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      <narrative>Commune de Aplahou&#233; Benin</narrative>
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      <narrative>Commune de Aplahou&#233; - Projet Omidelta - Benin</narrative>
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      <narrative>Projet Omidelta volet commune</narrative>
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      <narrative>La Commune d&#8217;'APKLAHOUE b&#233;n&#233;ficie d'une subvention de  160 995 087F CFA pour la mise en &#339;uvre des activit&#233;s AEPHA sur son territoire. Au nombre des activit&#233;s, on note  l'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB (Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale op&#233;rationnelle. Par rapport &#224; la mise en &#339;uvre de la SNPHAB, il sera recrut&#233; une Structure d'Interm&#233;diation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le d&#233;roulement des diff&#233;rents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entr&#233;e l'approche ATPC
 (Assainissement Total Pilot&#233; par les Communaut&#233;s). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pi&#232;ces de rechange des PMH qui sera g&#233;r&#233; par un op&#233;rateur priv&#233; ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la p&#233;rennit&#233; du service public de l'eau</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="7">
      <narrative>Le programme est mis en &#339;uvre sur une p&#233;riode de 4 ans par la commune en tant que ma&#238;tre d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'&#233;quipe de l'Assistance technique.  Pour la premi&#232;re ann&#233;e du programme, les principales activit&#233;s &#224; mettre en oeuvre sont: 
Signature du pacte de performance avec la CAA : D&#233;cembre 2017 (Maire)
Planification des activit&#233;s au titre de l'ann&#233;e 1: Janvier 2018 (Services communaux)
Recrutement ONG nationale : F&#233;vrier &#224; juin 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Recrutement Agent ImS: F&#233;vrier &#224; avril 2018 : Mairie et Direction d&#233;partementale de l'Emploi
Acquisition pi&#232;ces de rechanges: Mars &#224; Juin 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Gestion du stock: Continue
Acquisition motos: Mars &#224; mai 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Mise en place police sanitaire: F&#233;vrier &#224; Ao&#251;t 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de premi&#232;re instance de Lokossa
Communication sur les r&#244;les de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie
Acquisition mat&#233;riels informatique et mobiliers de bureau: Mars &#224; Mai 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet &#224; septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygi&#232;ne et assainissement de base) 
Premiers D&#233;clenchements sur le terrain : Octobre &#224; d&#233;cembre 2018
Suivi des activit&#233;s sur le terrain: en continue par les services communaux et services d&#233;concentr&#233;s</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="9">
      <narrative>Taux d'acces &#224; l'eau potable 2017 =?
Taux de panne des ouvrages simples 2017=?
Taux d'acces &#224; l'assainissement de base= ?
Niveau de pratique de defecation &#224; l'air libre=?
Recommandation de la CONAFIL=?</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="10">
      <narrative>Le programme vise une durabilit&#233; &#224; 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs &#224; int&#233;grer cette dimension dans les approches et actions &#224; d&#233;velopper. Les indicateurs de durabilit&#233; seront d&#233;finis durant la premi&#232;re ann&#233;e du programme avec l'appui d'un expert d&#8217;IRC (partenaire de mise en &#339;uvre)</narrative>
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    <description type="2" akvo:type="8">
      <narrative>Acqu&#233;rir et assurer la gestion d'un stock de pi&#232;ces de rechange pour PMH pour  un montant de 7 500 000FCFA
Mettre en place une Police Sanitaire communale op&#233;rationnelle et durable, pour un montant de 17 085 000FCFA
Mettre en &#339;uvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (D&#233;f&#233;cation &#224; l'Air  Libre) de fa&#231;on durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygi&#232;ne et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA
Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA 
Renforcer les capacit&#233;s de la commune dans la gestion des finances publiques
Promouvoir  l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur</narrative>
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      <narrative>Les communaut&#233;s d'Aplahou&#233;, services communaux, &#233;lus communaux</narrative>
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      <title>
        <narrative>Rapport communes b&#233;n&#233;ficiaires semestre 1 2019</narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>Rapport Aplahou&#233; semestre 1 2019</narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>Pacte de performance 2019</narrative>
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      <title>
        <narrative>Rapport des communes 2018</narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>R&#233;ception des pi&#232;ces de rechanges pour PMH</narrative>
      </title>
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        <narrative>Appui au CEMOS</narrative>
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      <title>
        <narrative>D&#233;clenchement du conseil communal</narrative>
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      <title>
        <narrative>Acquisition de 5 motos YAMAYA au profit de la Police Sanitaire Communale </narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>Les populations b&#233;n&#233;ficient d'eau potables g&#233;r&#233;es en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La mise en place de contrats de d&#233;l&#233;gations professionnalis&#233;, la disponibilit&#233; d'un syst&#232;me de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d&#8217;acc&#233;der aux services d'approvisionnement en eau potable en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de nouvelles personnes b&#233;n&#233;ficiant d'une eau potable g&#233;r&#233;e en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un acc&#232;s durable aux ouvrages simples (FPM) g&#233;r&#233;s par un d&#233;l&#233;gataire dans le cadre d&#8217;un contrat avec la commune.

Il s'agit de valeurs cumul&#233;es</narrative>
        </description>
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme.</narrative>
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              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes.</narrative>
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          </target>
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            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 53 pompes r&#233;par&#233;es en 2019</narrative>
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              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
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          <actual value="13250.00">
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              <narrative>23-03-2021: Travaux en cours</narrative>
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              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
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      <title>
        <narrative>Les -populations b&#233;n&#233;ficient de services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>L'op&#233;rationnalisation de la Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune d'Aplahou&#233; d'utiliser des services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes vivant dans les communaut&#233;s qui ont mis fin &#224; la d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;aire libre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l&#8217;Hygi&#232;ne et de l&#8217;Assainissement de Base en milieu rurale va &#234;tre mise en &#339;uvre dans certaines localit&#233;s des communes accompagn&#233;es par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localit&#233;s certifi&#233;es FDAL (Fin de D&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;Air Libre). Chaque commune doit d&#233;clarer au moins 50 localit&#233;s FDAL par an.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrut&#233;s</narrative>
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            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
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            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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            <comment>
              <narrative>Consolidation des acquis, moiti&#233; moins de localit&#233;s pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des services d&#8217;assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL. Il sera calcul&#233; en consid&#233;rant qu&#8217;une latrine am&#233;lior&#233;e est utilis&#233;e uniquement par le m&#233;nage concern&#233;. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
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              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
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          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
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      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des &#233;quipements pour se laver les mains avec de l&#8217;eau et du savon</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les m&#233;nages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM)  fonctionnels.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
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          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celles de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
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          </target>
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          <target value="26000">
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              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celle des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d&#8217;organisations d&#8217;approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comit&#233;s Locaux d&#8217;Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels.
Chaque localit&#233; FDAL doit avoir un CLA.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves b&#233;n&#233;ficiant de conditions d'hygi&#232;nes et assainissement am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La r&#233;alisation d'infrastructures d'hygi&#232;ne et assainissement am&#233;liore les conditions de vie des &#233;l&#232;ves</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <target value="0">
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          </target>
          <actual value="N/A"/>
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            <comment>
              <narrative>Intervention des les &#233;coles de la commune de Parakou</narrative>
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          </target>
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            <comment>
              <narrative>Cumul 2019 et 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
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          <target value="64500">
            <comment>
              <narrative>Cumul des 3 ann&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
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      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Diminution du taux de panne des ouvrages simples</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La disponibilit&#233; d'un stock de pi&#232;ces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans r&#233;parateurs. Ce r&#233;sultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="0">
        <title>
          <narrative>Taux de pannes des ouvrages simples</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d&#8217;ouvrage en panne/ nombre total d&#8217;ouvrage] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="37%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-30"/>
          <target value="37">
            <comment>
              <narrative>Acquisition des pi&#232;ces de rechange</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="18">
            <comment>
              <narrative>Le taux de panne initial diminue de 50%</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="16.40">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 41 pompes en panne en fin D&#233;cembre 2019</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="9">
            <comment>
              <narrative>Le taux de panne initial diminue de 75% 

&#8203;</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>Toutes les pompes sont fonctionnels</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Disponibilit&#233; des pi&#232;ces de rechange ou l&#8217;&#233;quivalent en argent.</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>On doit toujours trouver les pi&#232;ces disponibles au niveau du stock; ou alors l'&#233;quivalent en argent des pi&#232;ces qui ont &#233;t&#233; vendues. Pour la mesure de cet indicateur, on donne une note sur 100 dont la moiti&#233; est li&#233;e &#224; la disponibilit&#233; des pi&#232;ces et dont l'autre moiti&#233; est li&#233;e &#224; la disponibilit&#233; des fonds. Pi&#232;ce disponibles, Argent disponible : 100 ; Pi&#232;ce disponible, argent non disponible :50</narrative>
        </description>
        <baseline year="2018" value="0">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Les pi&#232;ces sont disponibles (100%). Ou l'argent des pi&#232;ces vendus est disponible (100%)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de kits VERGNET et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur de durabilit&#233; permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 kits Vergnet et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des ouvrages</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100 kits Vergnet et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des ouvrages</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="0">
      <title>
        <narrative>Une police sanitaire est op&#233;rationnelle dans la Commune</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La Police Sanitaire est un instrument d'&#233;ducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constitu&#233;e de x agents dont  y femmes. Elle contribue &#224; la durabilit&#233; des acquis de la mise en &#339;uvre de la SNPHAB.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de visites environnementale et intra-domiciliaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit des visites effectu&#233;es par les PS et qui sont sanctionn&#233;es par un "rapport". Ce rapport est &#233;tabli par le policier et doit &#234;tre sign&#233; par l&#8217;autorit&#233; locale (en fonction du lieu visit&#233;). Le nombre de visites &#224; effectuer et la p&#233;riodicit&#233; seront d&#233;finis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectu&#233;e/ visites &#224; effectuer] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Pas de Police Sanitaire fonctionnelle</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>L&#8217;agent a effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans son cahier de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>L'agent PSc assure 100% des visites planifi&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Part du budget communal pour le fonctionnement de la PS</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'op&#233;rationnalisation de la PS (50% en 2018,  25% en 2019 et 00% en 2020). Il est pr&#233;vu qu'&#224; partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalit&#233; du budget de fonctionnement.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>La Commune ne dispose pas de PS au d&#233;marrage du Programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25

% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>La commune a mis fin aux pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;air libre</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Plus de 90% des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es dans la Commune sont certifi&#233;es FDAL et cet &#233;tat est maintenu durablement.  Pour atteindre ce r&#233;sultat, la commune recrute une structure d&#8217;interm&#233;diation sociale qui est charg&#233;e de mettre en &#339;uvre la SNPHAB en g&#233;n&#233;rale et l'ATPC en particulier. Ce Structure d&#8217;Interm&#233;diation Sociale  est appuy&#233;e et suivi par les agents ImS communaux qui sont &#233;galement recrut&#233;s dans le cadre du Programme.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>nombre de localit&#233;s qui sont certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Les communes n&#8217;ont pas encore mis en &#339;uvre l&#8217;ATPC</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages pr&#233;-certifi&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de localit&#233;s dont l&#8217;&#233;tat FDAL est maintenu l&#8217;ann&#233;e suivante</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="90">
            <comment>
