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      <narrative>Commune de Ifangni Benin</narrative>
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      <narrative>Commune de Ifangni - Projet Omidelta - Benin</narrative>
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      <narrative>Projet Omidelta volet commune</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="5">
      <narrative>La Commune d&#8217;IFANGNI b&#233;n&#233;ficie d'une subvention de  121 283 333FCFA pour la mise en &#339;uvre des activit&#233;s AEPHA sur son territoire. Au nombre des activit&#233;s, on note  l'op&#233;rationnalisation de la SNPHAB (Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural) et la mise en place d'une police sanitaire communale op&#233;rationnelle. Par rapport &#224; la mise en &#339;uvre de la SNPHAB, il sera recrut&#233; une Structure d'Interm&#233;diation Sociale (ImS) et des agents ImS pour assurer le d&#233;roulement des diff&#233;rents cycles de la SNPHAB avec comme porte d'entr&#233;e l'approche ATPC
 (Assainissement Total Pilot&#233; par les Communaut&#233;s). Concernant le CEMOS, la Commune mettra en place un stock de pi&#232;ces de rechange des PMH qui sera g&#233;r&#233; par un op&#233;rateur priv&#233; ; ce qui permettra de diminuer le taux de pannes des ouvrages simples et d'assurer la p&#233;rennit&#233; du service public de l'eau</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="7">
      <narrative>Le programme est mis en &#339;uvre sur une p&#233;riode de 4 ans par la commune en tant que ma&#238;tre d'ouvrage avec l'appui des services techniques de l'Etat et l'&#233;quipe de l'Assistance technique.  Pour la premi&#232;re ann&#233;e du programme, les principales activit&#233;s &#224; mettre en oeuvre sont: 
Signature du pacte de performance avec la CAA : D&#233;cembre 2017 (Maire)
Planification des activit&#233;s au titre de l'ann&#233;e 1: Janvier 2018 (Services communaux)
Recrutement ONG nationale : F&#233;vrier &#224; juin 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Recrutement Agent ImS: F&#233;vrier &#224; avril 2018 : Mairie et Direction d&#233;partementale de l'Emploi
Acquisition pi&#232;ces de rechanges: Mars &#224; Juin 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Gestion du stock: Continue
Acquisition motos: Mars &#224; mai 2018: Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Mise en place police sanitaire: F&#233;vrier &#224; Ao&#251;t 2018 : Services communaux + Maire + tribunal de premi&#232;re instance de Porto-Novo
Communication sur les r&#244;les de la police sanitaire: Continue : Cellule de communication de la mairie
Acquisition mat&#233;riels informatique et mobiliers de bureau: Mars &#224; Mai 2018 : Commission de passation des march&#233;s publics et cellule de contr&#244;le des march&#233;s publics
Formation ONG et Agents ImS sur SNPHAB et ATPC: Juillet &#224; septembre 2018: Assistance technique + Services techniques de l'Etat (Hygi&#232;ne et assainissement de base) 
Premiers D&#233;clenchements sur le terrain : Octobre &#224; d&#233;cembre 2018
Suivi des activit&#233;s sur le terrain: en continue par les services communaux et services d&#233;concentr&#233;s</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="9">
      <narrative>Taux d'acc&#232;s &#224; l'eau potable &#224; IFANGNI (2017) =
Taux de panne des ouvrages simple &#224; IFANGNI (2017) =
Taux de d&#233;fection &#224; l'air libre (2017) = 
Taux de latrinisation (2017) =
Recommendantion de la CONAFIL pour la commune =</narrative>
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    <description type="1" akvo:type="10">
      <narrative>Le programme vise une durabilit&#233; &#224; 15 ans des investissements. Il est attendu un appui direct de l'Assistance Technique pour amener la commune et autres acteurs &#224; int&#233;grer cette dimension dans les approches et actions &#224; d&#233;velopper. Les indicateurs de durabilit&#233; seront d&#233;finis durant la premi&#232;re ann&#233;e du programme avec l'appui d'un expert d&#8217;IRC (partenaire de mise en &#339;uvre)</narrative>
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    <description type="2" akvo:type="8">
      <narrative>Mettre en place une Police Sanitaire communale op&#233;rationnelle et durable, pour un montant de 17 085 000FCFA
Mettre en &#339;uvre de la SNPHAB avec pour objectif la Fin de la DAL (D&#233;f&#233;cation &#224; l'Air  Libre) de fa&#231;on durable et promouvoir les bonnes pratiques d'Hygi&#232;ne et d'Assainissement de Base pour un montant de 102 283 333FCFA
Contribuer au fonctionnement de la commune pour un montant de 1 500 000FCFA 
Renforcer les capacit&#233;s de la commune dans la gestion des finances publiques
Promouvoir  l'emploi des jeunes et des femmes dans le secteur</narrative>
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    <description type="3" akvo:type="3">
