ML-NIF-400100027H-2931 Direction Nationale de l'Hydraulique Rapport annuel 2016 du PCA-GIRE Le présent rapport technique et financier présente l’état de mise en œuvre des activités du programme en 2016. Avec le partenariat multi-acteurs promu au niveau national et international, le Programme a enregistré des résultats globalement satisfaisants, L’environnement interne du projet a été marqué par le développement de plusieurs initiatives favorables à l’application de la GIRE au Mali et en Guinée tandis que l’environnement externe a été marqué par la persistance de la crise sécuritaire. Globalement les conditions actuelles restent favorables à la mise en œuvre du Programme. Plusieurs progrès ont été réalisés dans divers domaines de la Gestion Intégrée des Ressources en Eau au Mali et en Guinée notamment le travail en synergie entre les différents acteurs. Le programme a obtenu des résultats sur les aspects suivants :la stratégie de communication en vue de son appropriation par les acteurs et les partenaires locaux, nationaux et internationaux ; le renforcement des capacités et la mobilisation sociale des acteurs ; le renforcement des réseaux de suivi quantitatif et qualitatif des ressources en eau ; le développement des outils d’aide à la décision ; le développement de partenariats local , national et international ; la relecture des textes législatifs et réglementaires ; le développement d’initiatives de mobilisation des ressources financières locales ; la mise en œuvre d’actions d’adaptation au changement climatique, etc. Le taux d’exécution financière reste faible avec près de 46% mais l’espoir de son amélioration est permis en 2017 avec la mobilisation effective des équipes de mise en œuvre, de la diversité des partenaires impliqués, de l’appropriation et de l’implantation progressive du Programme aux niveaux local, national et international. L'objectif de ce rapport est de faire le point de la mise en œuvre des activités au cours de la période allant de janvier à décembre 2016 en rappelant son environnement interne et externe et en mettant l’accent sur les principaux résultats atteints ou en cours, l’exécution financière, les contraintes et solutions, les leçons apprises, les conclusions et les perspectives Republique du Mali Government Of Guinea SIDA Dutch Ministry of Foreign Affairs Direction Nationale de l'Hydraulique Direction Nationale de l'Hydraulique Akvo Foundation DNH UG GIRE Youma COULIBALY Chef d'Unité GIRE 00223 44904234 c.youma@yahoo.fr http://giremali.org/ DIRECTION NATIONALE DE L’HYDRAULIQUE Adresse : Square Patrice Lumumba BP 66 Bamako - MALI Tel : (223) FAX : (223) 20 28 40 81 12.639232 -8.002889 10.382789 -9.311828 3295750000.00 2599750000.00 Dutch Ministry of Foreign Affairs Direction Nationale de l'Hydraulique 92500000.00 Contre partie malienne Republique du Mali Direction Nationale de l'Hydraulique 330360000.00 1049870000.00 Montant annuel dépensé sur le fonds Pays Bas Dutch Ministry of Foreign Affairs Direction Nationale de l'Hydraulique 330360000.00 Montant annuel dépensé sur le fonds ASDI SIDA Direction Nationale de l'Hydraulique 0.00 Government Of Guinea Direction Nationale de l'Hydraulique 71000000.00 Direction Nationale de l'Hydraulique 100000000.00 Republique du Mali Direction Nationale de l'Hydraulique 100000000.00 Republique du Mali Direction Nationale de l'Hydraulique 475035536.00 SIDA Direction Nationale de l'Hydraulique 525000000.00 SIDA Direction Nationale de l'Hydraulique 1383000000.00 Dutch Ministry of Foreign Affairs Direction Nationale de l'Hydraulique Le but de ce volet est de mettre en place un environnement politique, législatif, réglementaire et financier favorable à l’approche et aux principes de la GIRE. Selon le cadre logique, le résultat doit être mesuré par le niveau d’application des textes réglementaires et législatifs relatifs à la GIRE. Au Mali, les documents majeurs sont le Code de l’Eau et la Politique Nationale de l’Eau qui sont actuellement en relecture. Ces relectures malgré le temps que cela va nécessiter, permettront de prendre en compte les aspects liés au Genre, à l’approche fondée sur les droits humains et à la GIRE. Quant au niveau d’application des textes issus du Code de l’Eau, le taux est de 90%. Les textes n’ayant pas connu un début d’application sont la police de l’eau et le fonds de développement de l’eau. Des réflexions sont en cours pour la mise en