              <narrative>90% des localit&#233;s pr&#233;-certifi&#233;es en 2019, 2020 et 2021 ont maintenu leur &#233;tat FDAL</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de latrines am&#233;lior&#233;es dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des ouvrages construits dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des ouvrages construits dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les bonnes pratiques d&#8217;hygi&#232;nes sont adopt&#233;es de fa&#231;on durable (lavage des mains et qualit&#233; de l&#8217;eau de boisson)</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Pour avoir ce r&#233;sultat, le Service Eau, Hygi&#232;ne et Assainissement de la Commune &#233;toff&#233;e par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en mati&#232;re de lavage des mains et de l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson tant au niveau m&#233;nages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et d&#233;l&#233;gataires). Par rapport aux m&#233;nages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygi&#232;ne, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former &#224; l'&#233;laboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en &#339;uvre de la surveillance de la qualit&#233; de l'eau de consommation au niveau communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le taux d&#8217;ouvrage d&#8217;AEP disposant d&#8217;un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport &#224; l'&#233;laboration et l'op&#233;rationnalisation des PGSSE.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des ouvrages disposent d'un PGSSE.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui adoptent de meilleurs pratiques pour l&#8217;hygi&#232;ne de l&#8217;eau de boisson</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui (lors des sondages) d&#233;clarent 1) laver r&#233;guli&#232;rement leurs r&#233;cipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un r&#233;cipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC. P&#233;riode</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi adoptent de bonnes pratiques en eau de boisson</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>: Proportion de m&#233;nages qui disposent de dispositifs op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui d&#233;clarent l'utiliser aux moments critiques.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC. P&#233;riode</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les nouveaux recrutements prennent en compte les jeunes et les femmes</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrut&#233;s par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'int&#233;gration des crit&#232;res genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Taux de TdR appliquant les crit&#232;res genre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de TdR appliquant les criti&#232;res genre / Nombre total de TdR] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les TdR doivent tenir compte des crit&#232;res genre</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1. Appel &#224; manifestation pour recruter l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB 2. Avis de recrutement des agents IMS 3. Avis de recrutement des agents PSC</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de femmes parmi le personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des agents ImS et PSc sont des femmes</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="20.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 01 femme polici&#232;re communale est recrut&#233;e sur les 05 agents communaux.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de jeunes de moins de 35 ans parmi le  personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>&#8203;</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100% des agents ImS et PSc recrut&#233;s sont &#226;g&#233;s de moins de 35 ans</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Tous les agents recrut&#233;s sont ag&#234;s de moins de 35 ans .</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les fonds sont mobilis&#233;s par les b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Montant total transf&#233;r&#233; aux structures b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Les structures b&#233;n&#233;ficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) b&#233;n&#233;ficient d'un budget dont l'utilisation est soumise &#224; la validation du Comit&#233; de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantit&#233; de fonds engag&#233;s (contrat sign&#233; ou d&#233;penses valid&#233;es). Les fonds sont exprim&#233;s en euros</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme, les fonds ne sont pas encore engag&#233;s ni</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="61865000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA du pacte de performance 2018</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="1500000.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="44060000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA du pacte de performance 2019</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="25362481.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="54375000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA PTAB 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="70955826.00">
            <comment>
              <narrative>22-03-2021: paiement factures et avance semestrielle</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="51144635">
            <comment>
              <narrative>budget pr&#233;visionnel 2021</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="41811808.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="335725"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les points d'eau modernes et durables sont construits</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de points d'eau construites</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables r&#233;alis&#233;es, optilis&#233;s ou r&#233;habilit&#233;s dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement)</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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        </period>
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            <dimension value="urbain" name="type"/>
          </actual>
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            <dimension value="rural complexe" name="type"/>
          </actual>
          <actual value="N/A">
            <dimension value="rural simple" name="type"/>
          </actual>
        </period>
        <period>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves et &#233;tudiants avec des installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le programme ne pr&#233;voit pas de toucher sp&#233;cifiquement les &#233;coles</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>d&#233;marrage programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <narrative>Nombre de centre de sant&#233; dot&#233;s d'installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es</narrative>
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          <narrative>Point d'eau am&#233;lior&#233;s destin&#233;s aux centres de sant&#233;</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (latrines familiales)</narrative>
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          <narrative>L'Etat FDAL est valid&#233; sur la base d'un certain nombre de crit&#232;res dont la r&#233;alisation, par les m&#233;nages de latrines durables.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves ou d'&#233;tudiants avec des installations d'assainissement am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
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          <narrative>R&#233;alisation de blocs de latrines dans les &#233;coles et EPP, en milieu urbain et rural</narrative>
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          <narrative>Nombre de centres de sant&#233; dot&#233;s d'installations sanitaires am&#233;lior&#233;es</narrative>
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          <narrative>R&#233;alisation de latrines dans les centres de sant&#233;</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (cabines latrines institutionnelles)</narrative>
        </title>
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          <narrative>La commune de Parakou a programm&#233; la r&#233;alisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir r&#233;aliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limit&#233; &#224; 30 millions de FCFA par commune.</narrative>
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            <narrative>D&#233;marrage du Programme</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'organisations d'approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;e</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comit&#233;s Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localit&#233; FDAL poss&#233;de un CLA</narrative>
        </description>
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      <narrative>Commune de Lalo Benin</narrative>
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    <title>
      <narrative>Commune de Lalo - Projet Omidelta - Benin</narrative>
    </title>
    <description type="1" akvo:type="4">
      <narrative>Projet Omidelta volet commune</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="5">
      <narrative>La Commune de LALO b&#233;n&#233;ficie d'une subvention de  128 783 000 F CFA pour la mise en &#339;uvre des activit&#233;s AEPHA sur son territoire. Au nombre des activit&#233;s, on note  l'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB (Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale op&#233;rationnelle. Par rapport &#224; la mise en &#339;uvre de la SNPHAB, il sera recrut&#233; une Structure d'Interm&#233;diation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le d&#233;roulement des diff&#233;rents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entr&#233;e l'approche ATPC
 (Assainissement Total Pilot&#233; par les Communaut&#233;s). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pi&#232;ces de rechange des PMH qui sera g&#233;r&#233; par un op&#233;rateur priv&#233; ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la p&#233;rennit&#233; du service public de l'eau</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="7">
      <narrative>Le programme est mis en &#339;uvre sur une p&#233;riode de 4 ans par la commune en tant que ma&#238;tre d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'&#233;quipe de l'Assistance technique.  Pour la premi&#232;re ann&#233;e du programme, les principales activit&#233;s &#224; mettre en oeuvre sont: 
Signature du pacte de performance avec la CAA : D&#233;cembre 2017 (Maire)
Planification des activit&#233;s au titre de l'ann&#233;e 1: Janvier 2018 (Services communaux)
Recrutement ONG nationale : F&#233;vrier &#224; juin 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Recrutement Agent ImS: F&#233;vrier &#224; avril 2018 : Mairie et Direction d&#233;partementale de l'Emploi
Acquisition pi&#232;ces de rechanges: Mars &#224; Juin 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Gestion du stock: Continue
Acquisition motos: Mars &#224; mai 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Mise en place police sanitaire: F&#233;vrier &#224; Ao&#251;t 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de premi&#232;re instance de Lokossa
Communication sur les r&#244;les de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie
Acquisition mat&#233;riels informatique et mobiliers de bureau: Mars &#224; Mai 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet &#224; septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygi&#232;ne et assainissement de base) 
Premiers D&#233;clenchements sur le terrain : Octobre &#224; d&#233;cembre 2018
Suivi des activit&#233;s sur le terrain: en continue par les services communaux et services d&#233;concentr&#233;s</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="9">
      <narrative>Le taux de panne des ouvrages simples (2017)=?
Le taux d'acc&#232;s aux ouvrages d'assainissement de base
Niveau de pratique de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre 
Qualit&#233; de l'eau de boisson
Recommandation de la CoNafil pour la Commune</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="10">
      <narrative>Le programme vise une durabilit&#233; &#224; 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs &#224; int&#233;grer cette dimension dans les approches et actions &#224; d&#233;velopper. Les indicateurs de durabilit&#233; seront d&#233;finis durant la premi&#232;re ann&#233;e du programme avec l'appui d'un expert d&#8217;IRC (partenaire de mise en &#339;uvre)</narrative>
    </description>
    <description type="2" akvo:type="8">
      <narrative>Acqu&#233;rir et assurer la gestion d'un stock de pi&#232;ces de rechange pour PMH pour  un montant de 7 500 000 F CFA
Mettre en place une Police Sanitaire communale op&#233;rationnelle et durable, pour un montant de 17 500 000 F CFA
Mettre en &#339;uvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (D&#233;f&#233;cation &#224; l'Air  Libre) de fa&#231;on durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygi&#232;ne et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 000 F CFA
Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA 
Renforcer les capacit&#233;s de la commune dans la gestion des finances publiques
Promouvoir  l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur</narrative>
    </description>
    <description type="3" akvo:type="3">
      <narrative>Les populations de la Commune de Lalo</narrative>
    </description>
    <participating-org ref="XM-DAC-236" type="10" role="1" activity-id="XM-DAC-236-RSG0123375-29295">
      <narrative>Minist&#232;re de l'Economie et des Finances du Benin</narrative>
    </participating-org>
    <participating-org ref="BJ-IFU-6200901944805" type="10" role="4" activity-id="BJ-IFU-6200901944805-RSG0123375-29295">
      <narrative>Commune de Lalo Benin</narrative>
    </participating-org>
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        <narrative>Akvo Foundation</narrative>
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      <organisation>
        <narrative>MAIRIE DE LALO</narrative>
      </organisation>
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          <narrative>Nombre de nouvelles personnes b&#233;n&#233;ficiant d'une eau potable g&#233;r&#233;e en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un acc&#232;s durable aux ouvrages simples (FPM) g&#233;r&#233;s par un d&#233;l&#233;gataire dans le cadre d&#8217;un contrat avec la commune.

Il s'agit de valeurs cumul&#233;es</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="8250">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="1000.00">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: 04 pompes r&#233;par&#233;es en 2019</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="16500">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="7500.00">
            <comment>
              <narrative>23-03-2021: Travaux en cours</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="24750">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="24750"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les -populations b&#233;n&#233;ficient de services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>L'op&#233;rationnalisation de la Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Lalo d'utiliser des services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes vivant dans les communaut&#233;s qui ont mis fin &#224; la d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;aire libre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l&#8217;Hygi&#232;ne et de l&#8217;Assainissement de Base en milieu rurale va &#234;tre mise en &#339;uvre dans certaines localit&#233;s des communes accompagn&#233;es par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localit&#233;s certifi&#233;es FDAL (Fin de D&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;Air Libre). Chaque commune doit d&#233;clarer au moins 50 localit&#233;s FDAL par an.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrut&#233;s</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="10939.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="26890.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 10 939 personnes
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 15 951</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Consolidation des acquis, moiti&#233; moins de localit&#233;s pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="12346.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des services d&#8217;assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL. Il sera calcul&#233; en consid&#233;rant qu&#8217;une latrine am&#233;lior&#233;e est utilis&#233;e uniquement par le m&#233;nage concern&#233;. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="9590">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="4179.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="9945.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 4179 personnes
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 5766 personnes</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="14858.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="19180"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des &#233;quipements pour se laver les mains avec de l&#8217;eau et du savon</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les m&#233;nages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM)  fonctionnels.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="12064.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 9750 personnes
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 2314 personnes</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;centes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="5140.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d&#8217;organisations d&#8217;approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comit&#233;s Locaux d&#8217;Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels.