      <narrative>Les communaut&#233;s d'Ifangni, Services communaux, &#233;lus communaux</narrative>
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    <document-link url="http://rsr.akvo.org/project/6691/update/27583/" format="application/http">
      <title>
        <narrative>Renforcement de capacit&#233; des points focaux.</narrative>
      </title>
      <category code="A12"/>
      <language code="en"/>
    </document-link>
    <document-link url="http://rsr.akvo.org/project/6691/update/27575/" format="application/http">
      <title>
        <narrative>Formation des points focaux des communes sur IATI</narrative>
      </title>
      <category code="A12"/>
      <language code="en"/>
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    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les populations b&#233;n&#233;ficient d'eau potables g&#233;r&#233;es en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La mise en place de contrats de d&#233;l&#233;gations professionnalis&#233;, la disponibilit&#233; d'un syst&#232;me de maintenance et le versement des redevances permet aux populations d&#8217;acc&#233;der aux services d'approvisionnement en eau potable en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de nouvelles personnes b&#233;n&#233;ficiant d'une eau potable g&#233;r&#233;e en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de nouvelles personnes ayant un acc&#232;s durable aux ouvrages simples (FPM) g&#233;r&#233;s par un d&#233;l&#233;gataire dans le cadre d&#8217;un contrat avec la commune.

Il s'agit de valeurs cumul&#233;es</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
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          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="87">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme.</narrative>
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          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <target value="2833">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="5000.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 20 FPM r&#233;par&#233;es en 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
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          <target value="5667">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="6750.00">
            <comment>
              <narrative>23-03-2021: R&#233;parations en cours</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
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          <target value="8500">
            <comment>
              <narrative>Mise en &#233;tat d'un tiers du parc de pompes suppl&#233;mentaire.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00"/>
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          <target value="8500"/>
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        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les -populations b&#233;n&#233;ficient de services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>L'op&#233;rationnalisation de la Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l'Hygi&#232;ne et de l'Assainissement de Base en milieu rural (SNPHAB) et la mise en place d'une Police Sanitaire Communale vont permettre aux populations de la commune d' Ifangni d'utiliser des services d'assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes vivant dans les communaut&#233;s qui ont mis fin &#224; la d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;aire libre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La Strat&#233;gie Nationale de Promotion de l&#8217;Hygi&#232;ne et de l&#8217;Assainissement de Base en milieu rurale va &#234;tre mise en &#339;uvre dans certaines localit&#233;s des communes accompagn&#233;es par le Programme. Cet indicateur va renseigner sur les populations vivant dans les localit&#233;s certifi&#233;es FDAL (Fin de D&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;Air Libre). Chaque commune doit d&#233;clarer au moins 50 localit&#233;s FDAL par an.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme, les ONG et les agents IMS ne sont pas encore recrut&#233;s</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
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          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage).</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="11650.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Rapport&#233; lors de l'&#233;valuation de l'ONG AUTRE VIE en juin 2020.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL multipli&#233; par 40 multipli&#233; par 6,5.
(40 = nombre de m&#233;nages dans une localit&#233;. 6,5 = taille moyen d&#8217;un m&#233;nage). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="28601.00">
            <comment>
              <narrative>19-04-2021: Mise en &#339;uvre SNPHAB An1 : 11 650 personnes.
