BJ-IFU-6201000068802-RSG0123375-29295 Commune de Parakou Benin Projet Omidelta volet commune La commune de Parakou est l'un des bénéficiaires du programme OmiDelta. Elle reçoit une subvention de 680 080 000 FCFA pour l'opérationnalisation de Son Plan Directeur d'Assainissement des eaux usées et excrétas élaboré en 2015. Ce financement couvre les activités ci-après : i) la réhabilitation du système d'assainissement semi-collectif (ReFaiD et STEP) du marché Arzéké ; ii) la construction des complexes sanitaires dans les lieux publics et écoles ; iii) la gestion des boues de vidange ; iv) la mise en place du dispositif d'agrément des vidangeurs et d'un dispositif de tarification et de sanction des opérations de vidange; v) les divers services d'assainissement et vi) le renforcement des capacités des agents communaux (techniciens). Pour atteindre ces objectifs, la commune de Parakou a passé plusieurs marchés publics de prestations intellectuelles et de travaux de 2017 à 2019. Aussi, elle a inscrit dans son nouveau Plan de Passation de Marchés publics au titre de l'année 2020, le reste des marchés à passer (03 études, 03 travaux, ...). Parakou est l'une des 3 communes à statut particulier du Bénin. Elle est la plus grande commune du Nord et est le chef lieu du département du Borgou. Actuellement en plein développement avec la restructuration de la ville, la construction des infrastructures routières, elle a à sa tête une équipe jeune et dynamique. La ville de Parakou est située au centre de la République du Bénin à 407 km de Cotonou. Lors du recensement de 2013 (RGPH-4), la commune comptait 255 478 habitants. Elle a reçu un financement de l'état béninois pour la réhabilitation de la Station de Boues de Vidange de Amanwignon. Ce projet est une des actions prioritaires précisées dans le Plan Directeur d'Assainissement des eaux usées et excréta de la ville. 1- Inscription des différentes actions à mener dans le plan de passation des marchés publics (PPMP) et le budget 2020 de la commune 2-Recrutement des prestataires 3- Exécution des études et des travaux 4- Suivi des études et des travaux 5- Contrôle des travaux 6- Sessions de renforcement de capacités 7- Production des différents rapports et PV de mise en oeuvre des travaux 8- Mise en délégation ou en exploitation des différents ouvrages ou infrastructures d’assainissement 9- Réglementation des opérations de vidange dans la commune de Parakou 10- Appels de fonds à la CAA 11- Sollicitation de l'appui de l'assistance technique OmiDelta D'après le Plan Directeur d'Assainissement des eaux usées et excréta (PDA) élaboré en 2015, - Le taux d’accès des ménages aux ouvrages d’assainissement des eaux usées et excréta est de 71 % en 2013. - Le taux d’accès des ménages aux ouvrages d’assainissement des eaux usées est de 40 % en 2013 (PDA, 2015). - Le volume de boues de vidange annuel estimé à 4996 m3 à Parakou pour 49% des 252901 habitants utilisant des latrines vidangeables (2013). - Besoin en latrines dans les lieux publics et scolaires. La commune vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme. - Améliorer les infrastructures d'assainissement semi-collectif à travers : i) la réhabilitation du réseau d’assainissement à faible diamètre existant et de la STEP du marché d'Arzékè ; ii) la mise en exploitation du système d'assainissement semi-collectif. - Contribuer à l’assainissement des établissements communautaires par : i) la construction / réhabilitation de 30 complexes sanitaires dans les lieux publics et écoles primaires au niveau des 3 arrondissements de Parakou ; ii) la mise en gestion déléguée de ces ouvrages. - Contribuer à la gestion des boues de vidange au travers de : i) la réglementation des opérations de vidange et ii) l'enfouissement planté des boues de vidange. - Contribuer au renforcement des capacités des techniciens de la commune de Parakou. - Population de la Commune de Parakou ONGs dans le secteur de l'eau et de l'assainissement - Vidangeurs Entreprises et bureaux d'études locaux pour les études techniques, les travaux de construction/réhabilitation, le contrôle des travaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Parakou Benin Akvo Foundation 23610737 Borgou Charles TOKO Maire 97605050 tokfoul@gmail.com http://mairieparakou.bj/ BP 44 Parakou 23610737 Borgou Sanni Fidèle SINAGOURIGUI 1er responsable de la cellule de coordination du programme à la Mairie 95712082 sisafi2014@gmail.com http://mairieparakou.bj/ BP: 44 Parakou 23610737 Borgou OSSENI Afiz 2ème Responsable de la cellule de coordination du programme à la Mairie 97319970 afizoss1er@yahoo.fr http://mairieparakou.bj/ BP: 44 Parakou 23610737 Borgou OSSENI Afiz 2ème Responsable e la cellule de coordination du programme à la Mairie 97319970 afizoss1er@yahoo.fr http://mairieparakou.bj/ BP: 44 Parakou 9.346682 2.609004 680080000.00 10000000.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4000000.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2000000.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 10000000.00 Fonctionnement Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Parakou Benin 5652200.00 2e Tranche BET étude Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 3456684.00 1ère tranche Etude Diagnostic- Gestion des latrines Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2117362.00 1ère facture EIE et APD Site d'enfouissement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 1496400.00 Paiement dernier décompte BET Sanitaire Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 610216.00 Redevance ABE pour EIES enfouissement BV Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 6136000.00 Curage STEP Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 8919214.00 Paiement des frais de fonctionnement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 7065250.00 3e Tranche BET étude REFAID et STEP Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4000000.00 2ème tranche du fonctionnement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 1000000.00 1ère tranche mise en oeuvre Plan de Communication Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 17390000.00 Voyage d'étude au BF et en CI Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4940512.00 Paiement dernière facture EIE et APD Site d'enfouissement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 19707041.00 Paiement Avance de démarrage Entreprise MEKF Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 23647061.00 Paiement avance de démarrage au groupement d'entreprises SAT-CABAS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2573580.00 Paiement de la 1ère tranche au BES pour contrôle des travaux des CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2212500.00 Paiement de 1ère tranche au Bureau de contrôle Efficace Concept pour contrôle des travaux de CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 6130000.00 Curage STEP Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 610000.00 Redevance ABE pour EIES enfouissement BV Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 1496400.00 Paiement dernier décompte BET Sanitaire Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2117362.00 1ère facture EIE et APD Site d'enfouissement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 17148410.00 Paiement pour le voyage d'étude au Burkina et en Côte D'Ivoire Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2867234.00 Demande de paiement pour règlement de la redevance de l'ABE pour validation du rapport d'EIES RéFaiD et STEP Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2000000.00 Demande de paiement de la dernière tranche du fonctionnement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4009730.00 Transmission des pièces justificatives des dépenses de fonctionnement au 31/12/2019 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 23647061.00 Paiement Avance de démarrage au groupement d'entreprises SAT-CABAS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2000000.00 Paiement de la dernière tranche fonctionnement Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 2867234.00 Paiement de la redevance de l'ABE pour validation du rappor d'EIES relative à la STEP et au RéFaiD Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 15000000.00 Paiement des frais de misen œuvre du Plan de Communication Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 3199091.00 Paiement des frais de formation du personnel sur la PMP Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 41517799.00 Paiement du 1er décompte Société ME.K.F Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 33669202.00 Paiement du 1er décompte Société CABS-SATELITE Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 6862880.00 Paiement 2ème tranche au Bureau BES pour contrôle des travaux des CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 5900000.00 Paiement 2ème tranche au Bureau Efficace Concept pour contrôle des travaux des CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4289300.00 Paiement 3ème tranche au Bureau BES pour contrôle des travaux des CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 3687500.00 Paiement 3ème tranche au Bureau Efficace Concept pour contrôle des travaux des CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 121619873.00 Paiement des frais de prestation de l'Entreprise Micro Etoile (Décompte unique) Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 27583928.00 Paiement du 2ème décompte Société ME.K.F Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Parakou Benin 56258042.00 Paiement du 2ème décompte Société CABS-SATELITE Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Parakou Benin 4038550.00 Paiement dernière tranche étude RéFaiD et STEP au BE OKB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Parakou Benin 6862880.00 Controle des travaux CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 41517799.00 Paiement 1 MEKF Sarl Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 33669202.00 Décompte n°1 SAT CABAS Commune de Parakou Benin 4289300.00 Paiement BET Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 3687500.00 Tranche 3 contrôle travaux Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 27583928.00 Travaux CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 121619873.00 Travaux complexes Sanitaires Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 56258042.