Chaque localit&#233; FDAL doit avoir un CLA.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="45.00">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de comit&#233;s locaux mis en place et fonctionnel</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="96.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 45 CLA fonctionnels.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 51 CLA fonctionnels.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="100"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves b&#233;n&#233;ficiant de conditions d'hygi&#232;nes et assainissement am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La r&#233;alisation d'infrastructures d'hygi&#232;ne et assainissement am&#233;liore les conditions de vie des &#233;l&#232;ves</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="25800">
            <comment>
              <narrative>Intervention des les &#233;coles de la commune de Parakou</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Lalo n'a pas pr&#233;vu des installation d'assainissement dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="51600">
            <comment>
              <narrative>Cumul 2019 et 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="64500">
            <comment>
              <narrative>Cumul des 3 ann&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Diminution du taux de panne des ouvrages simples</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La disponibilit&#233; d'un stock de pi&#232;ces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans r&#233;parateurs. Ce r&#233;sultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="0">
        <title>
          <narrative>Taux de pannes des ouvrages simples</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d&#8217;ouvrage en panne/ nombre total d&#8217;ouvrage] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="52,77%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="53">
            <comment>
              <narrative>Acquisition du stock de pi&#232;ces (passation de march&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="26">
            <comment>
              <narrative>le taux de panne initial est r&#233;duit de 50%</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="51.72">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: 196 pompes en panne au 31 D&#233;cembre 2019</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="13">
            <comment>
              <narrative>le taux de panne initial est r&#233;duit de 75%.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="61.90">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: 104 FPM en panne en Ao&#251;t 2020. Sur un total de 215 FPM dont 47 abandonn&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>Le parc d'ouvrages simples est op&#233;rationnel</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de kits  VERGNET et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur de durabilit&#233; permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>d&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 kits vergnet et India acquis et utilis&#233;s</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100 kits Vergnet et India acquis et utilis&#233;s</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Disponibilit&#233; d'une ligne budg&#233;taire pour le renouvellement annuel du stock dans le budget communal</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="5000000"/>
          <actual value="5800000.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Au titre de l&#8217;ann&#233;e 2020, la Commune a budg&#233;tis&#233; et d&#233;caiss&#233; 5 800 000) F CFA pour l'entretien des FPM</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="0">
      <title>
        <narrative>Une police sanitaire est op&#233;rationnelle dans la Commune</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La Police Sanitaire est un instrument d'&#233;ducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constitu&#233;e de x agents dont  y femmes. Elle contribue &#224; la durabilit&#233; des acquis de la mise en &#339;uvre de la SNPHAB.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de visites environnementale et intra-domiciliaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit des visites effectu&#233;es par les PS et qui sont sanctionn&#233;es par un "rapport". Ce rapport est &#233;tabli par le policier et doit &#234;tre sign&#233; par l&#8217;autorit&#233; locale (en fonction du lieu visit&#233;). Le nombre de visites &#224; effectuer et la p&#233;riodicit&#233; seront d&#233;finis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectu&#233;e/ visites &#224; effectuer] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Pas de Police Sanitaire fonctionnelle</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>L&#8217;agent a effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans son cahier de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>L&#8217;agent a effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans son cahier de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Part du budget communal pour le fonctionnement de la PS</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'op&#233;rationnalisation de la PS (50% en 2018,  25% en 2019 et 00% en 2020). Il est pr&#233;vu qu'&#224; partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalit&#233; du budget de fonctionnement.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>La Commune ne dispose pas de PS au d&#233;marrage du Programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="48.60">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: En 2021, la commune prend en charge 25% des salaires des agents ainsi que le fonctionnement de la PSc.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>La commune a mis fin aux pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;air libre</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Plus de 90% des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es dans la Commune sont certifi&#233;es FDAL et cet &#233;tat est maintenu durablement.  Pour atteindre ce r&#233;sultat, la commune recrute une structure d&#8217;interm&#233;diation sociale qui est charg&#233;e de mettre en &#339;uvre la SNPHAB en g&#233;n&#233;rale et l'ATPC en particulier. Ce Structure d&#8217;Interm&#233;diation Sociale  est appuy&#233;e et suivi par les agents ImS communaux qui sont &#233;galement recrut&#233;s dans le cadre du Programme.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>nombre de localit&#233;s qui sont certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Les communes n&#8217;ont pas encore mis en &#339;uvre l&#8217;ATPC</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="45.00">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: 45 localit&#233;s pr&#233;certifi&#233;es FDAL</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s en suivi pr&#233;-certifi&#233;es en 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="95.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 45 localit&#233;s.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 40 localit&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de localit&#233;s dont l&#8217;&#233;tat FDAL est maintenu l&#8217;ann&#233;e suivante</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="90">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s pr&#233;-certifi&#233;es en 2019 et 2020 ont maintenues leur statut FDAL</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de latrines am&#233;lior&#233;es dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25% des latrines construites dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="39.50">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es/Nombre total de latrines</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-01-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des latrines construites sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les bonnes pratiques d&#8217;hygi&#232;nes sont adopt&#233;es de fa&#231;on durable (lavage des mains et qualit&#233; de l&#8217;eau de boisson)</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Pour avoir ce r&#233;sultat, le Service Eau, Hygi&#232;ne et Assainissement de la Commune &#233;toff&#233;e par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en mati&#232;re de lavage des mains et de l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson tant au niveau m&#233;nages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et d&#233;l&#233;gataires). Par rapport aux m&#233;nages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygi&#232;ne, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former &#224; l'&#233;laboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en &#339;uvre de la surveillance de la qualit&#233; de l'eau de consommation au niveau communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le taux d&#8217;ouvrage d&#8217;AEP disposant d&#8217;un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport &#224; l'&#233;laboration et l'op&#233;rationnalisation des PGSSE.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des ouvrages doivent disposer d'un PGSSE.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui adoptent de meilleurs pratiques pour l&#8217;hygi&#232;ne de l&#8217;eau de boisson</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui (lors des sondages) d&#233;clarent 1) laver r&#233;guli&#232;rement leurs r&#233;cipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un r&#233;cipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont adopt&#233; et utilisent de bonnes pratiques d'eau de boisson</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="64.31"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi utilisent de bonnes pratiques en mati&#232;re d'eau de boisson</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui disposent de dispositifs op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui d&#233;clarent l'utiliser aux moments critiques.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC. P&#233;riode</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages  des localit&#233;s en suivi utilisent un dispositif op&#233;rationnel</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="48.45">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre total de m&#233;nages dans les localit&#233;s d&#233;clench&#233;es en supposant un DLM par m&#233;nage.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi disposent et utilisent un dispositif op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="39.26">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 1500 m&#233;nages disposant de DLM sur un total de 3096 m&#233;nages. Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 356 m&#233;nages disposant de DLM sur 1631 m&#233;nages.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les nouveaux recrutements prennent en compte les jeunes et les femmes</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrut&#233;s par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'int&#233;gration des crit&#232;res genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Taux de TdR appliquant les crit&#232;res genre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de TdR appliquant les criti&#232;res genre / Nombre total de TdR] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les TdR doivent tenir compte des crit&#232;res genre.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1. Appel &#224; manifestation pour recruter l' ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB 
2. Avis de recrutement des agents IMS 
3. Avis de recrutement des agents PSC</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de femmes parmi le personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des Agents IMS et PSc recrut&#233;s sont des femmes</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="20.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1 femme sur les 05 agents communaux recrut&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de jeunes de moins de 35 ans parmi le  personnel nouvellement recrut&#233;</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100% des agents ImS et PSc recrut&#233;s ont moins de 35 ans</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Tous les agents recrut&#233;s ont moins de 35 ans.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les fonds sont mobilis&#233;s par les b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Montant total transf&#233;r&#233; aux structures b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Les structures b&#233;n&#233;ficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) b&#233;n&#233;ficient d'un budget dont l'utilisation est soumise &#224; la validation du Comit&#233; de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantit&#233; de fonds engag&#233;s (contrat sign&#233; ou d&#233;penses valid&#233;es). Les fonds sont exprim&#233;s en euros</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme, les fonds ne sont pas encore engag&#233;s ni</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="61865000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA du pacte de performance 2018</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="6958176.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="76843984">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA pacte de performance 2019</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="27827048.00">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="88105000">
            <comment>
              <narrative>Montant FCFA du PTAB 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="96405090.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 :6 958 179 F CFA + 
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019 : 27 827 048 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 200 : 61 619 866 F CFA.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="36884748">
            <comment>
              <narrative>Budget indicatif 2021</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="20373974.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les points d'eau modernes et durables sont construits</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de points d'eau construites</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables r&#233;alis&#233;es, optilis&#233;s ou r&#233;habilit&#233;s dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement)</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
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        <period>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Lalo n'a pas pr&#233;vu la construction des points d'eau avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
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            <dimension value="urbain" name="type"/>
          </actual>
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            <dimension value="rural complexe" name="type"/>
          </actual>
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            <dimension value="rural simple" name="type"/>
          </actual>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves et &#233;tudiants avec des installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le programme ne pr&#233;voit pas de toucher sp&#233;cifiquement les &#233;coles</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>d&#233;marrage programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
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          <narrative>Nombre de centre de sant&#233; dot&#233;s d'installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
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          <narrative>Point d'eau am&#233;lior&#233;s destin&#233;s aux centres de sant&#233;</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: Lalo n'a pas pr&#233;vu des installations d'assainissement dans les centres de sant&#233; avec l'appui du programme.</narrative>
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        <narrative>Les installations sanitaires modernes et durables sont construites</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (latrines familiales)</narrative>
        </title>
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          <narrative>L'Etat FDAL est valid&#233; sur la base d'un certain nombre de crit&#232;res dont la r&#233;alisation, par les m&#233;nages de latrines durables.</narrative>
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              <narrative>04-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 643 latrines.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 887 latrines.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves ou d'&#233;tudiants avec des installations d'assainissement am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>R&#233;alisation de blocs de latrines dans les &#233;coles et EPP, en milieu urbain et rural</narrative>
        </description>
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              <narrative>11-03-2021: Lalo n'a pas pr&#233;vu des installation d'assainissement dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
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          <narrative>Nombre de centres de sant&#233; dot&#233;s d'installations sanitaires am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>R&#233;alisation de latrines dans les centres de sant&#233;</narrative>
        </description>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (cabines latrines institutionnelles)</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La commune de Parakou a programm&#233; la r&#233;alisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir r&#233;aliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limit&#233; &#224; 30 millions de FCFA par commune.</narrative>
        </description>
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            <narrative>D&#233;marrage du Programme</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: En 2019, Lalo n'avait pas encore pr&#233;vu la construction des latrines institutionnelles avec l'appui du programme.</narrative>
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              <narrative>04-04-2021: Construction de 4 blocs de latrines.