Mise en &#339;uvre SNPHAB An2 : 16 951 personnes.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Consolidation des acquis, moiti&#233; moins de localit&#233;s pour 6 mois d'intervention. Cette cible est cumul&#233;e avec celle des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="12660.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des services d&#8217;assainissement g&#233;r&#233;s en toute s&#233;curit&#233;</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes qui utilisent des latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL. Il sera calcul&#233; en consid&#233;rant qu&#8217;une latrine am&#233;lior&#233;e est utilis&#233;e uniquement par le m&#233;nage concern&#233;. Cet indicateur ne prendra pas en compte les personnes qui utilisent les latrines de leurs voisins.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="9590">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL miltipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="6006.00"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="19180">
            <comment>
              <narrative>Nombre de latrines am&#233;lior&#233;es construites dans les localit&#233;s FDAL par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="11365.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="19180"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de personnes utilisant des &#233;quipements pour se laver les mains avec de l&#8217;eau et du savon</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de personnes vivant dans les m&#233;nages qui disposent de dispositifs de lavage des mains (DLM)  fonctionnels.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="13000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="7098.00"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (50 localit&#233;s). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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        <period>
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          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="26000">
            <comment>
              <narrative>Nombre m&#233;nages disposant de Dispositif Lave Mains fonctionnel  multipli&#233; par 6,5 (25 localit&#233;s). Consolidation des acquis. Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="10920.00"/>
        </period>
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          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="26000"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d&#8217;organisations d&#8217;approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre des Comit&#233;s Locaux d&#8217;Assainissement (CLA) mise en place et fonctionnels.
Chaque localit&#233; FDAL doit avoir un CLA.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0">
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              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL)</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="60.00"/>
        </period>
        <period>
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          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celle de l'ann&#233;e pr&#233;c&#233;dente.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
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          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Nombre de Comit&#233; locaux d'Assainissement  fonctionnels 1 au moins par localit&#233;s FDAL). Cette cible est cumul&#233;e avec celles des ann&#233;es pr&#233;c&#233;dentes.</narrative>
            </comment>
          </target>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves b&#233;n&#233;ficiant de conditions d'hygi&#232;nes et assainissement am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>La r&#233;alisation d'infrastructures d'hygi&#232;ne et assainissement am&#233;liore les conditions de vie des &#233;l&#232;ves</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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          </target>
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          <target value="25800">
            <comment>
              <narrative>Intervention des les &#233;coles de la commune de Parakou</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Ifangni n'a pas pr&#233;vu de mener des activit&#233;s dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
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        <period>
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          <target value="51600">
            <comment>
              <narrative>Cumul 2019 et 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
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          <target value="64500">
            <comment>
              <narrative>Cumul des 3 ann&#233;es</narrative>
            </comment>
          </target>
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        <period>
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      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Diminution du taux de panne des ouvrages simples</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La disponibilit&#233; d'un stock de pi&#232;ces de rechange au niveau communal facilite l'intervention des artisans r&#233;parateurs. Ce r&#233;sultat se traduit par le taux de fonctionnement des ouvrages simple sur le territoire communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="0">
        <title>
          <narrative>Taux de pannes des ouvrages simples</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d&#8217;ouvrage en panne/ nombre total d&#8217;ouvrage] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="83%">
          <comment>
            <narrative>Cette valeur de r&#233;f&#233;rence a &#233;t&#233; d&#233;finie lors des diagnostics CEMOS r&#233;alis&#233;s au d&#233;marrage du Programme par la Commune avec l'appui des Services D&#233;concentr&#233; et l'Assistance Technique.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="41">
            <comment>
              <narrative>Diminution du taux de panne &#224; 41%.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="74.42">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 64 en panne en fin D&#233;cembre 2019.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-01-31"/>
          <target value="21">
            <comment>
              <narrative>Le taux de panne diminue &#224; 21%.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de kits India et Vergnet utilis&#233;s pour l'entretien des FPM</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