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4038550.00 BET étude ReFaiD et Arzeke Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 95834982.00 Avance semestrielle Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 3199091.00 Formation MP Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 5900000.00 Contrôle travaux Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 6862880.00 Contrôle travaux Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 15000000.00 BAUCHI STATE HEALTH PROJECT C-O MINISTRY OF HEALTH 3199091.00 Formation en marchés publics du personnel de la commune Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 5900000.00 Paiement contrôle des travaux Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 6862880.00 Paiement bureau de contrôle des travaux Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 41517799.00 Décompte 1 MEKF Sarl Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 33669202.00 Décompte 1 SAT-Cabas Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4289300.00 Paiement BET Salam CS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 3687500.00 Tranche 3 du contrôle des travaux Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 27583928.00 Travaux complexes sanitaires Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 121619873.00 Travaux de complexes sanitaires Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 56258042.00 Paiement société SAT-Cabas 2 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 4038550.00 paiement BET refaid Arzeke Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 95834982.00 Avance trimestrielle 1 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin 169674577.00 Avance trimestrielle 2 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Parakou Benin Pacte de performance Limiter les risques fiduciaires La mise en place de contrats de délégations professionnalisés, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme La commune de Parakou est en mesure de produire des résultats dans la suite des autres programme comme le FADeC, le partenariat Parakou-Orléans, etc. 21-03-2022: La commune de Parakou n'est pas concernée par cet indicateur Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaires. Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaires. Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaires. 21-03-2022: Indicateur non pertinent pour la commune de Parakou | 21-03-2022: Cet indicateur n'est pas pertinent pour la commune de Parakou qui n'intervient pas sur l'eau potable Cet indicateur renseignera sur le pourcentage de personnes utilisant les services d'eau potable issues des FPM, de l'AEV dans la commune. Il s'agit de valeurs cumulées. Capitalisation FTE La commune de Parakou est en mesure de produire des résultats dans la suite des autres programme comme le partenariat Parakou-Orléans, etc. La commune de Parakou est en mesure de produire des résultats dans la suite des autres programme comme le partenariat Parakou-Orléans, etc. La commune de Parakou est en mesure de produire des résultats dans la suite des autres programme comme le partenariat Parakou-Orléans, etc. La commune de Parakou est en mesure de produire des résultats dans la suite des autres programme comme le partenariat Parakou-Orléans, etc. 21-03-2022: La commune de Parakou n'est pas concernée par cet indicateur il renseigne sur la couverture en eau potable dans la Commune de Parakou Capitalisation FTE La commune de Parakou est en mesure de produire des résultats dans la suite des autres programme comme le partenariat Parakou-Orléans, etc. L'opérationnalisation du PDA de Parakou va permettre aux populations de la commune d'avoir accès aux services d'assainissement gérés en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme : Il est prévu la construction ou la réhabilitation d'un certain nombre de latrines publiques et scolaires dans la ville de Parakou (03 arrondissements). Le taux d'accès des ménages à ces ouvrages va donc normalement s’accroître et par ricochet le nombre de personnes aussi. Cette valeur cible est à titre estimatif. Cette cible est obtenue en faisant la somme de la valeur de cette année à celle de l'année précédente. C'est une valeur cumulée. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. 21-03-2022: Nombre de personnes bénéficiant des réalisations du programme OmiDelta, construction de complexes sanitaires dans les EPP, marchés et gares routières | 21-03-2022: Réalisation de latrines, dans les gares routières, marchés et écoles de Parakou, soit 26 blocs de cabines Cet indicateur va renseigner sur le nombre d'individus touchés par les règles d'hygiène instaurées au niveau des complexes sanitaires publics qui existent, notamment ceux construits/réhabilités sur le programme. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre d'individus disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel. Ce nombre correspond au nombre d'individus ayant accès aux ouvrages publics à raison environ de 200 usagers par ouvrage public (marché, auto-gare/quartier dense). Nombre d'individus disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel (ce nombre correspond au nombre d'individus ayant accès aux ouvrages publics, avec 200 usagers par ouvrage public au niveau de marché, auto-gare/quartier dense). Cette cible est une valeur cumulée par rapport à celle de l'année précédente. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur la contribution du programme dans l'amélioration ou l'approfondissement des compétences et expertises de ses agents et d'autres ONG, organismes sur place à Parakou. Démarrage du programme Démarrage du programme Pas de valeur cible pour cette année. Nombre de gestionnaires de complexes sanitaires/STEP, site d'enfouissement (environ 50 personnes) et d'agents communaux (environ 20 personnes) Cette cible reste inchangée. 21-03-2022: Il s'agit de 11 écoles et d'un gestionnaires pour l'ensemble des autres complexes sanitaires La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement (latrines et dispositif de lavage des mains) améliore les conditions de vie des élèves. Démarrage du programme Démarrage du programme. Environ près de 1000 écoliers par établissement scolaire. Etape de construction ou de réhabilitation des infrastructures dans les écoles de la commune de Parakou. Intervention dans les écoles de la commune de Parakou. Cumul 2019. 21-03-2022: 62 cabines réparties dans 11 Etablissements scolaires de Parakou Ce résultat se traduit par la réalisation des différentes études techniques et des travaux recommandés par celles-ci. Ce indicateur permettra de mieux connaître le nombre de personnes utilisant les complexes sanitaires raccordés au réseau. Mode de collecte: Observation directe sur les données de la Mairie. Démarrage du Programme (source PDA), Plan de récolement de la STEP du marché Arzékè, données affaires marchandes (commune) Nombre de personnes desservies par le système d'assainissement collectif des eaux usées. Cette cible est la valeur visée en fin de programme. La valeur cible reste inchangée sur toute la durée du programme Nombre de personnes desservies par le système d'assainissement. La valeur cible reste inchangée sur toute la durée du programme La valeur cible reste inchangée sur toute la durée du programme Il est prévu au cours de la réhabilitation de la STEP de construire des lits de séchage et de prévoir un système de pompage de boues pour la gestion de ces sous produits/ ou leur réutilisation. Egalement les eaux usées épurées devraient respectées des normes de rejet ou de réutilisation en agriculture. Pour ce faire, un guide d'exploitation de la STEP devra être édité. Cet indicateur renseigne sur la disponibilité d'un guide d'exploitation professionnalisée du système d'assainissement collectif des eaux usées Le système d'assainissement collectif des eaux usées du marché Arzèkè composé du réseau d'égouts et de la STEP à lagunage n'est actuellement pas géré. Absence de guide d'exploitation. Il n'existe pas encore de guide d'exploitation professionnalisée du système d'assainissement collectif des eaux usées Guide non encore disponible. La cible est la disponibilité d'un guide d'exploitation professionnalisée du système d'assainissement collectif des eaux usées. Ce guide demeure est en cours de mise en oeuvre. Cet indicateur va indiquer si les effluents et les sous-produits de la STEP respectent les normes de rejet nationales/ normes internationales pour la réutilisation des eaux usées épurées en agriculture Les effluents et les sous-produits de la STEP ne répondent pas aux normes nationales/internationales Non conformité des sous-produits de la STEP aux normes nationales/internationales Non conformité des sous-produits de la STEP aux normes nationales/internationales. La valeur cible = 1 est une donnée binaire qui indique