et INDIA utilisés pour l'entretien des ouvrages 100 kits Vergnet et INDIA utilisés pour l'entretien des ouvrages 03-04-2021: La commune n'a pas pu acquérir des kits d'entretiens des FPM. La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuées/ visites à effectuer ] x 100 Pas de Police sanitaire fonctionnelle. Les agents de la Police Sanitaire ont effectué toutes les visites prévues dans leurs cahiers de charge. Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu' à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal. 03-04-2021: Engagement financiers pour la PSc dans le pacte de performance 2021. La commune prend en charge 25% des salaires des agents ainsi que le fonctionnement de la PSc. Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en oeuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Cet SIS est appuyé et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. Nombre de localités qui obtiennent la certification de l'état de fin de défécation à l'air libre. La commune n'a pas encore mis en oeuvre de l'ATPC. 50 localités de 40 ménages au plus sont PR2certifiées FDAL chaque année. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL chaque année. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 53 localités Mise en œuvre SNPHAB An2 : 69 localités [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL. 90% des localités pré-certifiées FDAL en 2019 et 2020 sont maintenues FDAL. [Nombre de d'ouvrages améliorés / Nombre total d'ouvrage] x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL 10% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. 25% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport au ménages, les agent ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi ont adopté de meilleures pratiques pour l'hygiène de l'eau de boisson. 75% des ménages des localités en suivi ont adopté de meilleures pratiques pour l'hygiène de l'eau de boisson. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationalisation des PGSSE. 10% des ouvrages doivent disposer d'un PGSSE. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi ont construit des DLM et les utilisent. 03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre de ménages dans les localités déclenchées en supposant un DLM par ménage. 75% des ménages des localités en suivi ont construit des DLM et les utilisent. Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune [Nombre de TdR appliquant les critières genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TdR doivent tenir compte des critères genre. 04-03-2020: 1) Appel à manifestation d'intéret pour le recrutement d'une ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB. 2) Avis de recrutement des agents ImS. 3)Avis de recrutement des agents de PSc. 50% des agents ImS et PSc sont des femmes. 04-03-2020: 1 femme recrutée parmi les 2 agents ImS 1 femme recrutée par les 3 agents de PSc Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans. 04-03-2020: Tous les agents recrutés sont âgés de moins de 35 ans. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant (en F CFA) Pacte de performance 2018 03-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2018 Montant (en F CFA) Pacte de performance 2019. 03-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 1 5000 000 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 25 737 500 F CFA Montant (en F CFA) PTAB 2020. 03-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 1 5000 000 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 25 737 500 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2020 : 67 306 918 F CFA. Montant (en F CFA) prévisionnel en 2020. ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme 1. ​ Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme et Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Réalisation de latrines dans les centres de santé Pa La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme 03-04-2021: Blocs de toilettes pour deux (02) marchés (Houndoto et Avrankou centre) et d’un bloc (01) pour la gare routière de Dagbèhoue. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme 03-03-2020: Nombre de comités locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 48 CLA fonctionnels. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 61 CLA fonctionnels.