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          <target value="100"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Disponibilit&#233; d'une ligne budg&#233;taire pour le renouvellement annuel du stock dans le budget communal</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="0"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
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        </period>
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    </result>
    <result type="2" aggregation-status="0">
      <title>
        <narrative>Une police sanitaire est op&#233;rationnelle dans la Commune</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>La Police Sanitaire est un instrument d'&#233;ducation et de coercition que la Commune met en place au service de la population. Elle est constitu&#233;e de x agents dont  y femmes. Elle contribue &#224; la durabilit&#233; des acquis de la mise en &#339;uvre de la SNPHAB.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de visites environnementale et intra-domiciliaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit des visites effectu&#233;es par les PS et qui sont sanctionn&#233;es par un "rapport". Ce rapport est &#233;tabli par le policier et doit &#234;tre sign&#233; par l&#8217;autorit&#233; locale (en fonction du lieu visit&#233;). Le nombre de visites &#224; effectuer et la p&#233;riodicit&#233; seront d&#233;finis dans le cahier de charge des policiers. L'indicateur = [visites effectu&#233;es/ visites &#224; effectuer ] x 100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Pas de Police Sanitaire fonctionnelle.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Les agents de la Police Sanitaire ont effectu&#233; toutes les visites pr&#233;vues dans leurs cahiers de charge.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Part du budget communal pour le fonctionnement de la Police Sanitaire</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le Programme OmiDelta subventionne partiellement l'op&#233;rationnalisation de la PS (50% en 2018,  25% en 2019 et 00% en 2020). Il est pr&#233;vu qu' &#224; partir de 2020 la Commune prenne en charge la totalit&#233; du budget de fonctionnement.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>La Commune ne dispose pas de PS au d&#233;marrage du Programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>25% du fonctionnement de la PS est prise en charge par le budget communal.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="53.17">
            <comment>
              <narrative>19-04-2021: Engagement de la commune dans le pacte de performance 2021. La commune prend en charge 25% des salaires des agents ainsi que la totalit&#233; du fonctionnement de la PSc.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>La commune a mis fin aux pratiques de d&#233;f&#233;cation &#224; l&#8217;air libre</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Plus de 90% des localit&#233;s d&#233;clench&#233;es dans la Commune sont certifi&#233;es FDAL et cet &#233;tat est maintenu durablement.  Pour atteindre ce r&#233;sultat, la commune recrute une structure d&#8217;interm&#233;diation sociale qui est charg&#233;e de mettre en oeuvre la SNPHAB en g&#233;n&#233;rale et l'ATPC en particulier. Cet SIS est appuy&#233; et suivi par les agents ImS communaux qui sont &#233;galement recrut&#233;s dans le cadre du Programme.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Nombre de localit&#233;s qui obtiennent la certification de l'&#233;tat de fin de d&#233;f&#233;cation &#224; l'air libre.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>La commune n'a pas encore mis en oeuvre de l'ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-05-30"/>
          <target value="0">
            <comment>
              <narrative>Recrutement de l'ONG</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'&#233;tat FDAL des localit&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50 localit&#233;s de 40 m&#233;nages au plus sont certifi&#233;es FDAL chaque ann&#233;e. La commune recrute une ONG qui assurer l'atteinte et le maintien de l'&#233;tat FDAL des localit&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de localit&#233;s dont l&#8217;&#233;tat FDAL est maintenu l&#8217;ann&#233;e suivante</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de localit&#233;s maintenues FDAL (n+1)/ Nombre] de localit&#233;s certifi&#233;es ou maintenu FDAL (n)]x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00">
          <comment>
            <narrative>Il n'y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="90">
            <comment>
              <narrative>90% des localit&#233;s pre-certifi&#233;es en 2020 sont maintenue FDAL.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de latrines am&#233;lior&#233;es dans les localit&#233;s FDAL</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de  d'ouvrages am&#233;lior&#233;s / Nombre total d'ouvrage] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Il n'y a pas encore de localit&#233;s certifi&#233;es FDAL</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des ouvrages construits dans les localit&#233;s en suivi sont des latrines am&#233;lior&#233;es.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="25">
            <comment>
              <narrative>25% des ouvrages construits dans les localit&#233;s FDAL sont des latrines am&#233;lior&#233;es.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les bonnes pratiques d&#8217;hygi&#232;nes sont adopt&#233;s de fa&#231;on durable (lavage des mains et qualit&#233; de l&#8217;eau de boisson)</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Pour avoir ce r&#233;sultat, le Service Eau, Hygi&#232;ne et Assainissement de la Commune &#233;toff&#233;e par le recrutement d'agent ImS, doit mener des action de communication pour un changement de comportement en mati&#232;re de lavage des mains et de l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson tant au niveau m&#233;nages, qu'au niveau des fournisseurs d'eau potable (fermiers et d&#233;l&#233;gataires). Par rapport au m&#233;nages, les agent ImS devront faire la sensibilisation pour promouvoir l'hygi&#232;ne, avec focus sur le lavage des mains. Par rapport aux fournisseurs d'eau potable, les agents ImS devront les former &#224; l'&#233;laboration des PGSSE et assurer le suivi de la mise en &#339;uvre de la surveillance de la qualit&#233; de l'eau de consommation au niveau communal.