la conformité des sous-produits (effluents et boues digérées/pré-digérées) de la STEP aux normes nationales/internationales La valeur cible sera déterminée par an, conformément à l'article 27 du décret N°2001-109 du 04 Avril 2001 fixant les normes de qualité des eaux résiduaires en république du Bénin. Par exemple, les rendements épuratoires de la STEP d'Arzèkè déterminés seront comparés aux normes nationales indiquées dans l'article 23 du décret N°2001-109 du 04 Avril 2001 fixant les normes de qualité des eaux résiduaires en république du Bénin : DBO5 inférieure ou égale à 25 mg/l DCO inférieure ou égale à 125 mg/l MES inférieure ou égale à 35 mg/l. Suivant les données du PDA et le besoin exprimé par la Mairie de Parakou au début du programme, environ 34 complexes sanitaires dont 4 en milieu scolaire seront construits ou réhabilités. Ce nombre est indicatif et reste donc non figé. Après l'étude diagnostique réalisée; le besoin qui en découle est de 30 complexes sanitaires dont 16 constructions directes, 04 démolitions et reconstructions et 10 réhabilitations A ce niveau, l'indicateur permettra d'apprécier la contribution des nouveaux ouvrages dans les lieux publics et en milieu scolaire où le besoin en ouvrages d'assainissement socio-communautaire était exprimé. Les statistiques sur la référence ne sont pas disponibles. Pour ce faire, la valeur de référence est considérée comme étant égale à 0. Démarrage Valeur cible = 30 à 31 complexes sanitaires sur la base des études techniques. Mais 0 pour 2019 car travaux démarrés et non encore achevés. Valeur cible attendue. Cette valeur restera inchangée compte tenu du montant disponible et des résultats des études techniques. Cette valeur restera inchangée compte tenu du montant disponible et des résultats des études techniques. Ouvrages publics et scolaires. Démarrage des études Travaux en cours Pour l'ensemble des 30 complexes sanitaires publics et scolaires. Valeur ciblée (valeur cumulée sur l'année précédente) visée en fin de programme. Valeur cible qui correspond aux contrats signés au niveau de complexes sanitaires publics construits/réhabilités sur le programme. Valeur cible qui correspond aux contrats signés au niveau de complexes sanitaires publics construits/réhabilités sur le programme. Cet indicateur renseigne sur le nombre de gestionnaires des complexes sanitaires publics formés sur le programme (ceci prend en compte les délégataires d'ouvrages non réhabilités + les délégataires d'ouvrages réhabilités et construits. Données affaires marchandes commune de Parakou. C'est une valeur indicative. Démarrage. Pas de formations. Cette valeur est la somme du nombre de délégataires d'ouvrages non réhabilités (toujours fonctionnels) et de délégataires d'ouvrages réhabilités et construits sur OmiDelta. Valeur cible inchangée par rapport à l'année précédente et jusqu'à la fin du programme. Démarrage Environ le 1/4 de la cible en fin de programme. Valeur visée. Valeur cible recherchée en fin de programme. Démarrage du programme. ​ La valeur cible est en m3. C'est la quantité de boues réceptionnées et enfouies sur le site à l'horizon 2020. La valeur cible est en m3. Cette valeur est la même que celle de l'année précédente. C'est un indicateur qualitatif et la valeur de référence est soit 0 (absence ou Non) ou 1 (présence ou OUI). Existence du plan après finalisation des études. Aucune entreprise de vidange à Parakou n'est agréée. ​ Cette valeur est obtenue sur la base du cumul par rapport à la valeur de l'année précédente. Valeur cible inchangée jusqu'à la fin de l'année 2021. (consolidation des acquis). On fixe à 0 cette valeur car les statistiques ne sont pas disponibles. ​ A déterminer en fin de programme sur la base du dispositif de suivi et de contrôle des opérations de vidange mis en place par la commune. A déterminer en fin de programme sur la base du dispositif de suivi et de contrôle des opérations de vidange mis en place par la commune. Cible restant inchangée. Démarrage des sous actions du plan de communication. Valeur cible visée en fin de programme et cumulée par rapport à l'année précédente. Valeur cible visée en fin de programme et restant inchangée par rapport à celle de l'année n-1. L'un des focus clés du programme OmiDelta est de l'intégration des femmes et des jeunes de moins de 35 ans dans la gestion de l'eau au Bénin. Parakou ne déroge pas au principe. Ce résultat permettra d'apprécier l'impact du programme à Parakou dans l'implication ou l'employabilité des jeunes et des femmes au niveau du secteur eau et assainissement. C'est le nombre de marchés (travaux et prestations intellectuelles) dans lesquels l'autorité contractante précise comme critères de sélection (entre autres) de prestataires (BE ou entreprises) la présence de jeunes de moins de 35 ans ou femmes. C'est une valeur estimative du nombre de marchés à passer sur le programme en considérant même les allotissements. Les listes de présence d'activités clés et le nombre de jeunes formés/redéployés seront des indices de taille. Valeur cumulée par rapport à l'année précédente. Valeur cumulée Valeur inchangée. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni 22-03-2021: Fonctionnement, avance 22-03-2021: Paiements prestations entreprises et fonctionnement 22-03-2021: Fonctionnement et paiements prestations. Attente transfert trimestriel de 92 millions de FCFA 21-03-2022: Montant du transfert au 31 décembre 2021 ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme et 21-03-2022: Ce n'est pas une intervention directe du programme Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ ​ 21-03-2022: 62 cabines réalisées dans 11 école (EPP) de Parakou Réalisation de latrines dans les centres de santé Pa 21-03-2022: Le programme n'a pas réalisé, dans la ville de Parakou, de complexes sanitaires pour les centres de santé La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme 21-03-2022: 156 cabines réalisées pour un total de 26 blocs sanitaires Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme BJ-IFU-6201101182902-RSG0123375-29295 Commune de Kpomasse Benin Projet Omidelta volet commune La Commune de KPOMASSE bénéficie d'une subvention de 160 995 087F CFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. Au nombre des activités, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle. Par rapport à la mise en œuvre de la SNPHAB, il sera recruté une Structure d'Intermédiation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le déroulement des différents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entrée l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par les Communautés). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la pérennité du service public de l'eau Le programme est mis en œuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Août 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Ouidah Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux d'accès à l'eau potable = Taux de panne des ouvrages simples = Taux de défécation à l'air libre : Recommandation de la CONAFIL pour la commune (source rapport CONAFIL 2017) - S'approprier les accords d'exécution pour un bon respect des clauses et obligations - Renforcer le niveau de mobilisation des ressources propres - Améliorer le niveau de consommation des fonds affectés - Veiller à la publication sur le SIGMAP des avis DAO et PV d'attribution Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert d’IRC (partenaire de mise en œuvre) Acquérir et assurer la gestion d'un stock de pièces de rechange pour PMH pour un montant de 7 500 000FCFA Mettre en place une Police Sanitaire communale opérationnelle et durable, pour un montant de 17 085 000FCFA Mettre en œuvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA Renforcer les capacités de la commune dans la gestion des finances publiques Promouvoir l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur Les communautés de Kpomassé, Services communaux, élus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin Akvo Foundation Mairie Kpomasse ATLANTIQUE MENSAH Kénam Maire 0022997096016 mairiekpomasse@hotmail.fr BP21 Ouidah Mairie ATLANTIQUE KPANOU F. Angelo Chef service technique 0022997489399 angelo_kpanou@yahoo.fr BP 21 Ouidah Mairie ATLANTIQUE DEGUENON Gilles O. V. C/SAF 0022997777750 gilles.deguenon56@gmail.com BP 21 Ouidah Mairie de Kpomassè ATLANTIQUE MEVO A. Franck Secrétaire Général (SG) 00229685216 first.mevo8@gmail.com BP 21 Ouidah 6.510188 2.046915 102283333.00 1500000.00 17500000.00 7500000.00 7846292.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Kpomasse Benin 7482575.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Kpomasse Benin 1599700.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Kpomasse Benin 1500000.00 Fonctionnement Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 728500.00 Participation au Benchmarking CEMOS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Kpomasse Benin 7846292.00 Acquisition de 5 motos au profit de la Police Sanitaire Communale Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Kpomasse Benin 1560507.00 Matériel informatique pour PSc Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Kpomasse Benin 30000.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 2989560.00 2 motos Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 4772000.00 Avance ONG SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 499400.00 Acquisition de Kit internet Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 56542190.