place des polices locales au niveau de certains sous bassins (Sankarani). Le programme a entrepris des activités visant à améliorer la fonctionnalité du cadre institutionnel de la GIRE dans la zone d’intervention. Sur un total de soixante-neuf (69) structures (33 CLE au Mali, 21 CLE en Guinée, 03 Unités GIRE, les 09 cadres de concertation, PNE, CNU, SFN/ABN) identifiées, neuf (09) sont fonctionnels en 2016. D’où le niveau de fonctionnalité des structures GIRE est de 20% pour une prévision de 15% en 2016. En 2016, il y a eu trois (03) réunions du Comité de Coordination, une (01) réunion du Comité de Pilotage avec un taux de participation de 74% pour une prévision de 90%. Le PCA-GIRE a organisé des ateliers d’information et de sensibilisation des acteurs dans les quatre (04) régions (Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti le nombre de participants estimé est 326 dont 42 femmes. Le programme a entrepris des activités visant à améliorer la fonctionnalité du cadre institutionnel de la GIRE dans la zone d’intervention. Sur un total de soixante-neuf (69) structures (33 CLE au Mali, 21 CLE en Guinée, 03 Unités GIRE, les 09 cadres de concertation, PNE, CNU, SFN/ABN) identifiées, neuf (09) sont fonctionnels en 2016. D’où le niveau de fonctionnalité des structures GIRE est de 20% pour une prévision de 15% en 2016. En 2016, il y a eu trois (03) réunions du Comité de Coordination, une (01) réunion du Comité de Pilotage avec un taux de participation de 74% pour une prévision de 90%. Le PCA-GIRE a organisé des ateliers d’information et de sensibilisation des acteurs dans les quatre (04) régions (Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti le nombre de participants estimé est 326 dont 42 femmes. Le but de ce volet est d’assurer une gestion coordonnée des eaux transfrontalières qui respecte les intérêts des pays (Mali, Guinée, Burkina Faso) et d’améliorer la sécurité alimentaire en équilibre avec la sécurité énergétique, l’eau potable et la qualité de l’eau. Le but de ce volet est d’assurer une gestion coordonnée des eaux transfrontalières qui respecte les intérêts des pays (Mali, Guinée, Burkina Faso) et d’améliorer la sécurité alimentaire en équilibre avec la sécurité énergétique, l’eau potable et la qualité de l’eau. Des initiatives majeures ont été prises au niveau des deux pays (Mali et Guinée) en faveur de la gestion transfrontalière, Le but de ce volet est de renforcer la connaissance et le suivi des ressources en eau, des usages et des ressources connexes pas les services publics techniques et de la CGESM pour de meilleures décisions en matière de gestion des ressources en eau. La proportion des stations fonctionnelles par rapport au réseau optimum de suivi des ressources en eau sur le plan national a évolué. Le réseau hydrométrique compte quatre-vingt-quinze (95) stations réparties entre les fleuves Niger, Sénégal et leurs principaux affluents. Dans le cadre du programme, il est prévu la fourniture, les travaux d’installation et de mise en service d’équipements pour le renforcement du réseau hydrométrique dans les régions de Koulikoro, Sikasso et Mopti pour un total de 44 stations. La proportion des stations fonctionnelles par rapport au réseau optimum de suivi des ressources en eau sur le plan national a évolué Des instruments performants de modélisation, de gestion de l'information sur l'eau et d'aide à la décision sont fonctionnels La qualité des eaux et les menaces de pollution sont mieux connues et suivies, et des projets de traitement/réutilisation des eaux usées sont formulés et mis en œuvre L’objectif de ce volet est de favoriser une utilisation plus efficiente de l’eau et des terres, particulièrement dans le domaine agricole, dans un cadre concerté entre les services techniques, les collectivités et les usagers, en vue de l’amélioration de la sécurité alimentaire et des revenus agricoles, de l’élevage et de la pêche. Pour atteindre cet objectif, de nombreuses activités ont été entreprises par le PCA-GIRE. Une étude d’Identification des CLE à accompagner dans les quatre régions a permis de sélectionner seize (16) CLE prioritaires sur les trente-trois (33) que compte le Mali. Cette étude a également permis d’élaborer une stratégie d’appui et d’accompagnement des 16 CLE afin de les rendre fonctionnels et servir de CLE de références en vue d’étendre l’appui progressif aux dix-sept (17) restants.