Deux (02) dans les Centres de Sant&#233; et deux (02) dans les lieux publics. Chaque bloc avec 8 cabines.</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'organisations d'approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;e</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comit&#233;s Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localit&#233; FDAL poss&#233;de un CLA</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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  <iati-activity last-updated-datetime="2022-03-16T12:58:00Z" xml:lang="fr" default-currency="XOF">
    <iati-identifier>BJ-IFU-6201200579608-RSG0123375-29295</iati-identifier>
    <reporting-org ref="BJ-IFU-6201200579608" secondary-reporter="0" type="10">
      <narrative>Commune de Pob&#232; Benin</narrative>
    </reporting-org>
    <title>
      <narrative>Commune de Pob&#232; - Projet Omidelta - Benin</narrative>
    </title>
    <description type="1" akvo:type="4">
      <narrative>Projet Omidelta volet commune</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="5">
      <narrative>La Commune de POBE b&#233;n&#233;ficie d'une subvention de  121 283 333FCFA pour la mise en &#339;uvre des activit&#233;s AEPHA sur son territoire. Au nombre des activit&#233;s, on note  l'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB (Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale op&#233;rationnelle. Par rapport &#224; la mise en &#339;uvre de la SNPHAB, il sera recrut&#233; une Structure d'Interm&#233;diation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le d&#233;roulement des diff&#233;rents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entr&#233;e l'approche ATPC (Assainissement Total Pilot&#233; par les Communaut&#233;s).</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="7">
      <narrative>Le programme est mis en &#339;uvre sur une p&#233;riode de 4 ans par la commune en tant que ma&#238;tre d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'&#233;quipe de l'Assistance technique.  Pour la premi&#232;re ann&#233;e du programme, les principales activit&#233;s &#224; mettre en oeuvre sont: 
Signature du pacte de performance avec la CAA : D&#233;cembre 2017 (Maire)
Planification des activit&#233;s au titre de l'ann&#233;e 1: Janvier 2018 (Services communaux)
Recrutement ONG nationale : F&#233;vrier &#224; juin 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Recrutement Agent ImS: F&#233;vrier &#224; avril 2018 : Mairie et Direction d&#233;partementale de l'Emploi
Acquisition pi&#232;ces de rechanges: Mars &#224; Juin 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Gestion du stock: Continue
Acquisition motos: Mars &#224; mai 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Mise en place police sanitaire: F&#233;vrier &#224; Ao&#251;t 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de premi&#232;re instance de Pob&#232;
Communication sur les r&#244;les de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie
Acquisition mat&#233;riels informatique et mobiliers de bureau: Mars &#224; Mai 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet &#224; septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygi&#232;ne et assainissement de base) 
Premiers D&#233;clenchements sur le terrain : Octobre &#224; d&#233;cembre 2018
Suivi des activit&#233;s sur le terrain: en continue par les services communaux et services d&#233;concentr&#233;s</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="9">
      <narrative>Le taux de panne des Ouvrages Simple (2017) = ? 
Le taux d'acc&#232;s aux ouvrages d'assainissement dans la Commune (2017)
Le niveau des pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre (2017)
Les recommandations de Conafil 2017 par rapport aux besoin de renforcement des capacit&#233;s pour la gestion</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="10">
      <narrative>Le programme vise une durabilit&#233; &#224; 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs &#224; int&#233;grer cette dimension dans les approches et actions &#224; d&#233;velopper. Les indicateurs de durabilit&#233; seront d&#233;finis durant la premi&#232;re ann&#233;e du programme avec l'appui d'un expert d&#8217;IRC (partenaire de mise en &#339;uvre)</narrative>
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    <description type="2" akvo:type="8">
      <narrative>Mettre en place une Police Sanitaire communale op&#233;rationnelle et durable, pour un montant de 17 085 000FCFA
Mettre en &#339;uvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (D&#233;f&#233;cation &#224; l'Air  Libre) de fa&#231;on durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygi&#232;ne et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA
Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA 
Renforcer les capacit&#233;s de la commune dans la gestion des finances publiques
Promouvoir  l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur</narrative>
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      <narrative>Les communaut&#233;s de Pob&#232;, Services communaux, &#233;lus communaux</narrative>
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        <narrative>Remise de site de construction de complexes sanitaire du March&#233; Obada</narrative>
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        <narrative>Remise de site de construction de complexe sanitaire du march&#233; d'ABBA</narrative>
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      <title>
        <narrative>Pr&#233; certification de l'&#233;tat FDAL des localit&#233; ATPC de la Commune de Pob&#232;</narrative>
      </title>
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    </document-link>
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      <title>
        <narrative>remise officiel des motos aux agents PSC recrut&#233;s  cadre du programme Omidelta</narrative>
      </title>
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    </document-link>
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      <title>
        <narrative>R&#233;ception provisoire des motos command&#233;e</narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>R&#233;ception provisoire des motos</narrative>
      </title>
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    </document-link>
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      <title>
        <narrative>Participation &#224; la formation IATI &#224; miss</narrative>
      </title>
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    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les populations b&#233;n&#233;ficient d'eau potables g&#233;r&#233;es en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La mise en place de contrats de d&#233;l&#233;gations professionnalis&#233;, la disponibilit&#233; d'un syst&#232;me de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d&#8217;acc&#233;der aux services d'approvisionnement en eau potable en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de nouvelles personnes b&#233;n&#233;ficiant d'une eau potable g&#233;r&#233;e en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un acc&#232;s durable aux ouvrages simples (FPM) g&#233;r&#233;s par un d&#233;l&#233;gataire dans le cadre d&#8217;un contrat avec la commune.

Il s'agit de valeurs cumul&#233;es</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme.</narrative>
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          <target value="4979">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes.</narrative>
            </comment>
          </target>
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            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Pas de r&#233;paration de FPM en 2019. | 04-03-2020: Pas de r&#233;paration de FPM en 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
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          <target value="9958">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>23-03-2021: Travaux non commenc&#233;s</narrative>
            </comment>
          </actual>
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        <period>
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            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
            </comment>
          </target>
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      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les -populations b&#233;n&#233;ficient de services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>L'op&#233;rationnalisation de la Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Pob&#232; d'utiliser des services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes vivant dans les communaut&#233;s qui ont mis fin &#224; la d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;aire libre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l&#8217;Hygi&#232;ne et de l&#8217;Assainissement de Base en milieu rurale va &#234;tre mise en &#339;uvre dans certaines localit&#233;s des communes accompagn&#233;es par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localit&#233;s certifi&#233;es FDAL (Fin de D&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;Air Libre). Chaque commune doit d&#233;clarer au moins 50 localit&#233;s FDAL par an.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
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          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrut&#233;s</narrative>
            </comment>
          </target>
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          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="18499.00"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Consolidation des acquis, moiti&#233; moins de localit&#233;s pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="18499.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
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          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des services d&#8217;assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL. Il sera calcul&#233; en consid&#233;rant qu&#8217;une latrine am&#233;lior&#233;e est utilis&#233;e uniquement par le m&#233;nage concern&#233;. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="9590">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="6071.00"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis). Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="18499.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="19180"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des &#233;quipements pour se laver les mains avec de l&#8217;eau et du savon</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les m&#233;nages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM)  fonctionnels.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="11427.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="17580.00"/>
        </period>
        <period>
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          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d&#8217;organisations d&#8217;approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comit&#233;s Locaux d&#8217;Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels.
Chaque localit&#233; FDAL doit avoir un CLA.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="44.00"/>
        </period>
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          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves b&#233;n&#233;ficiant de conditions d'hygi&#232;nes et assainissement am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La r&#233;alisation d'infrastructures d'hygi&#232;ne et assainissement am&#233;liore les conditions de vie des &#233;l&#232;ves</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <target value="0">
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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            <comment>
              <narrative>Intervention des les &#233;coles de la commune de Parakou</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Pob&#232; n'a pas pr&#233;vu de construire de mener des activit&#233;s dans les &#233;coles avec l'appui du programme</narrative>
            </comment>
          </actual>
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            <comment>
              <narrative>Cumul 2019 et 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
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          <target value="64500">
            <comment>
              <narrative>Cumul des 3 ann&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
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        <period>
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      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Diminution du taux de panne des ouvrages simples</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La disponibilit&#233; d'un stock de pi&#232;ces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans r&#233;parateurs. Ce r&#233;sultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="0">
        <title>
          <narrative>Taux de pannes des ouvrages simples</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d&#8217;ouvrage en panne/ nombre total d&#8217;ouvrage] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="24%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="24">
            <comment>
              <narrative>Acquisition des pi&#232;ces de rechange</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="23.64">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 13 pompes en pannes en fin D&#233;cembre 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="12">
            <comment>
              <narrative>Diminution du taux de panne &#224; 12%.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2">
        <title>
          <narrative>Disponibilit&#233; des pi&#232;ces de rechange ou l&#8217;&#233;quivalent en argent</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>On doit toujours trouver les pi&#232;ces disponibles au niveau du stock; ou alors l'&#233;quivalent en argent des pi&#232;ces qui ont &#233;t&#233; vendues. Pour la mesure de cet indicateur,  on donne une note sur 100 dont la moiti&#233; est li&#233;e &#224; la disponibilit&#233; des pi&#232;ces et dont l'autre moiti&#233; est li&#233;e &#224; la disponibilit&#233; des fonds. Pi&#232;ce disponibles, Argent disponible : 100 ; Pi&#232;ce disponible, argent non disponible :50</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="10%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-02-28"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Les pi&#232;ces sont disponibles (100%). Ou l'argent des pi&#232;ces vendus est disponible (100%)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de kits VERGNET et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur de durabilit&#233; permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>La commune n'a pas encore de Kits d'entretetien des FPM.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <target value="50"/>
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        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-30"/>
          <target value="100"/>
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        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="0">
      <title>
        <narrative>Une police sanitaire est op&#233;rationnelle dans la Commune</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La Police Sanitaire est un instrument d'&#233;ducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constitu&#233;e de x agents dont  y femmes. Elle contribue &#224; la durabilit&#233; des acquis de la mise en &#339;uvre de la SNPHAB.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de visites environnementale et intra-domiciliaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit des visites effectu&#233;es par les PS et qui sont sanctionn&#233;es par un "rapport". Ce rapport est &#233;tabli par le policier et doit &#234;tre sign&#233; par l&#8217;autorit&#233; locale (en fonction du lieu visit&#233;). Le nombre de visites &#224; effectuer et la p&#233;riodicit&#233; seront d&#233;finis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectu&#233;es/ visites &#224; effectuer ] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Pas de Police Sanitaire fonctionnelle.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Les agents de la Police Sanitaire ont effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans leurs cahiers de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Part du budget communal pour le fonctionnement de la Police Sanitaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'op&#233;rationnalisation de la PS (50% en 2018,  25% en 2019 et 00% en 2020). Il est pr&#233;vu qu' &#224; partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalit&#233; du budget de fonctionnement.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>La Commune ne dispose pas de PS au d&#233;marrage du Programme.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>La commune a mis fin aux pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;air libre</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Plus de 90% des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es dans la Commune sont certifi&#233;es FDAL et cet &#233;tat est maintenu durablement.  Pour atteindre ce r&#233;sultat, la commune recrute une structure d&#8217;interm&#233;diation sociale qui est charg&#233;e de mettre en oeuvre la SNPHAB en g&#233;n&#233;rale et l'ATPC en particulier. Cet SIS est appuy&#233; et suivi par les agents ImS communaux qui sont &#233;galement recrut&#233;s dans le cadre du Programme.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s qui obtiennent la certification de l'&#233;tat de fin de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>La commune n'a pas encore mis en oeuvre de l'ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-05-30"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>Recrutement de l'ONG</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'&#233;tat FDAL des localit&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'&#233;tat FDAL des localit&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de localit&#233;s dont l&#8217;&#233;tat FDAL est maintenu l&#8217;ann&#233;e suivante</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n'y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="90">