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 6235020.00 Salaires des agents ImS et PSc Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 5010600.00 SNPHAB CaisseAutonome Commune de Kpomasse Benin 6235020.00 Salaires ImS et PSc 2020 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Kpomasse Benin 6175265.00 Salaires ImS et PSc 2021 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin La mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du Programme. Mise en état d'un tiers du parc de pompes. 04-03-2020: 26 pompes réparées en 2019. Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. 23-03-2021: Travaux en cours Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. L'opérationnalisation de la Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Kpomassè d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité. La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). 31-03-2021: Processus de recrutement de l'ONG de mise en œuvre de la SNPHAB Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). La valeur cible est cumulée avec les résultat de l'année précédente. Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). La valeur cible est cumulée avec les résultat de l'année précédente. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL multiplié par par 6,5 (50 localités). Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL multiplié par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec les résultats de l'année précédente. 14-04-2021: 710 cabines de latrines fonctionnelles aux normes. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec les résultats de l'année précédente. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précedente. 14-04-2021: 1019 DLM fonctionnels Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée est celle des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celle des années précedentes. La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Construction de 32 cabines de latrines dans des écoles. 1 cabine pour environ 50 élèves 14-04-2021: La commune a construit 8 blocs de latrines dans les écoles. Chaque bloc a 4 cabines. (Une cabine pour 200 élèves) Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 ​ Acquisition de stock 50% du parc des pompes en panne est fonctionnel. 04-03-2020: 7 pompes en panne en fin Décembre 2019. La taux de panne initial a dimunié de 75% . 31-03-2021: 16 pompes en pannes en Août 2020. Sur un total de 92 pompes moins 4 pompes abandonnées. La totalité du parc des pompes est en état de marche Cet indicateur sera mesuré à travers la part du budget alloué chaque année au renouvellement du stock de pièces de rechanges et ceci via les PV de réception chaque année La commune ne dispose pas encore d'un stock de pièces de rechanges La mairie budgétise à partir de 2020, un montant de 5 millions pour le renouvellement du stock 14-04-2021: 5 417 026 F CFA budgétisé est décaissé en 2020 + 2 000 000 F CFA budgétisé en 2021 pour l'acquisition des pièces d'entretien des FPM. Cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM. Démarrage du programme 50 kits Vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM 100 kits Vergnet et India utilisés pour l'entretien des FPM La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu' à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal. 31-03-2021: Engagements financiers de la commune pour la PSc dans le pacte de performance 2021 Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuées/ visites à effectuer ] x 100 Pas de Police sanitaire fonctionnelle Les agents de la Police Sanitaire ont effectué toutes les visites prévues dans leurs cahiers de charge Les agents de la Police Sanitaire ont effectué toutes les visites prévues dans leurs cahiers de charge Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en oeuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Cet SIS est appuyé et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. Nombre de localités qui obtiennent la certification de l'état de fin de défécation à l'air libre. La commune n'a pas encore mis en oeuvre de l'ATPC. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL 31-03-2021: 33 localités précertifiées à la date de l'évaluation + 24 localités auto-évaluées FDAL par l'ONG JAE et validées par la Mairie. [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL. 90% des localités précertifiées FDAL en 2020 sont maintenues FDAL [Nombre de d'ouvrages améliorés / Nombre total d'ouvrage] x100 50% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. 10% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport au ménages, les agent ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationnalisation des PGSSE. 10 % des ouvrages simples de la commune disposent d'un PGSSE opérationnel Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 75% des ménages des localités en suivi disposent de DLM opérationnel 31-03-2021: 1513= 932 ménages des localités précertifiées + 581 ménages des localités précertifiables au moment de l'évaluation en fin Mars 2021 Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 75% des ménages des localités en suivi adoptent des bonnes pratiques d'hygiène Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune [Nombre de TdR appliquant les critères genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TdR doivent tenir compte des critères genre. 04-03-2020: 1. Appel à manifestation pour recruter l' ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB 2. Avis de recrutement des agents IMS 3. Avis de recrutement des agents PSC 50% des agents IMS et PSc sont des femmes 04-03-2020: 02 femmes ImS sur les 05 agents communaux recrutés. Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans 04-03-2020: Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant en FCFA Pacte de performance 2018 04-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2018. Montant en FCFA Pacte de performance 2019 14-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 1 500 000 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 10 165 299 F CFA Montant en FCFA PTAB 2020 14-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 1 500 000 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 10 165 299 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2020 : 76 048 770 F CFA Montant prévisionnel en FCFA PTAB ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Construction de 32 cabines de latrines dans des écoles. 1 cabine pour 50 élèves Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme et Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Construction de 32 cabines de latrines dans des écoles. 1 cabine pour 50 élèves. 14-04-2021: La commune a construit 8 blocs de latrines dans les écoles. Chaque bloc a 4 cabines. (Une cabine pour 200 élevés). Réalisation de latrines dans les centres de santé ​ La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme 14-04-2021: La commune a construit 9 blocs de latrines dont 8 dans les écoles et 1 bloc dans un lieu public. Chaque bloc a 4 cabines. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme 14-04-2021: 63 CLA fonctionnels. BJ-IFU-6201100034408-RSG0123375-29295 Commune de Klouékanmè Benin Projet Omidelta volet commune La Commune de Klouékanmè bénéficie d'une subvention de 128 783 333 F CFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. Au nombre des activités, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle. Par rapport à la mise en œuvre de la SNPHAB, il sera recruté une Structure d'Intermédiation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le déroulement des différents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entrée l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par les Communautés). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la pérénnité du service public de l'eau Le programme est mis en oeuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Aôut 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Lokossa Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux d'accès à l'eau potable à Klouékanmé = 28% (source PCEau Klouékanmé 2016) Taux de panne des ouvrages simples à Klouékanmé = 42% (source PECeau 2016) Taux de défécation à l'air libre Klouekanmé : Recommandation de la CONAFIL pour la commune (source rapport CONAFIL 2017) - S'approprier les accords d'exécution pour un bon respect des clauses et obligations - Renforcer le niveau de mobilisation des ressources propres - Améliorer le niveau de consommation des fonds affectés (au plus 50% du budget consommé) - Veiller à la publication sur le SIGMAP des avis DAO et PV d'attribution Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert de IRC (partenaire de mise en oeuvre) Acquérir et assurer la gestion d'un stock de pièces de rechange pour PMH pour un montant de 7 500 000FCFA Mettre en place une Police Sanitaire communale opérationnelle et durable, pour un montant de 17 500 000FCFA Mettre en œuvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA Renforcer les capacités de la commune dans la gestion des finances publiques Promouvoir l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur Les communautés de Klouékanmé, Services communaux, élus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin Akvo Foundation Service technique DJODJO Bonaventure, REHA Responsable Eau, Hygiène et Assainissement 00 229 95 85 23 04 djobonaventure@yahoo.fr Mairie de Klouékanmé TOGBEVI H. Gabriel Maire 0022995280353 comklouek@yahoo.fr Mairie Klouekanme Couffo AZIGUI Jeannot S. Chef Service Technique 0022995144185 azignot@gmail.com Mairie Klouekanme SOGBO Siméon Chef service affaires financières 0022995427193 comklouek@yahoo.fr Mairie de Klouékanmé 7.046124 1.870861 1500000.00 7500000.00 102283333.00 17500000.00 1500000.00 Caisse Autonome Commune de Klouékanmè Benin 19377600.