</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui adoptent de meilleurs pratiques pour l&#8217;hygi&#232;ne de l&#8217;eau de boisson</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui (lors des sondages) d&#233;clarent 1) laver r&#233;guli&#232;rement leurs r&#233;cipients de puisage, de transport, et de stockage de l'eau de consommation, 2) disposer d'un r&#233;cipient couvert pour le stockage de l'eau de consommation.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont adopt&#233;s de meilleures pratique pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont adopt&#233; de meilleures pratique pour l'hygi&#232;ne de l'eau de boisson.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le taux d&#8217;ouvrage d&#8217;AEP disposant d&#8217;un PGSSE op&#233;rationnel</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre d'ouvrages disposant d'un PGSSE/Nombre total d'ouvrages dans la commune] x100 . L'indicateur concerne aussi bien les AEV que les PMH.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>On doit se renseigner sur les statistiques de la commune par rapport &#224; l'&#233;laboration et l'op&#233;rationalisation des PGSSE.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="10">
            <comment>
              <narrative>10% des ouvrages disposent de PGSSE</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Proportion de m&#233;nages qui disposent de dispositifs op&#233;rationnel de lavage des mains</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de la proportion de m&#233;nages d'une localit&#233; qui disposent d'un dispositif de lavage de mains et qui d&#233;clarent l'utiliser aux moments critiques.</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%">
          <comment>
            <narrative>Cet indicateur doit obligatoirement &#234;tre renseign&#233; lors des sondages initiaux qui seront men&#233;es dans les localit&#233;s &#224; d&#233;clencher en ATPC.</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-06-01"/>
          <period-end iso-date="2020-05-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont install&#233;s des DLM et les utilisent</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-06-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="75">
            <comment>
              <narrative>75% des m&#233;nages des localit&#233;s en suivi ont install&#233;s des DLM et les utilisent.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="2" aggregation-status="1">
      <title>
        <narrative>Les nouveaux recrutements prennent en compte les jeunes et les femmes</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>Il s'agit du nombre jeunes et de femmes nouvellement recrut&#233;s par la commune dans le cadre du Programme. Ceci se traduit par l'int&#233;gration des crit&#232;res genres dans les dossiers d'appel d'offres et les avis de recrutement de la commune</narrative>
      </description>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Taux de TdR appliquant les crit&#232;res genre</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>[Nombre de TdR appliquant les criti&#232;res genre / Nombre total de TdR] x100</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les TdR doivent tenir compte des crit&#232;res genre.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: 1)Appel &#224; Manifestation d'int&#233;ret pour le recrutement de l'ONG de mise en oeuvre de la SNPHAB. 2)Avis de recrutement des agents ImS. 3) Avis de recrutement des agents de PSc.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Le pourcentage de femmes parmi le personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="50">
            <comment>
              <narrative>50% des agents ImS et PSc sont des femmes.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Z&#233;ro femme sur les 4 agents recrut&#233;s.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="2">
        <title>
          <narrative>Pourcentage de jeunes de moins de 35 ans parmi le  personnel nouvellement recrut&#233;.</narrative>
        </title>
        <baseline year="2017" value="00%"/>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-06-30"/>
          <target value="100">
            <comment>
              <narrative>Tous les agents ImS et PSc sont &#226;g&#233;s de moins de 35 ans</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="100.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Tous agents recrut&#233;s sont &#226;g&#233;s de moins de 35 ans.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les fonds sont mobilis&#233;s par les b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Montant total transf&#233;r&#233; aux structures b&#233;n&#233;ficiaires</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Les structures b&#233;n&#233;ficiaires (SONEB, Communes, INE, ANAEPMR et Coordination) b&#233;n&#233;ficient d'un budget dont l'utilisation est soumise &#224; la validation du Comit&#233; de Gestion et l'approbation de l'APB. Il s'agit de mesures laquantit&#233; de fonds engag&#233;s (contrat sign&#233; ou d&#233;penses valid&#233;es). Les fonds sont exprim&#233;s en euros</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme, les fonds ne sont pas encore engag&#233;s ni</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
          <period-start iso-date="2018-01-01"/>
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          <target value="54365000">
            <comment>
              <narrative>Montant (en F CFA) Pacte de performance 2019.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="1500000.00">
            <comment>
              <narrative>04-03-2020: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="52060000">
            <comment>
              <narrative>Montant (F CFA) Pacte de performance 2019</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="19395500.00">
            <comment>
              <narrative>19-04-2021: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 : 1 500 000 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019 :17 895 500 F CFA.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2020-01-01"/>
          <period-end iso-date="2020-12-31"/>
          <target value="82865000">
            <comment>
              <narrative>Montant (en F CFA) PTAB 2020</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="85853155.00">