            <comment>
              <narrative>90% des localit&#233; pr&#233;-certifi&#233;es FDAL en 2020 sont maintenu FDAL.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de latrines am&#233;lior&#233;es dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de  d'ouvrages am&#233;lior&#233;s / Nombre total d'ouvrage] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Il n'y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10%  des ouvrages construites dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25% des ouvrages construits dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les bonnes pratiques d&#8217;hygi&#232;nes sont adopt&#233;s de fa&#231;on durable (lavage des mains et qualit&#233; de l&#8217;eau de boisson)</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Pour avoir ce r&#233;sultat, le Service Eau, Hygi&#232;ne et Assainissement de la Commune &#233;toff&#233;e par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en mati&#232;re de lavage des mains et de l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson tant au niveau m&#233;nages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et d&#233;l&#233;gataires). Par rapport au m&#233;nages, les agent ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygi&#232;ne, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former &#224; l'&#233;labo</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui adoptent de meilleurs pratiques pour l&#8217;hygi&#232;ne de l&#8217;eau de boisson</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui (lors des sondages) d&#233;clarent 1) laver r&#233;guli&#232;rement leurs r&#233;cipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un r&#233;cipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont adopt&#233;s de meilleures pratiques pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont adopt&#233;s de meilleures pratiques pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le taux d&#8217;ouvrage d&#8217;AEP disposant d&#8217;un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport &#224; l'&#233;laboration et l'op&#233;rationalisation des PGSSE.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des ouvrages disposent des PGSSE</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui disposent de dispositifs op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui d&#233;clarent l'utiliser aux moments critiques.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont install&#233;es des DLM et les utilisent</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont installent des DLM et les utilisent</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les nouveaux recrutements prennent en compte les jeunes et les femmes</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrut&#233;s par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'int&#233;gration des crit&#232;res genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Taux de TdR appliquant les crit&#232;res genre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de TdR appliquant les criti&#232;res genre / Nombre total de TdR] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les TdR doivent tenir compte des crit&#232;res genre.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1) Appel &#224; manifestation d&#8217;int&#233;r&#234;t pour le recrutement de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB. 3) Avis de recrutement des agents d'ImS. 3) Avis de recrutement des agents de PSc.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de femmes parmi le personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des agents ImS et PSc sont des femmes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="66.67">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 2 femmes parmi les agents recrut&#233;s aux postes de Police Sanitaire communale.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de jeunes de moins de 35 ans parmi le  personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les agents ImS et PSc sont &#226;g&#233;s de moins de 35 ans.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Tous les agents recrut&#233;s sont &#226;g&#233;s de moins de 35 ans.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les fonds sont mobilis&#233;s par les b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Montant total transf&#233;r&#233; aux structures b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Les structures b&#233;n&#233;ficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) b&#233;n&#233;ficient d'un budget dont l'utilisation est soumise &#224; la validation du Comit&#233; de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantit&#233; de fonds engag&#233;s (contrat sign&#233; ou d&#233;penses valid&#233;es). Les fonds sont exprim&#233;s en euros</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme, les fonds ne sont pas encore engag&#233;s ni</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="54365000">
            <comment>
              <narrative>Montant (en F CFA) Pacte de performance 2018.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="1500000.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="56760000">
            <comment>
              <narrative>Montant (F CFA) Pacte de performance 2019.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="19911770.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="93105000">
            <comment>
              <narrative>Montant (en F CFA) PTAB 2020.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="80096823.00">
            <comment>
              <narrative>22-03-2021: paiement factures et avance semestrielle</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="31335900">
            <comment>
              <narrative>Montant (en F CFA) pr&#233;visionnel en 2020.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="32826005.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les points d'eau modernes et durables sont construits</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de points d'eau construites</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables r&#233;alis&#233;es, optilis&#233;s ou r&#233;habilit&#233;s dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement)</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
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        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
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          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Pob&#232; n'a pas pr&#233;vu de construire des points d'eau avec l'appui du programme</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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        <period>
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          </actual>
          <actual value="N/A">
            <dimension value="rural complexe" name="type"/>
          </actual>
          <actual value="N/A">
            <dimension value="rural simple" name="type"/>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves et &#233;tudiants avec des installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le programme ne pr&#233;voit pas de toucher sp&#233;cifiquement les &#233;coles</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>d&#233;marrage programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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        </period>
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            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Pob&#232; n'a pas pr&#233;vu de construire de faire des installations d'eau potable dans leurs &#233;coles avec l'appui du programme</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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          <narrative>Nombre de centre de sant&#233; dot&#233;s d'installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es</narrative>
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          <narrative>Point d'eau am&#233;lior&#233;s destin&#233;s aux centres de sant&#233;</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (latrines familiales)</narrative>
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          <narrative>L'Etat FDAL est valid&#233; sur la base d'un certain nombre de crit&#232;res dont la r&#233;alisation, par les m&#233;nages de latrines durables.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves ou d'&#233;tudiants avec des installations d'assainissement am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
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          <narrative>R&#233;alisation de blocs de latrines dans les &#233;coles et EPP, en milieu urbain et rural</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: Pob&#232; n'a pas pr&#233;vu de construire des installations d'assainissement dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (cabines latrines institutionnelles)</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La commune de Parakou a programm&#233; la r&#233;alisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir r&#233;aliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limit&#233; &#224; 30 millions de FCFA par commune.</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: En 2019, Pob&#232; n'avait pas encore pr&#233;vu de construire les latrines institutionnelles avec l'appui du programme.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'organisations d'approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;e</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comit&#233;s Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localit&#233; FDAL poss&#233;de un CLA</narrative>
        </description>
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      <narrative>Commune de Bopa Benin</narrative>
    </reporting-org>
    <title>
      <narrative>Commune de Bopa - Projet Omidelta - Benin</narrative>
    </title>
    <description type="1" akvo:type="4">
      <narrative>Projet Omidelta volet commune</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="5">
      <narrative>La Commune de BOPA b&#233;n&#233;ficie d'une subvention de  128 783 333FCFA pour la mise en &#339;uvre des activit&#233;s AEPHA sur son territoire. Au nombre des activit&#233;s, on note  l'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB (Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale op&#233;rationnelle. Par rapport &#224; la mise en &#339;uvre de la SNPHAB, il sera recrut&#233; une Structure d'Interm&#233;diation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le d&#233;roulement des diff&#233;rents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entr&#233;e l'approche ATPC
 (Assainissement Total Pilot&#233; par les Communaut&#233;s). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pi&#232;ces de rechange des PMH qui sera g&#233;r&#233; par un op&#233;rateur priv&#233; ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la p&#233;rennit&#233; du service public de l'eau</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="7">
      <narrative>Le programme est mis en &#339;uvre sur une p&#233;riode de 4 ans par la commune en tant que ma&#238;tre d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'&#233;quipe de l'Assistance technique.  Pour la premi&#232;re ann&#233;e du programme, les principales activit&#233;s &#224; mettre en oeuvre sont: 
Signature du pacte de performance avec la CAA : D&#233;cembre 2017 (Maire)
Planification des activit&#233;s au titre de l'ann&#233;e 1: Janvier 2018 (Services communaux)
Recrutement ONG nationale : F&#233;vrier &#224; juin 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Recrutement Agent ImS: F&#233;vrier &#224; avril 2018 : Mairie et Direction d&#233;partementale de l'Emploi
Acquisition pi&#232;ces de rechanges: Mars &#224; Juin 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Gestion du stock: Continue
Acquisition motos: Mars &#224; mai 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Mise en place police sanitaire: F&#233;vrier &#224; Ao&#251;t 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de premi&#232;re instance de Lokossa
Communication sur les r&#244;les de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie
Acquisition mat&#233;riels informatique et mobiliers de bureau: Mars &#224; Mai 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet &#224; septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygi&#232;ne et assainissement de base) 
Premiers D&#233;clenchements sur le terrain : Octobre &#224; d&#233;cembre 2018
Suivi des activit&#233;s sur le terrain: en continue par les services communaux et services d&#233;concentr&#233;s</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="9">
      <narrative>taux d'acc&#232;s &#224; l'eau potable (2017)=?
taux de panne des ouvrages simples (2017)=?
taux d'acc&#232;s aux ouvrages d'assainissement de base (2017)=?
niveau de pratique de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre (2017)=?
recommandation de la CONAFIL pour la Commune=?</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="10">
      <narrative>Le programme vise une durabilit&#233; &#224; 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs &#224; int&#233;grer cette dimension dans les approches et actions &#224; d&#233;velopper. Les indicateurs de durabilit&#233; seront d&#233;finis durant la premi&#232;re ann&#233;e du programme avec l'appui d'un expert d&#8217;IRC (partenaire de mise en &#339;uvre)</narrative>
    </description>
    <description type="2" akvo:type="8">
      <narrative>Acqu&#233;rir et assurer la gestion d'un stock de pi&#232;ces de rechange pour PMH pour  un montant de 7 500 000FCFA
Mettre en place une Police Sanitaire communale op&#233;rationnelle et durable, pour un montant de 17 085 000FCFA
Mettre en &#339;uvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (D&#233;f&#233;cation &#224; l'Air  Libre) de fa&#231;on durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygi&#232;ne et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA
Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA 
Renforcer les capacit&#233;s de la commune dans la gestion des finances publiques
Promouvoir  l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur</narrative>
    </description>
    <description type="3" akvo:type="3">
      <narrative>Les communaut&#233;s de Bopa, Services communaux, &#233;lus communaux</narrative>
    </description>
    <participating-org ref="XM-DAC-236" type="10" role="1" activity-id="XM-DAC-236-RSG0123375-29295">
      <narrative>Minist&#232;re de l'Economie et des Finances du Benin</narrative>
    </participating-org>
    <participating-org ref="BJ-IFU-6200901944209" type="10" role="4" activity-id="BJ-IFU-6200901944209-RSG0123375-29295">
      <narrative>Commune de Bopa Benin</narrative>
    </participating-org>
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      <owner-org ref="NL-KVK-27327087">
        <narrative>Akvo Foundation</narrative>
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        <narrative>Les populations b&#233;n&#233;ficient d'eau potables g&#233;r&#233;es en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
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        <narrative>La mise en place de contrats de d&#233;l&#233;gations professionnalis&#233;, la disponibilit&#233; d'un syst&#232;me de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d&#8217;acc&#233;der aux services d'approvisionnement en eau potable en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
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          <narrative>Nombre de nouvelles personnes b&#233;n&#233;ficiant d'une eau potable g&#233;r&#233;e en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
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          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un acc&#232;s durable aux ouvrages simples (FPM) g&#233;r&#233;s par un d&#233;l&#233;gataire dans le cadre d&#8217;un contrat avec la commune.