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 7497366.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 6718300.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 1583383.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 1500000.00 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Paiement tranche 1 de l'ONG JAE pour la mise en oeuvre de la SNPHAB Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 220000.00 Formation des acteurs communaux sur la SNPHAB Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 165000.00 Atelier de formation des points focaux GJV Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 975389.00 Participation au processus Benchmarking CEMOS Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Deuxième payement de l'ONG Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 7497366.00 Paiement Stock de pièces de rechanges Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Klouékanmè Benin 1484000.00 Mise en oeuvre du volet communication de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 1583383.00 Achat de fournitures de bureau Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 6657835.00 Acquisition de matériel Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Paiement 4ième tranche de l'ONG Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 4634400.00 Paiement 3ème tranche de l'ONG Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 5474400.00 Paiement de la 5ième tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 330000.00 Mise en oeuvre du plan d'action GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 500000.00 Acquisition de Kit internet Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 1500000.00 Fonctionnement Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 587500.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 5757939.00 Paiement avance de démarrage complexes sanitaires Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 48835754.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 1428372.00 Salaires des agents ImS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin 11811279.00 Avance trim Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Klouékanmè Benin La mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du programme. Mise en état d'un tiers du parc de pompes. 03-03-2020: 10 pompes réparées en 2019 Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. 23-03-2021: Démarrage des remises en état Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. L'opérationnalisation de la Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Klouékanmè d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité. La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 4237 personnes. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 12 098 personnes. Consolidation des acquis, moitié moins de localités pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Cette valeur est cumulée avec elle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 6613 personnes. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 4322 personnes. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette valeur est cumulée avec celles des année précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 5493. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 8671 Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec celle des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) 03-03-2020: Nombre de comités locaux d'assainissement mis en place et fonctionnel Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée est celle de l'année précédente. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 72 CLA fonctionnels. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 61 CLA fonctionnels. Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Cumul 2019 et 2020 Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 Cette valeur de référence a été définie lors du diagnostic CEMOS en janvier 2018 avec l'appui des services déconcentrés et de l'assistance technique. Le nombre total des ouvrages simples est de 76 dont 27 FPM en panne et 6 fonctionnels mais abandonnés Acquisition des pièces de rechange Le taux de panne initial a diminué à 50% 03-03-2020: 14 pompes en panne au 31 décembre 2019 Le taux de panne initial a diminué à 75% 04-04-2021: 27 FPM en panne en Août 2020. Sur un total de 76 FPM dont 6 abandonnés. Toute les pompes sont en état de marche. Cet indicateur sera mesuré en vérifiant les ressources financières effectivement décaissées pour l'achat des pièces chaque année et ceci via les PV de réception et les comptes administratifs La mairie a engagé sur fonds propres (FADEC non affectés) un stock de pièces de rechanges d'une valeur de 4 500 000FCFA La commune doit budgétiser et décaisser au moins 5000000 FCFA chaque année pour renouveler le stock de pièces de rechanges chaque année 04-04-2021: Au titre de l’année 2020, la Commune a budgétisé et décaissé 3 762 420 F CFA pour l'entretien des FPM. cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assurel'entretien des FPM. L'habitude de l'entretien préventif n'est pas encore acquise L'entretien étant annuel, la moitié des FPM a bénéficié d'un entretien préventif 100 kits vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuée/ visites à effectuer] x 100 Pas de Police Sanitaire fonctionnelle L’agent a effectué toutes les visites prévues dans son cahier de charge Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu'à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 50% du fonctionnement de la police sanitaire est prise en charge par le budget communal. 13-04-2021: La commune a redéployé des agents au postes de PSc et prend en charge la totalité des salaires et du fonctionnement. Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en œuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Ce Structure d’Intermédiation Sociale est appuyée et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. nombre de localités qui sont certifiées FDAL Les communes n’ont pas encore mis en œuvre l’ATPC Recrutement de l'ONG Au moins 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL chaque année 03-03-2020: Nombre de localités FDAL Au moins 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL chaque année. 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 48 localités. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 45 localités. [Nombre de lcalités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 L'application de la formule s'explique de la manière suivante: On a par exemple en année 1, 50 localités certifiées FDAL. En année 2, on aura 50 nouvelles certifiées + nombre de localités maintenues de l'année 1......Ainsi de suite.... Il n y a pas encore de localités certifiées FDAL 90 % des localités FDAL pré-certifiés en 2019 et en 2020 sont maintenue FDAL Nombre de latrines améliorées sur le nombre total de latrines x 100 dans les localités FDAL Il n y a pas encore de localités certifiées FDAL 10% des ouvrages construits dans les localités en suivi sont des latrines améliorées 25% des ouvrages construits dans les localités en suivi sont des latrines améliorées Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport aux ménages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi adoptent de meilleures pratique pour l'hygiène de l'eau de boisson. 75% des ménages des localités en suivi adoptent de meilleures pratique pour l'hygiène de l'eau de boisson. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationnalisation des PGSSE. 10% des ouvrages disposent d'un PGSSE. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suiviont installé les DLM et les utilisent. 03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre total de ménages en supossant 1 DLM par ménage 75% des ménages des localités en suivi ont installent les DLM et les utilisent 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 564 ménages disposant de DLM fonctionnels sur un total de 1875 ménages. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 1334 disposant de DLM fonctionnels sur un total de 1861 ménages. Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune. [Nombre de TdR appliquant les critières genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TdR doivent tenir compte des critères genre. 04-03-2020: 1. Appel à manifestation pour recruter l' ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB 2. Avis de recrutement des agents IMS 3. Avis de recrutement des agents PSC 50% des agents ImS et PSc sont des femmes. Tous les agens ImS et PSc sont agés de moins de 35 ans 04-03-2020: L'agent recruté a moins de 35 ans. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant en FCFA du pacte de performance 13-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018. Montant en FCFA du pacte de performance 13-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 6 134 400 F CA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 32 486 173 F CFA. Montant en FCFA du PTAB actualisé 13-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 6 634 400 F CA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 32 486 173 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2020 : 60 913 965 F CFA. Budget prévisionnel en FCFA ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme 50 localités de 40 ménages chaque année 03-03-2020: Nombre de latrines construites 50 localités de 40 ménages chaque année 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 623 latrines. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 655 latrines. ​ Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Réalisation de latrines dans les centres de santé Pas d'intervention dans les centres de santé La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme 04-04-2021: La commune a construit cinq (05) blocs de toilette dans les lieux publics. Chaque bloc a quatre (04) cabines. ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme 50 CLA opérationnels 04-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 72 CLA fonctionnels. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 61 CLA fonctionnels. BJ-IFU-6201000370801-RSG0123375-29295 Commune de Comè Benin Projet Omidelta volet commune Dans le cadre de la mise en oeuvre du programme OmiDelta, la Commune de Comé bénéficie d'une subvention de 128 783 333 FCFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. A cet effet, un pacte de performance a été signé entre la Caisse Autonome d'Amortissement (CAA) et la mairie. Au nombre des activités retenues dans le pacte, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples), la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle, etc. Par rapport à la SNPHAB, il est prévu le recrutement d'une ONG et d'agents ImS pour assurer l'implémentation des différentes phases de la SNPHAB avec l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par la Communauté) comme porte d'entrée. Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples sur le territoire communal. Le programme est mis en œuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Août 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Lokossa Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux de desserte en eau potable de la commune de Comé en milieu rural: 22% (Source PCEau Comé, 2017-2019) Taux de panne des ouvrages simples à Comé : Taux de défécation à l'air libre à Comé : 65% (Source PHAC 2013-2018) Recommandations de la CONAFIL, Audit 2017: - Prioriser les appels d'offre ouverts au détriment des demandes de cotation - Se doter d'un plan de trésorerie mensuel qui sera actualisé au fur et à mesure en vue d'anticiper les insuffisances éventuelles des ressources financières - Procéder à l'arrêt du total du registre des engagements et celui des mandats - Améliorer le niveau de consommation des fonds affectés (au plus 50% du budget consommé) Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert d’IRC (partenaire de mise en œuvre) Constitution et gestion d'un stock de pièces de rechange pour PMH pour un montant de 7.500.000FCFA Mise en place d'une Police Sanitaire communale durable, pour un montant de 17 500 000FCFA Fin de la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promotion des bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA Renforcement des capacités de la commune dans la gestion des finances publiques. Promotion de l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur. Les communautés de Comé, Services communaux, Elus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin Akvo Foundation 002292243018 Mono AMOUSSOU Landry Chef Service Sauvegarde de l'environnement 0022995938983 comlanamoussou@yahoo.fr Mairie de Comé, BP 124 Comé, République du Bénin Mono AMOUSSOU ZOGLA Didier Chef Service Comptabilité 0022996461904 amoussouzogladidier@gmail.com Mairie de Comé, BP 124 Comé, République du Bénin Mono TCHEMADON François Adjoint au Maire 0022995163761 communecome@yahoo.fr Mairie de Comé, BP 124 Comé, République du Bénin 6.409617 1.885506 90000000.00 7500000.00 1500000.00 3150000.00 17500000.00 -5100000.00 4000000.00 25203000.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Comè Benin 7494605.00 Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Comè Benin 1300000.00 Commune de Comè Benin 1500000.00 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 7998925.00 Acquisition 5 motos Police Sanitaire communale Commune de Comè Benin 7187351.00 Acquisition de Pièces de rechanges pour FPM Commune de Comè Benin 240000.00 Formation acteurs communaux sur la SNPHAB Commune de Comè Benin 982480.00 Participation au processus Benchmarking CEMOS Commune de Comè Benin 130000.00 Atelier GJV Commune de Comè Benin 7560900.00 Paiement première tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 1300000.00 Acquisition de Matériel informatique Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 861000.00 Mise en oeuvre du volet Communication de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 7560900.00 Paiement deuxième tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 600000.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Bopa Benin 2520300.00 Paiement tranche 4 ONG SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 7560900.00 Paiement tranche 3 ONG SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 2690400.00 Achat motos agents IMS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 900000.00 Atelier GJV Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 32934557.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 30202424.00 Programmation semestrielle - 2e appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin 2795280.00 Salaires ImS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Comè Benin La mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du programme. Mise en état d'un tiers du parc de pompes. 04-03-2020: 18 FPM réparées en 2019 Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. 23-03-2021: En cours de remise en état | 23-03-2021: 7750 Mise en état d'un tiers du parc de pompes supplémentaire. L'opérationnalisation de la Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune de Comè d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité. La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Consolidation des acquis, moitié moins de localités pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente. Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (25 localités). Consolidation des acquis. Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celle de l'année précédente Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL). Cette cible est cumulée avec celles des années précédentes. La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Construction de 28 cabines de latrines dans des écoles. 1 cabines pour 50 élèves Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simples sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 Cette valeur de référence a été définie lors des diagnostics CEMOS réalisés au démarrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services Déconcentré et l'Assistance Technique. ​ 50% des FPM de la commune initialement en panne sont fonctionnels 04-03-2020: 04 pompes en panne au 31 décembre 2019. 75% des FPM de la commune initialement en panne sont fonctionnels 100% des FPM de la commune sont fonctionnels Cet indicateur sera mesuré à travers la part du budget alloué chaque année au renouvellement du stock de pièces de rechanges et ceci via les PV de réception chaque année La commune ne dispose pas encore d'un stock de pièces de rechanges La mairie budgétise à partir de 2020, un montant de 5 millions pour le renouvellement du stock On doit toujours trouver les pièces disponibles au niveau du stock; ou alors l'équivalent en argent des pièces qui ont été vendues. Pour la mesure de cet indicateur, on donne une note sur 100 dont la moitié est liée à la disponibilité des pièces et dont l'autre moitié est liée à la disponibilité des fonds. Pièce disponibles, Argent disponible : 100 ; Pièce disponible, argent non disponible :50 ​ La totalité du parc des pompes est en état de marche. Cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM. Démarrage du programme 50 kits Vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM 100 kits Vergnet et india utilisés pour l'entretien des FPM La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuée/ visites à effectuer ] x 100 Pas de Police Sanitaire fonctionnelle L’agent a effectué toutes les visites prévues dans son cahier de charge. L’agent a effectué toutes les visites prévues dans son cahier de charge. Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu'à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal. Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en œuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Cette Structure d’Intermédiation Sociale est appuyée et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. nombre de localités qui sont certifiées FDAL Les communes n’ont pas encore mis en œuvre l’ATPC La commune recrute une ONG qui assure l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL. 50 localités supplémentaires de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL. [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n y a pas encore de localités certifiées FDAL 90% des localités FDAL ont maintenu leur état de FDAL [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL 10% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. 50% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport aux ménages, les agents ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationnalisation des PGSSE. 