            <comment>
              <narrative>22-03-2021: Paiement factures et avance semestrielle</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2021-01-01"/>
          <period-end iso-date="2021-12-31"/>
          <target value="28303000">
            <comment>
              <narrative>Montant (en FCFA) pr&#233;visionnel en 2020.</narrative>
            </comment>
          </target>
          <actual value="72345258.00">
            <comment>
              <narrative>18-03-2022: Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2018 : 1 500 000 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2019 : 17 895 500 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2020 : 20 267 080 F CFA +
Fonds transf&#233;r&#233;s par la CAA en 2021 : 46 190 575 F CFA.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2022-01-01"/>
          <period-end iso-date="2022-06-30"/>
          <target value="15151880"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
      </indicator>
    </result>
    <result type="1">
      <title>
        <narrative>Les points d'eau modernes et durables sont construits</narrative>
      </title>
      <description>
        <narrative>&#8203;</narrative>
      </description>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de points d'eau construites</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Il s'agit de capuitaliser le nombre de points d'eau modernes et durables r&#233;alis&#233;es, optilis&#233;s ou r&#233;habilit&#233;s dans le programme, en milieu rural (ouvrages complexes et ouvrages simples, ANAEPMR et Communes) et en milieu urbain (SONEB uniquement)</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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          <period-end iso-date="2018-12-31"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="N/A"/>
        </period>
        <period>
          <period-start iso-date="2019-01-01"/>
          <period-end iso-date="2019-12-31"/>
          <target value="0"/>
          <actual value="0.00">
            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Ifangni n'a pas pr&#233;vu de construire des points d'eau avec l'appui du programme.</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
        <period>
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            <dimension value="rural complexe" name="type"/>
          </actual>
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            <dimension value="rural simple" name="type"/>
          </actual>
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        </period>
      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves et &#233;tudiants avec des installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Le programme ne pr&#233;voit pas de toucher sp&#233;cifiquement les &#233;coles</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>d&#233;marrage programme</narrative>
          </comment>
        </baseline>
        <period>
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            <comment>
              <narrative>11-03-2021: Ifangni n'a pas pr&#233;vu des installations d'eau potable dans les ecoles avec l'appui du programme</narrative>
            </comment>
          </actual>
        </period>
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      </indicator>
      <indicator measure="1" ascending="1">
        <title>
          <narrative>Nombre de centre de sant&#233; dot&#233;s d'installations d'eau potable am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
        <description>
          <narrative>Point d'eau am&#233;lior&#233;s destin&#233;s aux centres de sant&#233;</narrative>
        </description>
        <baseline year="2017" value="0">
          <comment>
            <narrative>D&#233;marrage du programme</narrative>
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        <narrative>Les installations sanitaires modernes et durables sont construites</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (latrines familiales)</narrative>
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        <description>
          <narrative>L'Etat FDAL est valid&#233; sur la base d'un certain nombre de crit&#232;res dont la r&#233;alisation, par les m&#233;nages de latrines durables.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'&#233;l&#232;ves ou d'&#233;tudiants avec des installations d'assainissement am&#233;lior&#233;es dans leurs &#233;coles</narrative>
        </title>
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          <narrative>R&#233;alisation de blocs de latrines dans les &#233;coles et EPP, en milieu urbain et rural</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: Ifangni n'a pas pr&#233;vu des installation d'assainissement dans les &#233;coles avec l'appui du programme.</narrative>
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          <narrative>Nombre de centres de sant&#233; dot&#233;s d'installations sanitaires am&#233;lior&#233;es</narrative>
        </title>
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          <narrative>R&#233;alisation de latrines dans les centres de sant&#233;</narrative>
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          <narrative>Nombre d'installations sanitaires construites (cabines latrines institutionnelles)</narrative>
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          <narrative>La commune de Parakou a programm&#233; la r&#233;alisation de complexes sanitaires. De plus, dans cadre du programme et compte tenu des fonds disponibles sur le volet "Communes", celles ci vont pouvoir r&#233;aliser des latrines institutionnelles dans un budget volontairement limit&#233; &#224; 30 millions de FCFA par commune.</narrative>
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              <narrative>11-03-2021: En 2019, Ifangni n'avait pas encore pr&#233;vu la construction de latrines institutionnelles avec l'appui du programme.</narrative>
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          <narrative>Nombre d'organisations d'approvisionnement en eau potable, hygi&#232;ne et assainissement renforc&#233;e</narrative>
        </title>
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          <narrative>Cet indicateur va renseigner sur le nombre de Comit&#233;s Locaux d'assainissement (CLA) mis en place et fonctionnel. Chaque localit&#233; FDAL poss&#233;de un CLA</narrative>
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