Il s'agit de valeurs cumul&#233;es</narrative>
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          <target value="5667">
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              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
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          </target>
          <actual value="6500.00">
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              <narrative>23-03-2021: D&#233;marrage des r&#233;parations</narrative>
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          </actual>
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          <target value="8500">
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              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
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          </target>
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      </indicator>
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    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les -populations b&#233;n&#233;ficient de services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>L'op&#233;rationnalisation de la Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Bopa d'utiliser des services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes vivant dans les communaut&#233;s qui ont mis fin &#224; la d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;aire libre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l&#8217;Hygi&#232;ne et de l&#8217;Assainissement de Base en milieu rurale va &#234;tre mise en &#339;uvre dans certaines localit&#233;s des communes accompagn&#233;es par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localit&#233;s certifi&#233;es FDAL (Fin de D&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;Air Libre). Chaque commune doit d&#233;clarer au moins 50 localit&#233;s FDAL par an.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrut&#233;s</narrative>
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          </target>
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            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
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            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de personnes vivant dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
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          </actual>
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          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="22034.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 7824 personnes.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 14 210 personne.</narrative>
            </comment>
          </actual>
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          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Consolidation des acquis, moiti&#233; moins de localit&#233;s pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="10168.00"/>
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        </period>
      </indicator>
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        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des services d&#8217;assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL. Il sera calcul&#233; en consid&#233;rant qu&#8217;une latrine am&#233;lior&#233;e est utilis&#233;e uniquement par le m&#233;nage concern&#233;. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          <target value="9590">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="5024.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1:  773 latrines aux normes.</narrative>
            </comment>
          </actual>
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        <period>
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          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="11440.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 5024 personnes.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 :  6 415 personnes.</narrative>
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          </actual>
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          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="10168.00"/>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des &#233;quipements pour se laver les mains avec de l&#8217;eau et du savon</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les m&#233;nages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM)  fonctionnels.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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        </baseline>
        <period>
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          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="4563.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: 702 DLM construits par les m&#233;nages</narrative>
            </comment>
          </actual>
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        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="11167.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 4 563 personnes.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 6 604 personnes.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="6980.00"/>
        </period>
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          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d&#8217;organisations d&#8217;approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comit&#233;s Locaux d&#8217;Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels.
Chaque localit&#233; FDAL doit avoir un CLA.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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        </baseline>
        <period>
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          <actual value="N/A"/>
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        <period>
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          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="44.00">
            <comment>
              <narrative>28-02-2020: Nombre de comit&#233;s locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels</narrative>
            </comment>
          </actual>
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          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="114.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 44 CLA fonctionnels.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 70 CLA fonctionnels.</narrative>
            </comment>
          </actual>
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        <period>
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          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00"/>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves b&#233;n&#233;ficiant de conditions d'hygi&#232;nes et assainissement am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La r&#233;alisation d'infrastructures d'hygi&#232;ne et assainissement am&#233;liore les conditions de vie des &#233;l&#232;ves</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="25800">
            <comment>
              <narrative>Intervention des les &#233;coles de la commune de Parakou</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Bopa n'a pas pr&#233;vu des installation d'assainissement dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="600">
            <comment>
              <narrative>R&#233;alisation de 12 cabines de latrines dans des &#233;coles. 1 cabine pour 50 &#233;l&#232;ves</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="600">
            <comment>
              <narrative>&#8203;</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="600"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2">
      <title>
        <narrative>Une police sanitaire est op&#233;rationnelle dans la Commune</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La Police Sanitaire est un instrument d'&#233;ducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constitu&#233;e de x agents dont y femmes. Elle contribue &#224; la durabilit&#233; des acquis de la mise en &#339;uvre de la SNPHAB.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de visites environnementale, AG d'information et de sensibilisation et intra-domiciliaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit des visites effectu&#233;es par les PS et qui sont sanctionn&#233;es par un "rapport". Ce rapport est &#233;tabli par le policier et doit &#234;tre sign&#233; par l&#8217;autorit&#233; locale (en fonction du lieu visit&#233;). Le nombre de visites &#224; effectuer et la p&#233;riodicit&#233; seront d&#233;finis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectu&#233;e/ visites &#224; effectuer] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>Pas de Police Sanitaire fonctionnelle</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>L&#8217;agent a effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans son cahier de charge</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Part du budget communal pour le fonctionnement de la PS</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>La Commune ne dispose pas de PS au d&#233;marrage du Programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% du fonctionnement de la police sanitaire est prise en charge par le budget communal.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: La commune a red&#233;ploy&#233; des agents au postes de PSc et prend en charge la totalit&#233; des salaires et du fonctionnement.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>La commune a mis fin aux pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;air libre</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Plus de 90% des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es dans la Commune sont certifi&#233;es FDAL et cet &#233;tat est maintenu durablement.  Pour atteindre ce r&#233;sultat, la commune recrute une structure d&#8217;interm&#233;diation sociale qui est charg&#233;e de mettre en &#339;uvre la SNPHAB en g&#233;n&#233;rale et l'ATPC en particulier. Ce Structure d&#8217;Interm&#233;diation Sociale  est appuy&#233;e et suivi par les agents ImS communaux qui sont &#233;galement recrut&#233;s dans le cadre du Programme.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>nombre de localit&#233;s qui sont certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Les communes n&#8217;ont pas encore mis en &#339;uvre l&#8217;ATPC</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="35.00">
            <comment>
              <narrative>28-02-2020: Nombre de localit&#233;s pr&#233;certifi&#233;es</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus pr&#233;-certifi&#233;es &#224; la FDAL chaque ann&#233;e</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="68.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 35 localit&#233;s.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 33 localit&#233;s .</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de localit&#233;s dont l&#8217;&#233;tat FDAL est maintenu l&#8217;ann&#233;e suivante</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="90">
            <comment>
              <narrative>90% des localit&#233;s pr&#233;-certifi&#233;es en 2019 et 2020 ont maintenu leur statut FDAL</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de latrines am&#233;lior&#233;es dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>: [Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25% des ouvrages construits dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="53.69">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es/nombre de latrines total</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des ouvrages construits dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Diminution du taux de panne des ouvrages simples</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La disponibilit&#233; d'un stock de pi&#232;ces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans r&#233;parateurs. Ce r&#233;sultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="0">
        <title>
          <narrative>Taux de pannes des ouvrages simples</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d&#8217;ouvrage en panne/ nombre total d&#8217;ouvrage] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="63,04%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="63">
            <comment>
              <narrative>Proc&#233;dure de march&#233; pour mettre en place le stock initial</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="32">
            <comment>
              <narrative>Taux de panne initial r&#233;duit de 50%</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="37.50">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: 69 FPM en panne au 31 D&#233;cembre 2019</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="16">
            <comment>
              <narrative>Taux de panne initial r&#233;duit de 75%</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="47.68">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: 72 FPM en panne en Aout 2020. Sur un total de 186 FPM dont 35 FPM abandonn&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>Tout le parc d'ouvrages simples fonctionnel.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de kits VERGNET et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur de durabilit&#233; permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 kits Vergnet et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des ouvrages</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100 kits VERGNET et INDIA utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Disponibilit&#233; d'une ligne budg&#233;taire pour le renouvellement annuel du stock dans le budget communal</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="5000000"/>
          <actual value="2000000.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: La Commune a budg&#233;tis&#233; au titre de l&#8217;ann&#233;e 20201, un budget de deux millions (2 000 000) francs CFA sur fonds propres.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les bonnes pratiques d&#8217;hygi&#232;nes sont adopt&#233;es de fa&#231;on durable (lavage des mains et qualit&#233; de l&#8217;eau de boisson)</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Pour avoir ce r&#233;sultat, le Service Eau, Hygi&#232;ne et Assainissement de la Commune &#233;toff&#233;e par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en mati&#232;re de lavage des mains et de l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson tant au niveau m&#233;nages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et d&#233;l&#233;gataires). Par rapport aux m&#233;nages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygi&#232;ne, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former &#224; l'&#233;laboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en &#339;uvre de la surveillance de la qualit&#233; de l'eau de consommation au niveau communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui adoptent de meilleurs pratiques pour l&#8217;hygi&#232;ne de l&#8217;eau de boisson</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui (lors des sondages) d&#233;clarent 1) laver r&#233;guli&#232;rement leurs r&#233;cipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un r&#233;cipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="34.81">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de m&#233;nages ayant adopt&#233; les bonnes pratiques pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson/nombre total de m&#233;nages des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le taux d&#8217;ouvrage d&#8217;AEP disposant d&#8217;un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>: [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport &#224; l'&#233;laboration et l'op&#233;rationnalisation des PGSSE</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des  ouvrages doivent disposer d'un PGSSE.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui disposent de dispositifs op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui d&#233;clarent l'utiliser aux moments critiques.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="14.58">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre total de m&#233;nage en supposant qu'un m&#233;nage dispose d'un DLM</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="24.34">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 421 m&#233;nages sur un total de 2 887 m&#233;nages. Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 1437 m&#233;nages sur un total de 3 016 m&#233;nages.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les nouveaux recrutements prennent en compte les jeunes et les femmes</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrut&#233;s par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'int&#233;gration des crit&#232;res genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Taux de TdR appliquant les crit&#232;res genre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de TdR appliquant les criti&#232;res genre / Nombre total de TdR] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les TdR doivent tenir compte des crit&#232;res genre.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1. Appel &#224; manifestation pour recruter l' ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB 
2. Avis de recrutement des agents IMS 
3. Avis de recrutement des agents PSC</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de femmes parmi le personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des agents ImS et PSc recrut&#233;s sont des femmes</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="50.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1 femme sur 2 agents communaux recrut&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de jeunes de moins de 35 ans parmi le  personnel nouvellement recrut&#233;</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100% des agents ImS et PSc recrut&#233;s ont moins de 35 ans</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Tous les agents recrut&#233;s ont moins de 35 ans.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les fonds sont mobilis&#233;s par les b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Montant total transf&#233;r&#233; aux structures b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Les structures b&#233;n&#233;ficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) b&#233;n&#233;ficient d'un budget dont l'utilisation est soumise &#224; la validation du Comit&#233; de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantit&#233; de fonds engag&#233;s (contrat sign&#233; ou d&#233;penses valid&#233;es). Les fonds sont exprim&#233;s en euros</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme, les fonds ne sont pas encore engag&#233;s ni</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="61865000"/>