10 % des FPM disposent d'un PGSSE opérationnel Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi disposent de DLM opérationnel 75% des ménages des localités en suivi disposent de DLM opérationnel Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi adoptent de bonne pratiques d'hygiène pourl'eau de boisson 75% des ménages des localités en suivi adoptent de bonne pratiques d'hygiène pourl'eau de boisson Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune. [Nombre de TdR appliquant les critières genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TDR doivent tenir compte des critères genre 04-03-2020: 1. Appel à manifestation pour recruter l' ONG pour la mise en oeuvre de la SNPHAB 2. Avis de recrutement des agents IMS 3. Avis de recrutement des agents PSC 50% des agents IMS et PSc sont des femmes 04-03-2020: 1 femme agent IMS recruté sur les 5 agents communaux recrutés Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans 04-03-2020: Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant en FCFA Pacte de performance 2018 04-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2018 Montant en FCFA Pacte de performance 2019 04-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2019 Montant en FCFA PTAB 2020 22-03-2021: Paiement factures et avance semestrielle Montant prévisionnel en FCFA PTAB ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme et Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Réalisation de latrines dans les centres de santé ​ La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme BJ-IFU-6201300688700-RSG0123375-29295 Commune de Avrankou Benin Projet Omidelta volet commune La Commune d’AVRANKOU bénéficie d'une subvention de 128 783 333FCFA pour la mise en œuvre des activités AEPHA sur son territoire. Au nombre des activités, on note l'opérationnalisation de la SNPHAB (Stratégie Nationale de Promotion de l'Hygiène et de l'Assainissement de Base en milieu rural), l'appui au CEMOS (Cadre d'Entretien et de Maintenance des Ouvrages Simples) et la mise en place d'une police sanitaire communale opérationnelle. Par rapport à la mise en œuvre de la SNPHAB, il sera recruté une Structure d'Intermédiation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le déroulement des différents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entrée l'approche ATPC (Assainissement Total Piloté par les Communautés). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pièces de rechange des PMH qui sera géré par un opérateur privé ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la pérennité du service public de l'eau Le programme est mis en œuvre sur une période de 4 ans par la commune en tant que maître d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'équipe de l'Assistance technique. Pour la première année du programme, les principales activités à mettre en oeuvre sont: Signature du pacte de performance avec la CAA : Décembre 2017 (Maire) Planification des activités au titre de l'année 1: Janvier 2018 (Services communaux) Recrutement ONG nationale : Février à juin 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Recrutement Agent ImS: Février à avril 2018 : Mairie et Direction départementale de l'Emploi Acquisition pièces de rechanges: Mars à Juin 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Gestion du stock: Continue Acquisition motos: Mars à mai 2018: Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Mise en place police sanitaire: Février à Août 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de première instance de Porto-Novo Communication sur les rôles de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie Acquisition matériels informatique et mobiliers de bureau: Mars à Mai 2018 : Commission de passation des marchés publics et cellule de contrôle des marchés publics Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet à septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygiène et assainissement de base) Premiers Déclenchements sur le terrain : Octobre à décembre 2018 Suivi des activités sur le terrain: en continue par les services communaux et services déconcentrés Taux d'accès à l'eau potable à Avrankou (2017) = Taux de panne des ouvrages simple à Avrankou (2017) = Taux d'accès au latrines familiales (2017) = Taux de défection à l'air libre (2017) = Recommandations de la CONAFIL pour la commune : Le programme vise une durabilité à 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs à intégrer cette dimension dans les approches et actions à développer. Les indicateurs de durabilité seront définis durant la première année du programme avec l'appui d'un expert d’IRC (partenaire de mise en œuvre) Acquisition et Gestion d'un stock de pièces de rechange pour les PMH pour un montant de 7 500 000 F CFA Mise en place d'une Police Sanitaire communale durable, pour un montant estimé à 17 500 000 F CFA Mettre fin à la DAL (Défécation à l'Air Libre) de façon durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygiène et d'Assainissement de Base. (Mise en oeuvre de la SNPHAB pour un montant de 102 283 333 F CFA) Renforcer les capacités de la commune dans la gestion des finances publiques. Promouvoir l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur. Les communautés d'Avrankou, Services communaux, élus communaux Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin Akvo Foundation Chantale DHOSSOU Responsable Eau, Hygiène et Assainissement 0022994981895 chantaledhoss@yahoo.fr Mairie d'Avrankou Carnel F. WANVOEKE Chef service affaires financières 00229 96890639 wanvoeke.carnel@gmail.com Mairie d'Avrankou Gladys-Claude ADJIGNON Appolinaire OUSSOU LIO Chef Service Technique 00229 97 68 41 72 agladysclaude@gmail.com Mairie d'Avrankou Eugène S. LONEGNON Maire 00229 97080882 denissounouvi@gmail.com Mairie d'Avrankou 6.560707 2.648709 1500000.00 7500000.00 102283333.00 17085000.00 1500000.00 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin 315000.00 Formation SNPHAB Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 960000.00 Atelier Benchmarking Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 9447500.00 Matériels pour la Police Sanitaire Communale Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 135000.00 Atelier GJV Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement prestations ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB (Première tranche) Caisse Autonome d'Amortissement Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement prestations ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB (Deuxième tranche) Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement prestations ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB (Troisième tranche) Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement de la 4e tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 4960000.00 Paiement de la 5e tranche de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 7462143.00 Argent CEMOS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 3720060.00 Paiement salaire PSC 2020 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 1240020.00 Paiement salaire IMS 2020 Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 2030000.00 Achat motos IMS Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 42934695.00 Programmation semestrielle - 1er appel de fonds Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin 19530075.00 Avance trim Ministère de l'Economie et des Finances du Benin Commune de Avrankou Benin La réalisation de nouveaux points d'eau potable ainsi que la mise en place de contrats de délégations professionnalisé, la disponibilité d'un système de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d’accéder aux services d'approvisionnement en eau potable en toute sécurité. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un accès durable aux ouvrages simples (FPM) gérés par un délégataire dans le cadre d’un contrat avec la commune. Il s'agit de valeurs cumulées Démarrage du programme Démarrage du programme, La commune, sur la base d'un stock de pièces renouvelé, de la délégation de gestion et versement de redevances, la commune sécurise l'AEP au niveau des localités rurales 03-03-2020: Pas de réparation de pompes en 2019. La commune, sur la base d'un stock de pièces renouvelé, de la délégation de gestion et versement de redevances, la commune sécurise l'AEP au niveau des localités rurales 23-03-2021: Démarrage des réparations Poursuite du CEMOS et consolidation des acquis L'opérationnalisation de la SNPHAB, la mise en place de Police Sanitaire Communale et l'opérationnalisation du PDA de Parakou vont permettent aux populations des communes et centres concernés d'utiliser des services d'assainissement gérés en toute sécurité La Stratégie Nationale de Promotion de l’Hygiène et de l’Assainissement de Base en milieu rurale va être mise en œuvre dans certaines localités des communes accompagnées par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localités certifiées FDAL (Fin de Défécation à l’Air Libre). Chaque commune doit déclarer au moins 50 localités FDAL par an. Démarrage du programme Démarrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrutés Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). Nombre de localités certifiées FDAL multiplié par 40 multiplié par 6,5. (40 = nombre de ménages dans une localité. 6,5 = taille moyen d’un ménage). 03-04-2021: Mis en œuvre SNPHAB An1 : 11 291 personnes Mise en œuvre SNPHAB An2 : 11 580 personnes ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines améliorées construites dans les localités FDAL. Il sera calculé en considérant qu’une latrine améliorée est utilisée uniquement par le ménage concerné. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités) 03-03-2020: Nombre de latrines améliorées *6,5 personnes par ménage. Nombre de latrines améliorées construites dans les localités FDAL par 6,5 (50 localités) 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 6 630 personnes Mise en œuvre SNPHAB An2 : 7 403 personnes ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les ménages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM) fonctionnels. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) Nombre ménages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel multiplié par 6,5 (50 localités) 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 8170 personnes Mise en œuvre SNPHAB An2 : 7 403 personnes ​ Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comités Locaux d’Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels. Chaque localité FDAL doit avoir un CLA. Démarrage du programme Démarrage du programme Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) 03-03-2020: Nombre de comités locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels. Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) Nombre de Comité locaux d'Assainissement fonctionnels 1 au moins par localités FDAL) La réalisation d'infrastructures d'hygiène et assainissement améliore les conditions de vie des élèves Démarrage du programme Démarrage du programme Intervention des les écoles de la commune de Parakou Cumul 2019 et 2020 Cumul des 3 années La disponibilité d'un stock de pièces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans réparateurs. Ce résultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal. [Nombre d’ouvrage en panne/ nombre total d’ouvrage] x 100 Cette valeur de référence a été définie lors des diagnostics CEMOS réalisés au démarrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services Déconcentré et l'Assistance Technique. Acquisition des pièces de rechange. Le taux de panne initial diminue de 50%. 03-03-2020: 36 nouvelles pompes en panne en 2019. Au total 113 pompes en panne. Le taux de panne initial diminue de 75% . 03-04-2021: 59 FPM en panne en Août 2020; sur un total de 162 FPM dont 47 abandonnés. Tout le parc des pompes est en marche. Cet indicateur de durabilité permet de savoir si la commune assure l'entretien des FPM Démarrage du programme 50 kits Vergnet et INDIA utilisés pour l'entretien des ouvrages 100 kits Vergnet et INDIA utilisés pour l'entretien des ouvrages 03-04-2021: La commune n'a pas pu acquérir des kits d'entretiens des FPM. La Police Sanitaire est un instrument d'éducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constituée de x agents dont y femmes. Elle contribue à la durabilité des acquis de la mise en œuvre de la SNPHAB. Il s'agit des visites effectuées par les PS et qui sont sanctionnées par un "rapport". Ce rapport est établi par le policier et doit être signé par l’autorité locale (en fonction du lieu visité). Le nombre de visites à effectuer et la périodicité seront définis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectuées/ visites à effectuer ] x 100 Pas de Police sanitaire fonctionnelle. Les agents de la Police Sanitaire ont effectué toutes les visites prévues dans leurs cahiers de charge. Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'opérationnalisation de la PS (50% en 2018, 25% en 2019 et 00% en 2020). Il est prévu qu' à partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalité du budget de fonctionnement. La Commune ne dispose pas de PS au démarrage du Programme 25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal. 03-04-2021: Engagement financiers pour la PSc dans le pacte de performance 2021. La commune prend en charge 25% des salaires des agents ainsi que le fonctionnement de la PSc. Plus de 90% des localités déclenchées dans la Commune sont certifiées FDAL et cet état est maintenu durablement. Pour atteindre ce résultat, la commune recrute une structure d’intermédiation sociale qui est chargée de mettre en oeuvre la SNPHAB en générale et l'ATPC en particulier. Cet SIS est appuyé et suivi par les agents ImS communaux qui sont également recrutés dans le cadre du Programme. Nombre de localités qui obtiennent la certification de l'état de fin de défécation à l'air libre. La commune n'a pas encore mis en oeuvre de l'ATPC. 50 localités de 40 ménages au plus sont PR2certifiées FDAL chaque année. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 50 localités de 40 ménages au plus sont certifiées FDAL chaque année. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'état FDAL des localités. 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 53 localités Mise en œuvre SNPHAB An2 : 69 localités [Nombre de localités maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localités certifiées ou maintenu FDAL (n)]x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL. 90% des localités pré-certifiées FDAL en 2019 et 2020 sont maintenues FDAL. [Nombre de d'ouvrages améliorés / Nombre total d'ouvrage] x100 Il n'y a pas encore de localités certifiées FDAL 10% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. 25% des ouvrages construits sont des latrines améliorées. Pour avoir ce résultat, le Service Eau, Hygiène et Assainissement de la Commune étoffée par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en matière de lavage des mains et de l'hygiène de l'eau de boisson tant au niveau ménages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et délégataires). Par rapport au ménages, les agent ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygiène, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former à l'élaboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en œuvre de la surveillance de la qualité de l'eau de consommation au niveau communal. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui (lors des sondages) déclarent 1) laver régulièrement leurs récipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un récipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation. Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi ont adopté de meilleures pratiques pour l'hygiène de l'eau de boisson. 75% des ménages des localités en suivi ont adopté de meilleures pratiques pour l'hygiène de l'eau de boisson. [Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH. On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport à l'élaboration et l'opérationalisation des PGSSE. 10% des ouvrages doivent disposer d'un PGSSE. Il s'agit de la proportion de ménages d'une localité qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui déclarent l'utiliser aux moments critiques Cet indicateur doit obligatoirement être renseigné lors des sondages initiaux qui seront menées dans les localités à déclencher en ATPC. 50% des ménages des localités en suivi ont construit des DLM et les utilisent. 03-03-2020: Nombre de DLM/Nombre de ménages dans les localités déclenchées en supposant un DLM par ménage. 75% des ménages des localités en suivi ont construit des DLM et les utilisent. Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrutés par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'intégration des critères genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune [Nombre de TdR appliquant les critières genre / Nombre total de TdR] x100 Tous les TdR doivent tenir compte des critères genre. 04-03-2020: 1) Appel à manifestation d'intéret pour le recrutement d'une ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB. 2) Avis de recrutement des agents ImS. 3)Avis de recrutement des agents de PSc. 50% des agents ImS et PSc sont des femmes. 04-03-2020: 1 femme recrutée parmi les 2 agents ImS 1 femme recrutée par les 3 agents de PSc Tous les agents recrutés ont moins de 35 ans. 04-03-2020: Tous les agents recrutés sont âgés de moins de 35 ans. ​ Les structures bénéficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) bénéficient d'un budget dont l'utilisation est soumise à la validation du Comité de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantité de fonds engagés (contrat signé ou dépenses validées). Les fonds sont exprimés en euros Démarrage du programme, les fonds ne sont pas encore engagés ni Montant (en F CFA) Pacte de performance 2018 03-03-2020: Fonds transférés par la CAA en 2018 Montant (en F CFA) Pacte de performance 2019. 03-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 1 5000 000 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 25 737 500 F CFA Montant (en F CFA) PTAB 2020. 03-04-2021: Fonds transférés par la CAA en 2018 : 1 5000 000 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2019 : 25 737 500 F CFA + Fonds transférés par la CAA en 2020 : 67 306 918 F CFA. Montant (en F CFA) prévisionnel en 2020. ​ Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables réalisées, optilisés ou réhabilités dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement) Démarrage du programme 1. ​ Le programme ne prévoit pas de toucher spécifiquement les écoles démarrage programme Point d'eau améliorés destinés aux centres de santé Démarrage du programme ​ ​ L'Etat FDAL est validé sur la base d'un certain nombre de critères dont la réalisation, par les ménages de latrines durables. Démarrage du programme et Réalisation de blocs de latrines dans les écoles et EPP, en milieu urbain et rural ​ Réalisation de latrines dans les centres de santé Pa La commune de Parakou a programmé la réalisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir réaliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limité à 30 millions de FCFA par commune. Démarrage du Programme 03-04-2021: Blocs de toilettes pour deux (02) marchés (Houndoto et Avrankou centre) et d’un bloc (01) pour la gare routière de Dagbèhoue. Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comités Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localité FDAL posséde un CLA Démarrage du programme 03-03-2020: Nombre de comités locaux d'assainissement mis en place et fonctionnels 03-04-2021: Mise en œuvre SNPHAB An1 : 48 CLA fonctionnels. Mise en œuvre SNPHAB An2 : 61 CLA fonctionnels.