          <actual value="1500000.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="49900000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA du pacte de performance</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="32521710.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 : 1 500 000 F CFA + Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019 : 31 021 710 F CFA.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="96185000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA actualis&#233; du PTAB</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="97190739.00">
            <comment>
              <narrative>13-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 : 1 500 000 F CFA +  Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019: 31 021 710 F CFA + Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2020 :64 669 029 F CFA +</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="74393247">
            <comment>
              <narrative>Budget pr&#233;visionnel en FCFA</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="20290374.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les points d'eau modernes et durables sont construits</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de points d'eau construites</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables r&#233;alis&#233;es, optilis&#233;s ou r&#233;habilit&#233;s dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement)</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
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        </period>
        <period>
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          <target value="0"/>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Bopa n'a pas pr&#233;vu de construction de points d'eau avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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            <dimension value="urbain" name="type"/>
          </actual>
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            <dimension value="rural complexe" name="type"/>
          </actual>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves et &#233;tudiants avec des installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le programme ne pr&#233;voit pas de toucher sp&#233;cifiquement les &#233;coles</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>d&#233;marrage programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Bopa n'a pas pr&#233;vu des installations des points d'eau potable dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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      </indicator>
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        <title>
          <narrative>Nombre de centre de sant&#233; dot&#233;s d'installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
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          <narrative>Point d'eau am&#233;lior&#233;s destin&#233;s aux centres de sant&#233;</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: Bopa n'a pas pr&#233;vu des installation des points d'eau dans les centres de sant&#233; avec l'appui du programme.</narrative>
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        <narrative>Les installations sanitaires modernes et durables sont construites</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (latrines familiales)</narrative>
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          <narrative>L'Etat FDAL est valid&#233; sur la base d'un certain nombre de crit&#232;res dont la r&#233;alisation, par les m&#233;nages de latrines durables.</narrative>
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              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 773 cabines de latrines.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 987cabines de latrines.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves ou d'&#233;tudiants avec des installations d'assainissement am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>R&#233;alisation de blocs de latrines dans les &#233;coles et EPP, en milieu urbain et rural</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: Bopa n'a pas pr&#233;vu des installation d'assainissement dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
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              <narrative>13-04-2021: La commune a construit 3 blocs de latrine (4 cabines par bloc) dans des &#233;coles. Une cabine pour 200 &#233;l&#232;ves.</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre de centres de sant&#233; dot&#233;s d'installations sanitaires am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>R&#233;alisation de latrines dans les centres de sant&#233;</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (cabines latrines institutionnelles)</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La commune de Parakou a programm&#233; la r&#233;alisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir r&#233;aliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limit&#233; &#224; 30 millions de FCFA par commune.</narrative>
        </description>
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            <narrative>D&#233;marrage du Programme</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: En 2019, Bopa n'avait pas encore pr&#233;vu la construction des latrines institutionnelles avec l'appui du programme.</narrative>
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              <narrative>13-04-2021: La commune a construit 3 blocs de latrines dans les &#233;coles et 9 blocs de latrines dans les lieux public.</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'organisations d'approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;e</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comit&#233;s Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localit&#233; FDAL poss&#233;de un CLA</narrative>
        </description>
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>13-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 44 CLA fonctionnels.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 70 CLA fonctionnels.</narrative>
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              <narrative>100 CLA mis en place en ann&#233;e 2019 et 2020 consolid&#233;s en 2021</narrative>
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  <iati-activity last-updated-datetime="2022-03-16T12:59:49Z" xml:lang="fr" default-currency="XOF">
    <iati-identifier>BJ-IFU-6201001843703-RGS0123375-29295</iati-identifier>
    <reporting-org ref="BJ-IFU-6201001843703" secondary-reporter="0" type="10">
      <narrative>Commune de Akpro-missr&#233;t&#233; B&#233;nin</narrative>
    </reporting-org>
    <title>
      <narrative>Commune de Akpro-Missr&#233;t&#233; - Projet Omidelta - Benin</narrative>
    </title>
    <description type="1" akvo:type="4">
      <narrative>Projet Omidelta volet commune</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="5">
      <narrative>La Commune d&#8217;AKPO-MISSRETE b&#233;n&#233;ficie d'une subvention de  128 783 333FCFA pour la mise en &#339;uvre des activit&#233;s AEPHA sur son territoire. Au nombre des activit&#233;s, on note  l'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB (Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale op&#233;rationnelle. Par rapport &#224; la mise en &#339;uvre de la SNPHAB, il sera recrut&#233; une Structure d'Interm&#233;diation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le d&#233;roulement des diff&#233;rents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entr&#233;e l'approche ATPC (Assainissement Total Pilot&#233; par les Communaut&#233;s). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pi&#232;ces de rechange des PMH qui sera g&#233;r&#233; par un op&#233;rateur priv&#233; ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la p&#233;rennit&#233; du service public de l'eau</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="7">
      <narrative>Le programme est mis en &#339;uvre sur une p&#233;riode de 4 ans par la commune en tant que ma&#238;tre d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'&#233;quipe de l'Assistance technique.  Pour la premi&#232;re ann&#233;e du programme, les principales activit&#233;s &#224; mettre en oeuvre sont: 
Signature du pacte de performance avec la CAA : D&#233;cembre 2017 (Maire)
Planification des activit&#233;s au titre de l'ann&#233;e 1: Janvier 2018 (Services communaux)
Recrutement ONG nationale : F&#233;vrier &#224; juin 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Recrutement Agent ImS: F&#233;vrier &#224; avril 2018 : Mairie et Direction d&#233;partementale de l'Emploi
Acquisition pi&#232;ces de rechanges: Mars &#224; Juin 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Gestion du stock: Continue
Acquisition motos: Mars &#224; mai 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Mise en place police sanitaire: F&#233;vrier &#224; Ao&#251;t 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de premi&#232;re instance de Porto-Novo
Communication sur les r&#244;les de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie
Acquisition mat&#233;riels informatique et mobiliers de bureau: Mars &#224; Mai 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet &#224; septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygi&#232;ne et assainissement de base) 
Premiers D&#233;clenchements sur le terrain : Octobre &#224; d&#233;cembre 2018
Suivi des activit&#233;s sur le terrain: en continue par les services communaux et services d&#233;concentr&#233;s</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="9">
      <narrative>Taux de desserte 2017=?
Taux de panne des ouvrages simples 2017=?
Niveau de pratique de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre2017=?
Taux d'acc&#232;s aux ouvrages d'assainissement 2017=?
Recommandation de la CONAFIL 2017?</narrative>
    </description>
    <description type="1" akvo:type="10">
      <narrative>Le programme vise une durabilit&#233; &#224; 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs &#224; int&#233;grer cette dimension dans les approches et actions &#224; d&#233;velopper. Les indicateurs de durabilit&#233; seront d&#233;finis durant la premi&#232;re ann&#233;e du programme avec l'appui d'un expert d&#8217;IRC (partenaire de mise en &#339;uvre)</narrative>
    </description>
    <description type="2" akvo:type="8">
      <narrative>Acqu&#233;rir et assurer la gestion d'un stock de pi&#232;ces de rechange pour PMH pour  un montant de 7 500 000FCFA
Mettre en place une Police Sanitaire communale op&#233;rationnelle et durable, pour un montant de 17 085 000FCFA
Mettre en &#339;uvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (D&#233;f&#233;cation &#224; l'Air  Libre) de fa&#231;on durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygi&#232;ne et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA
Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA 
Renforcer les capacit&#233;s de la commune dans la gestion des finances publiques
Promouvoir  l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur</narrative>
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      <transaction-date iso-date="2020-11-17"/>
      <value value-date="2020-11-17">11872000.00</value>
      <description>
        <narrative>Programmation semestrielle - 1er appel de fonds</narrative>
      </description>
      <provider-org ref="XM-DAC-236" type="10">
        <narrative>Minist&#232;re de l'Economie et des Finances du Benin</narrative>
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        <narrative>Commune de Akpro-missr&#233;t&#233; B&#233;nin</narrative>
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      <value value-date="2021-04-22">24773000.00</value>
      <description>
        <narrative>Programmation semestrielle - 2e appel de fonds</narrative>
      </description>
      <provider-org ref="XM-DAC-236" type="10">
        <narrative>Minist&#232;re de l'Economie et des Finances du Benin</narrative>
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        <narrative>Commune de Akpro-missr&#233;t&#233; B&#233;nin</narrative>
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        <narrative>Project photo</narrative>
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      <title>
        <narrative>Rapport communes b&#233;n&#233;ficiaires semestre 2 2019</narrative>
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        <narrative>Rapport Akpro-Miss&#233;r&#233;t&#233; smestre 1 2019</narrative>
      </title>
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        <narrative>Pacte de performance 2019</narrative>
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        <narrative>Rapport des communes</narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>Suivi des activit&#233;s de l'ONG ASEP</narrative>
      </title>
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      <title>
        <narrative>Mise en oeuvre du CEMOS</narrative>
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      <title>
        <narrative>Atelier d'apprentissage sur la th&#233;matique CEM</narrative>
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        <narrative>R&#233;paration des FPM</narrative>
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      <title>
        <narrative>Atelier de rapportage</narrative>
      </title>
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    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les populations b&#233;n&#233;ficient d'eau potables g&#233;r&#233;es en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La r&#233;alisation de nouveaux points d'eau potable ainsi que la mise en place de contrats de d&#233;l&#233;gations professionnalis&#233;, la disponibilit&#233; d'un syst&#232;me de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d&#8217;acc&#233;der aux services d'approvisionnement en eau potable en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de nouvelles personnes b&#233;n&#233;ficiant d'une eau potable g&#233;r&#233;e en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un acc&#232;s durable aux ouvrages simples (FPM) g&#233;r&#233;s par un d&#233;l&#233;gataire dans le cadre d&#8217;un contrat avec la commune.

Il s'agit de valeurs cumul&#233;es</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="18500">
            <comment>
              <narrative>Sur la base de la reconstitution du stock de pi&#232;ces, de la d&#233;l&#233;gation de gestion des PMH et du versement des redevances, la durabilit&#233; et la s&#233;curisation du Service Public de l'Eau potable est assur&#233;e</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="8000.00">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: 32 pompes r&#233;par&#233;es en 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="35000">
            <comment>
              <narrative>Sur la base de la reconstitution du stock de pi&#232;ces, de la d&#233;l&#233;gation de gestion des PMH et du versement des redevances, la durabilit&#233; et la s&#233;curisation du Service Public de l'Eau potable est assur&#233;e</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="9000.00">
            <comment>
              <narrative>23-03-2021: D&#233;marrage remise en &#233;tat</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="51500">
            <comment>
              <narrative>Sur la base de la reconstitution du stock de pi&#232;ces, de la d&#233;l&#233;gation de gestion des PMH et du versement des redevances, la durabilit&#233; et la s&#233;curisation du Service Public de l'Eau potable est assur&#233;e</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="51500"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les -populations b&#233;n&#233;ficient de services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>L'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB, la mise en place de Police Sanitaire Communale et l'op&#233;rationnalisation du PDA de Parakou vont permettent aux populations des communes et centres concern&#233;s d'utiliser des services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes vivant dans les communaut&#233;s qui ont mis fin &#224; la d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;aire libre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l&#8217;Hygi&#232;ne et de l&#8217;Assainissement de Base en milieu rurale va &#234;tre mise en &#339;uvre dans certaines localit&#233;s des communes accompagn&#233;es par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localit&#233;s certifi&#233;es FDAL (Fin de D&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;Air Libre). Chaque commune doit d&#233;clarer au moins 50 localit&#233;s FDAL par an.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrut&#233;s</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="12545.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="27757.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 12 545 personnes
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 15 212 personne</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Consolidation des acquis, moiti&#233; moins de localit&#233;s pour 6 mois d'intervention</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="14654.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des services d&#8217;assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL. Il sera calcul&#233; en consid&#233;rant qu&#8217;une latrine am&#233;lior&#233;e est utilis&#233;e uniquement par le m&#233;nage concern&#233;. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="9590">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="5454.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="14549.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="19180"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des &#233;quipements pour se laver les mains avec de l&#8217;eau et du savon</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les m&#233;nages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM)  fonctionnels.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="8450.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: 1300 m&#233;nages disposent des dispositifs de lavage des mains et les utilisent. (Taille moyenne de m&#233;nages = 6,5 personnes)</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="21450.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 8 450 personnes.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An :  13 000 personnes (2000 m&#233;nages)</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="20150.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="26000"/>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d&#8217;organisations d&#8217;approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comit&#233;s Locaux d&#8217;Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels.
Chaque localit&#233; FDAL doit avoir un CLA.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <target value="0">
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="54.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: Nombre de comit&#233;s locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="118.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 54 Comit&#233;s fonctionnels.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 64 Comit&#233;s fonctionnels.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00"/>
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          <target value="100"/>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves b&#233;n&#233;ficiant de conditions d'hygi&#232;nes et assainissement am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La r&#233;alisation d'infrastructures d'hygi&#232;ne et assainissement am&#233;liore les conditions de vie des &#233;l&#232;ves</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <target value="25800">
            <comment>
              <narrative>Intervention des les &#233;coles de la commune de Parakou</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: La commune  n'a pas pr&#233;vu des actions dans les &#233;coles</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="51600">
            <comment>
              <narrative>Cumul 2019 et 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="64500">
            <comment>
              <narrative>Cumul des 3 ann&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: La commune n'a pas pr&#233;vu des actions dans les &#233;coles.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Diminution du taux de panne des ouvrages simples</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La disponibilit&#233; d'un stock de pi&#232;ces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans r&#233;parateurs. Ce r&#233;sultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="0">
        <title>
          <narrative>Taux de panne des ouvrages simples</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d&#8217;ouvrage en panne/ nombre total d&#8217;ouvrage] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="40%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>Acquisition de stock de pi&#232;ces de rechange</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="20">
            <comment>
              <narrative>Le taux de panne initial a dimuni&#233; de 50%</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="23.36">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: 50 pompes en panne au 31 d&#233;cembre 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-01-31"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>Taux de panne initial r&#233;duit &#224; 75%</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="54.72">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: 116 FPM en panne en Ao&#251;t 2020. Sur un total de 227 FPM dont 15  abandonn&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>La totalit&#233; du parc des pompes est en &#233;tat de marche.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de kits India et Vergnet utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur de durabilit&#233; permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 kits Vergnet et india utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>100 kits Vergnet et india utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: La commune n'a pas pu acqu&#233;rir les kits d'entretien des PMH.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Disponibilit&#233; d'une ligne budg&#233;taire pour le renouvellement annuel du stock dans le budget communal</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur sera mesur&#233; &#224; travers la part du budget allou&#233; chaque ann&#233;e au renouvellement du stock de pi&#232;ces de rechanges des PMH</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="5000000">
            <comment>
              <narrative>&#8203;</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="2000000.00">
            <comment>
              <narrative>03-04-2021: Au titre de l&#8217;ann&#233;e 2020, la Commune  d&#233;caiss&#233; 1 997 604 F CFA pour l'entretien des FPM.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2">
      <title>
        <narrative>Une police sanitaire est op&#233;rationnelle dans la Commune</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La Police Sanitaire est un instrument d'&#233;ducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constitu&#233;e de x agents dont  y femmes. Elle contribue &#224; la durabilit&#233; des acquis de la mise en &#339;uvre de la SNPHAB.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Part du budget communal pour le fonctionnement de la Police Sanitaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'op&#233;rationnalisation de la PS (50% en 2018,  25% en 2019 et 00% en 2020). Il est pr&#233;vu qu' &#224; partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalit&#233; du budget de fonctionnement.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>La Commune ne dispose pas de PS au d&#233;marrage du Programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="53.28">
            <comment>
              <narrative>01-04-2021: En 2021, la commune prend en charge 25% des salaires des agents de PSc ainsi que leur d&#233;placement sur le terrain.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2">
        <title>
          <narrative>Nombre de visites environnementale et intra-domiciliaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit des visites effectu&#233;es par les PS et qui sont sanctionn&#233;es par un "rapport". Ce rapport est &#233;tabli par le policier et doit &#234;tre sign&#233; par l&#8217;autorit&#233; locale (en fonction du lieu visit&#233;). Le nombre de visites &#224; effectuer et la p&#233;riodicit&#233; seront d&#233;finis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectu&#233;es/ visites &#224; effectuer ] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Pas de Police sanitaire fonctionnelle.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Les agents de la Police Sanitaire ont effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans leurs cahiers de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Les agents de la Police Sanitaire ont effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans leurs cahiers de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>La commune a mis fin aux pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;air libre</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Plus de 90% des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es dans la Commune sont certifi&#233;es FDAL et cet &#233;tat est maintenu durablement.  Pour atteindre ce r&#233;sultat, la commune recrute une structure d&#8217;interm&#233;diation sociale qui est charg&#233;e de mettre en oeuvre la SNPHAB en g&#233;n&#233;rale et l'ATPC en particulier. Cet SIS est appuy&#233; et suivi par les agents ImS communaux qui sont &#233;galement recrut&#233;s dans le cadre du Programme.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s qui obtiennent la certification de l'&#233;tat de fin de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>La commune n'a pas encore mis en oeuvre de l'ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>La commune recrute une ONG qui assure l'atteinte et le maintien de l'&#233;tat FDAL des localit&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: Processus de recrutement de l'ONG de mise en &#339;uvre de la SNPHAB</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="102.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="106.00">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: Mise en &#339;uvre de la SNPHAB An1: 51 localit&#233;s pr&#233;-certifi&#233;es.
Mise en &#339;uvre de la SNPHAB An2 : 55 localit&#233;s auto-&#233;valu&#233;es par l'ONG ASEP et valid&#233;es par la Mairie d'Akpro Miss&#233;r&#233;t&#233;.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de localit&#233;s dont l&#8217;&#233;tat FDAL est maintenu l&#8217;ann&#233;e suivante</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Il n'y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="90">
            <comment>
              <narrative>90% des localit&#233;s pr&#233;certifi&#233;es FDAL en 2019 et 2020 sont maintenues FDAL</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de latrines am&#233;lior&#233;es dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de  d'ouvrages am&#233;lior&#233;s / Nombre total d'ouvrage] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Il n'y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des ouvrages construits sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="58.99">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es/Nombre total de latrines dans les localit&#233;s d&#233;clench&#233;es.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des ouvrages construits sont des latrines am&#233;lior&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2">
      <title>
        <narrative>Les bonnes pratiques d&#8217;hygi&#232;nes sont adopt&#233;s de fa&#231;on durable (lavage des mains et qualit&#233; de l&#8217;eau de boisson)</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Pour avoir ce r&#233;sultat, le Service Eau, Hygi&#232;ne et Assainissement de la Commune &#233;toff&#233;e par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en mati&#232;re de lavage des mains et de l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson tant au niveau m&#233;nages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et d&#233;l&#233;gataires). Par rapport au m&#233;nages, les agent ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygi&#232;ne, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former &#224; l'&#233;laboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en &#339;uvre de la surveillance de la qualit&#233; de l'eau de consommation au niveau communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui disposent de dispositifs op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui d&#233;clarent l'utiliser aux moments critiques</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi disposent de DLM op&#233;rationnel</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="35.14">
            <comment>
              <narrative>03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre de m&#233;nages dans les localit&#233;s d&#233;clench&#233;es en supposant un DLM par m&#233;nage.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi disposent de DLM op&#233;rationnel</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="74.25">
            <comment>
              <narrative>31-03-2021: SNPHAB An1 : 1300 m&#233;nages utilisent des DLM sur un de 1926
SNPHAB An2 : 2000 m&#233;nages utilisent les DLM sur un total de 2345</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui adoptent de meilleurs pratiques pour l&#8217;hygi&#232;ne de l&#8217;eau de boisson</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui (lors des sondages) d&#233;clarent 1) laver r&#233;guli&#232;rement leurs r&#233;cipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un r&#233;cipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages en suivi ont adopt&#233; des bonnes pratiques pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="46.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages en suivi ont adopt&#233; des bonnes pratiques pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le taux d&#8217;ouvrage d&#8217;AEP disposant d&#8217;un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>&#224; renseigner selon les statistiques de la commune par rapport &#224; l'&#233;laboration et l'op&#233;rationalisation des PGSSE.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10 % des ouvrages simples de la commune disposent d'un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les nouveaux recrutements prennent en compte les jeunes et les femmes</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrut&#233;s par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'int&#233;gration des crit&#232;res genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Taux de TdR appliquant les crit&#232;res genre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de TdR appliquant les criti&#232;res genre / Nombre total de TdR] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les TdR doivent tenir compte des crit&#232;res Genre</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1) Appel &#224; manifestation d'int&#233;ret pour le recrutement d'une ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB. 2) Avis de recrutement des agents ImS. 3)Avis de recrutement des agents de PSc.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de femmes parmi le personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des agents IMS et PSc sont des femmes</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="25.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1 femme recrut&#233;e parmi les agents de PSc.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de jeunes de moins de 35 ans parmi le  personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les agents recrut&#233;s ont moins de 35 ans</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Tous les agents recrut&#233;s sont &#226;g&#233;s de moins de 35 ans.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les fonds sont mobilis&#233;s par les b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Montant total transf&#233;r&#233; aux structures b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Les structures b&#233;n&#233;ficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) b&#233;n&#233;ficient d'un budget dont l'utilisation est soumise &#224; la validation du Comit&#233; de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantit&#233; de fonds engag&#233;s (contrat sign&#233; ou d&#233;penses valid&#233;es). Les fonds sont exprim&#233;s en euros</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme, les fonds ne sont pas encore engag&#233;s ni</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="61865000">
            <comment>
              <narrative>Montant en FCFA Pacte de performance 2018</narrative>
            </comment>
          </target>
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              <narrative>03-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018</narrative>
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              <narrative>Montant en FCFA Pacte de performance 2019</narrative>
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              <narrative>03-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 : 7 436 000 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019 : 31 664 379 F CFA</narrative>
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              <narrative>Montant en FCFA PTAB 2020</narrative>
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              <narrative>03-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 : 7 436 000 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019 : 31 664 379 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2020 : 29 854 030 F CFA</narrative>
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      <title>
        <narrative>Les points d'eau modernes et durables sont construits</narrative>
      </title>
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        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
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        <title>
          <narrative>Nombre de points d'eau construites</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables r&#233;alis&#233;es, optilis&#233;s ou r&#233;habilit&#233;s dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement)</narrative>
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            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves et &#233;tudiants avec des installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le programme ne pr&#233;voit pas de toucher sp&#233;cifiquement les &#233;coles</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
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            <narrative>d&#233;marrage programme</narrative>
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          <narrative>Nombre de centre de sant&#233; dot&#233;s d'installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Point d'eau am&#233;lior&#233;s destin&#233;s aux centres de sant&#233;</narrative>
        </description>
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        <narrative>Les installations sanitaires modernes et durables sont construites</narrative>
      </title>
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        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (latrines familiales)</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>L'Etat FDAL est valid&#233; sur la base d'un certain nombre de crit&#232;res dont la r&#233;alisation, par les m&#233;nages de latrines durables.</narrative>
        </description>
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              <narrative>03-03-2020: Nombre de latrines familiales construites en 2019.</narrative>
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              <narrative>03-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 1412 latrines
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 1010 latrines</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves ou d'&#233;tudiants avec des installations d'assainissement am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>R&#233;alisation de blocs de latrines dans les &#233;coles et EPP, en milieu urbain et rural</narrative>
        </description>
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          <narrative>Nombre de centres de sant&#233; dot&#233;s d'installations sanitaires am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>R&#233;alisation de latrines dans les centres de sant&#233;</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
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        <title>
          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (cabines latrines institutionnelles)</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La commune de Parakou a programm&#233; la r&#233;alisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir r&#233;aliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limit&#233; &#224; 30 millions de FCFA par commune.</narrative>
        </description>
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            <narrative>D&#233;marrage du Programme</narrative>
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        <title>
          <narrative>Nombre d'organisations d'approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;e</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comit&#233;s Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localit&#233; FDAL poss&#233;de un CLA</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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              <narrative>03-03-2020: Il s'agit du nombre de comit&#233;s locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels.</narrative>
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